学院公寓楼内装修施工组织设计

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1、学院公寓楼内装修施工组织设计XX市XX装修工程有限公司XX分公司20XX．X．X第87页共87页目录前言第一章编制依据第二章工程概况一．工程概况二、工程特点及难点第三章施工组织部署一．工程目标二．项目管理组织机构三．施工准备第四章施工部署第五章工期的计划及控制一．工期保证措施二．施工进度计划第六章劳动力的计划及控制一．劳动力的控制程序二．对工人素质要求三．劳动力进场计划第七章材料的计划及控制一．材料的“样板制度”二．材料验收制度三．材料保管制度四．材料的加工五．材料计划第八章施工机具、检测设备的计

2、划及控制第九章质量过程控制措施第87页共87页一．成立质量管理小组二．施工技术质量管理三．施工操作的质量控制四．实行挂牌施工，质量奖罚制度五．质量事故发生后的处理制度第十章主要施工方法第十一章施工重点、难点及其施工措施第十二章本工程所采用的较先进的工艺和管理措施第十三章协调施工与配合一．内部施工协调二．外部施工协调三．与质量安全检查部门的配合四．与周围居民及企业的配合第十四章质量保证措施第十五章安全文明施工保证措施第一节安全施工保证措施1、基本措施第二节消防保卫措施第三节文明施工保证措施第十六章成

3、品保护措施第十七章环境保护措施第十八章避免扰民措施第十九章工程保修及回访第87页共87页前言XX机械化步兵学院学员公寓楼内装修工程施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，我公司将以优质、高速、安全、文明、低耗的原则为宗旨，本着对甲方负责的态度来承建该学院学员公寓楼内装修工程，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求所做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰施工技术，科学的组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，—流的工程质量，一流的文明施

4、工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平承建XX机械化步兵学院学员公寓楼内装修工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。我们对工程质量负有终生责任，我们有信心，有能力将XX机械化步兵学院学员公寓楼内装修工程建成优质工程。第87页共87页第一章编制依据1、甲方提供的设计图纸。2、精装修工程招标文件。3、国家有关的规范和标准：《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73

5、—91）《建筑安装工程施工工艺及规范》（DB/5100P1001—8）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300—88）《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59—92）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）4、公司的有关文件和规范：《我公司的ISO9001质量体系文件》《文明施工指导手册》《安全施工指导手册》《项目管理手册》5、施工现场的实际取得的各种数据资料。6、公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。公司在其他类似工程中总结的经验。第二章工程概况一．工程概况工程

6、名称：XX机械化步兵学院学员公寓楼内装修工程工程地点：XX机械化步兵学院院内第87页共87页施工面积：6421平方米建设单位：XX机械化步兵学院施工单位：XX市XX装修装饰工程有限公司XX分公司施工工期：85日历天施工范围：室内装修二、工程特点及难点该工程位于XX机械化步兵学院院内，临近三环路，距市区较远，给工程进料和设备运输带来一定困难。同时，本工程工期紧张，为此我们将制定详尽的施工方案。施工时必须拿出可行的作业计划及成品保护措施。第一章施工组织部署一．工程目标1、质量目标：工程一次验收合格率1

7、00%2、工期目标：85日历天3、安全生产目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤率控制在3‰以内；达到ISO18001国际安全认证要求。4、文明施工目标：无重大安全事故。5、环境保护目标：达到ISO14001国际环保认证的要求。6、消防目标：消除现场消防隐患。二．项目管理组织机构1、项目组织构架第87页共87页根据工程管理的需要建立一个责任明晰、分工细致、要求严格和高效率的管理机构，实行项目经理负责制，其组织形式如图所示。项目经理项目技术负责人项目副经理材料部质安部技术部后勤部设计部工程部木

8、工班组油工班组瓦工班组电工班组水工班组运输班组一．施工准备1、手续办理（1）签订工程合同后，我们将即刻向物业相关部门报送有关申请资料，以最快的速度办齐各项进场手续，领取“施工许可证”；（2）与公安、居委会联系，尽快办好工人暂住证。2、现场交接第87页共87页开工前完成现场交接手续。现场交接需对原主体工程、粗装修工程、机电设备工程、预留预埋项目逐一检验复核，填写交接验收记录。现场交接应依“合同”划分的施工范围分段进行。接管现场后，项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全