可视楼宇对讲系统方案

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目录第一章工程概况21.1项目概况21.2总体目标2第二章系统设计说明22.1设计原则22.2系统设计标准4第三章施工及设计方案43.1系统主要需求：43.2楼宇对讲子系统设计方案53.2.1楼宇对讲系统概述53.2.2楼宇对讲系统组成53.2.3系统功能介绍53.2.4设备选型介绍73.3施工方案73.3.1施工准备73.3.2电线电缆敷设施工93.3.3前端设备安装103.3.4系统的调试和统调103.3.5系统验收113.3.6系统的评估办法113.3.7检修维护制度123.4施工进度计划12第四章质量保证措施124.1质量控制124.2文件资料质量的控制124.3材料、设备采购的质量认证制度134.4采购物资供应运输质量控制制度134.5建立产品标识和可追溯性制度144.6施工质量控制144.7施工过程的质量职能144.7.1施工质量控制的基本方法144.7.2施工质量要点控制154.7.3工程质量管理制度154.7.4竣工验收阶段的质量控制16第五章安全保证体系195.1施工生产管理责任制19第六章文明施工保证措施25-29- 6.1文明施工保证措施256.2治安保卫管理措施26第七章施工现场环保措施267.1制订环境保护控制措施267.2防止施工噪声污染26第八章系统工程的售后服务与保养28第一章工程概况1.1项目概况关于该建设项目楼宇对讲系统的要求，选用彩色可视对讲系统：可以实现呼叫、对讲、监视、报警等功能。并采用多种方式开启单元门锁（钥匙、分机、密码、门禁刷卡），用户可通过在前段机的摄像头和室内分机的监视屏观察来访者及出入门口的情况，可在室内访客开启出入口门锁，可以达到物业综合管理的最佳要求。1.2总体目标达到用户心目中的优良工程、安全工程、创优工程。第二章系统设计说明2.1设计原则Ø以人为本“人”是项目物业管理的主体，系统设计应紧紧围绕着人们的实际需求，以实用、简便、经济、安全的原则，同时照顾到不同消费层次、不同区域的需要，满足项目智能化管理这一特定使用功能。Ø适用性-29- 当今科技发展迅速，可应用于智能化系统的技术和产品可谓层出不穷，工程中选用的系统和产品都应能使用户得到实实在在的受益，并满足近期使用和远期发展的需要。在多种实现途经中，选择最经济可行的途经。Ø先进性系统的设计和产品选用在投入使用时具有一定的技术先进性，但不盲目追求尚不成熟的新技术或不实用的新功能，以充分保护用户的投资。Ø可靠性系统的设计具有较高的可靠性，在系统故障或事故造成中断后，能确保数据的准确性、完整性和一致性，并具备迅速恢复的功能。Ø实施的可行性以现有成熟的产品为对象设计，同时还考虑到周边信息通信环境的现状和技术的发展趋势，并考虑项目智能化管理的要求，使设计的方案现实可行。Ø标准化、开放性标准化、开放性是信息技术发展的必然趋势，设计中采用的产品都尽可能是标准化、具良好开放性的，并遵循国际上通行的通信协议。应用软件采用已商品化的通用软件，以减少二次开发的工作量和利于日后的使用和维护。Ø可扩充性系统设计中考虑到今后技术的发展和使用的需要，具有更新、扩充和升级的可能。Ø数据安全采取必要的措施保障各智能化系统数据的安全。Ø易操作性-29- 项目智能化系统是面向各种管理层次使用的系统，系统及其功能的配置以能给用户提供舒、安全、方便、快捷为准则，其操作应简便易学，而绝不能因“智能”而给用户带来不便，甚至烦恼。Ø可扩展性和易维护性　为了适应系统变化的要求，充分考虑以最简便的方法、最低的投资，实现系统的扩展和维护。2.2系统设计标准Ø《居住项目智能化系统建设要点与技术导则》Ø《数字信息采集与控制系统需求说明》ØGBJ303-88《电气安装工程质量检验评定标准》ØGAJ42-81《工业企业通讯设计规范》ØGB367-2001《视频安防监视系统验收规则》ØGA／T75-94《安全防范工程程序与要求》ØGA／T74-89《安全防范系统通用图形符号》ØGB7401-89《彩色电视图像质量主观评价方法》ØJGJl6-83《电气设计技术规程》ØGB50198—94《民用闭路电视监控系统工程技术规范》ØGA／T308—2001《安全防范工程验收规则》第一章施工及设计方案-29- 3.1系统主要需求：实现功能：进入组团门，单元门须刷卡或按密码开门，并可与住户内分机实现视频通话，人进入后大门自动关闭。单元门及组团门口设报警主机，报警主机须有刷卡功能，要求该IC卡与停车场、电梯为同一张卡，在地下停车场至楼梯口及组团院内出口设门禁，使用同一张卡。户内采用彩色可视分机不带报警功能，实现户户通功能注意问题：（1）门口机的防雨问题要解决。（2）各门口机与中心管理机联网距离过长时，信号衰减问题。3.2楼宇对讲子系统设计方案3.2.1楼宇对讲系统概述关于建设项目楼宇对讲系统的要求，我们采用彩色可视对讲系统。可以实现呼叫、对讲、监视、报警等功能；采用多种方式开启单元门锁（钥匙、分机、密码、门禁刷卡），可以达到物业综合管理的最佳要求。3.2.2楼宇对讲系统组成彩色可视对讲安防系统：由单元门口主机、室内可视分机、联网信号切换器、联网信号中继器、信号隔离分配器、主机电源、分机电源、项目管理中心等组成。3.2.3系统功能介绍Ø访客呼叫功能：访客的呼叫采取确认模式，即通过单元门口机呼叫住户，由住户确认后开启单元电控门，这样可对项目的访客进行严格有效的出入控制，进一步保障项目的住户安全。-29- Ø刷卡及密码开锁功能：住户进入项目门口时可采用刷卡和根据设定的密码自动开启单元门，操作简单方便。Ø住户呼叫功能：住户通过可视话机的“呼叫”键呼叫管理中心，并实现双向通话。该功能可通过管理机将区域内住户的呼叫管理起来，实现区内住户的统一管理。Ø住户求救功能：当住户发生紧急情况时，可按住户室内机上“紧急求救”按键3秒（防误触保护功能），求救信号马上传至管理中心，管理员总机马上配合显示发生事故之住房号，使住户得到及时的支援。在任何情况下，按下分机紧急报警键，都可优先报警到管理中心。也可外接求救按钮实现按按钮立即进行报警。Ø物业综合管理功能：在项目物业管理处设立的管理员总机，可自动记录100个记录，可使管理员足不出户，完成访客和管理员、管理员和住户、访客和住户通话，及管理员、住户的开门，使物业管理更完善，提高了项目整体管理效率。Ø火灾消防联动功能：高层住宅在火灾报警情况下自动开启楼栋门锁；高层住宅具有群呼功能，一旦灾情发生，可向所有住户发出报警信号。Ø家居防盗报警功能：系统在可视对讲分机上提供防盗报警接口，可以外接各种探测器，实现家居防盗报警联网。Ø备电应急功能：-29- 系统提供备用电源接口，确保大厦供电失常情况下，系统可保持一定时间的正常使用，使通讯畅通无阻。Ø系统设备升级功能：在数字化区升级时，在每个单元门口增加联网协议转换器，485总线转TCP/IP传输协议。利用项目的宽带局域网络，进行真正意义上的多网融合。以最少的投入，实现大型项目对讲系统多信道通讯。Ø数字化联网功能：（可选）系统联网采用全数字技术，引入TCP/IP协议，完全不同于传统模拟可视对讲系统所采用的总线技术，彻底解决了传统总线技术所不能解决的使用占线等问题。实现音频、视频、控制信号的数字化压缩传输，使图像更亮丽，声音更清晰，功能更强大，特别适用于超大型联网项目，联网稳定性好。抗干扰能力强。全数字技术传输，没有占线的现象；系统安全可靠，抗干扰能力强；传输距离远，没有距离限制；功能综合多样；外观设计美观大方；安装简捷方便，提供许多增值业务功能。采用数字传输技术，工作在局域网上，系统采用综合布线，如项目已布综合布线，则直接接入项目单元交换机等网络设备上，不需再外加其他附加设备。支持大型项目系统联网，系统联网可以为项目提供许多拓展的增值功能和贴身服务。系统采用的是TCP/IP技术，多通道传输，而不是总线技术，只有传统采用总线技术的对讲系统在系统工作时存在占线问题，无法实现多通道同时工作，支持多通道同时通话对讲是TCP/IP联网可视对讲系统一个特有优势。3.2.4设备选型介绍我们此次方案中关于楼宇对讲系统设备选型以设计方案要求为依据，在满足甲方对系统功能要求的前提下，尽量选用那些已经在大型项目使用过的成熟、可靠、稳定的产品，同时还要考虑该产品的质量保证和售后服务的情况。-29- 3.3施工方案3.3.1施工准备项目经理部将于签订合同书的十天内成立，并配备必要的管理人员。在施工现场筹建现场办公室，配备必要的办公设施。在工程指挥部的领导下，按照统一的部署和安排开展工程总承包的各项工作。系统施工设计单位签订合同后出具能指导现场的施工图纸。由于土建项目早期动工，帮必须首先要与土建有关部门配合施工，设计出需预埋的智能化各子系统的管线图纸。完成管线预埋图后，根据工程项目总综合进度计划的进展，组织试工单位的部分施工人员到施工现场，配合土建完成前期的管线预埋工作。土建工程进展到具备大批智能化系统施工共员进场条件后来，项目经理部立即和协调施工人员，同时完成如下工作：1、编制工程施工综合进度表。2、制定工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材料、现场文明施工等一系列管理规章制度。3、组织施工队伍，进行进场前的三级安全教育。包括安全、治安、防火、现场文明施工的教育；施工环境、工程范围、施工特点的介绍：保证工期和质量目标的专题介绍等。4、组织施工单位开展专业施工技术培训。5、组织专业技术人员熟悉图纸资料，深入理解设计意图、施工要点，综合勘察现场。6、准备各种施工用的国家标准、施工规范及各种施工记录、报表。7、准备各种必备的施工资质、证书及合同书。8、按照现场总平面部署图组织施工队伍、施工器具及首批施工材料进场。施工工具库房的准备-29- 在本工程中，主要使用的机械为小型交流电焊机、三脚轧头钳、弯管机、水准仪、电动切割机、配电箱等设备。每个施工小组配备三脚轧头钳作合弯管机、水准仪。小型交流焊机、电动切割机、冲击钻和配电箱统筹安排，每个施工人员配备扳手、钳子、螺丝刀等常用工具一套。主要设备都有备件，一旦损坏，立即使用备件。进场时要求居住小区或土建总包安排办公、仓库、铁件加工场地等材料堆放地20㎡，工地办公室1间，储存室1间。3.3.2电线电缆敷设施工1、所有电缆要尽量分散，间距能确保避免线缆间信号干扰；2、同束同类电缆捆扎；3、电源用导线和电缆，以及受电磁干扰第三的电缆均不可靠近有电磁干扰反射的导线和电缆；能发射晓以大义干扰的导线要单独敷设；4、当受电磁干扰敏感的导线和电缆不得不靠近电缆和电缆敷设时，要尽量可能使它们彼此成直角，不同类的电缆尽可能从不同方向进入设备。5、当不同类电缆不得不敷设穿过同一电缆孔洞时，在孔洞两侧敷设距离应尽量分散开；6、应采用多根电源线从主电源给一个设备的不同部件分别供电，以降低相互影响；7、屏蔽电缆端头套与机壳连接要保证接触良好，而且不穿入设备壳体内部；8、为有效抑制辐射或感应磁场，应尽量采用扭绞线布线。若电源线不能用扭绞线，只能用单芯线敷设时，要求电路中芯尽量靠拢，并可以尽量靠近中线；9、活动地板下部的电源线应尽可能远离计算机信号线，并避免并排敷设，应采取相应的屏蔽措施。10、所有线缆在敷设前要进行绝缘电阻测试，其绝缘电阻应大于20MΩ。信号线缆在敷设前还需进行通断测试，合格后方可使用。所朋友线缆在桥架内敷设后，要分部门别类整理，绑扎成束，在改变路由处还应做好相应标记并记录在册。先看在穿入分支管线时，管口要加护口，并严禁发生硬拉，一防止管口锐角毛刺划伤线缆，获奖线缆拉细而影响使用。11、在线缆敷设完成后，要对线缆进行相应的测试。对各类电源线、信号线、控制线要做想用相应的通断测试和绝缘电阻测试。对综合布线的5类双绞线作常规测试外，还需进行衰减度、串扰等测试。并应做好详细的测试记录。-29- 12、线缆的敷设路由与施工图纸相一致，并一一做好记录，以备复核检查。并将超出管线以外的线缆绑扎起来，做好半成品的现场保护工作，以防交插施工中砸伤或认为破坏。3.3.3前端设备安装需要安装的端设备主要为智能控制器、按钮等。前端设备在正式安装前，要进行技术复核，再次对照设备订货单及施工图纸核对所用设备是否正确。能够单机通电试验的设备一定要通电测试调整后再进行安装。确保质量无误后方可进行安装。施工实施证明，细致的工作对保证系统的一次开通具有相当重要的意义。若线缆敷设工序与设备安装工序相隔时间较长，在设备安装前重新复测线缆的性能。以保证系统的一次开通率和可靠性。安装完毕后，应收集好前端设备的有关资料，如开箱单、产品合格证、使用说明书等。并应做好相应的调试和安装记录，以备检查或复核。前端设备安装完成后，及时组织向工程监理报验，待监理检查合格并办理有关手续后方可进行下一道工序的施工。机房设备的安装：各个系统的控制机柜均安装在机房内，机柜安装应牢靠平稳，多个机柜并排安装时应排列整齐。最后所有系统的线缆都汇集到机房内，可能比较杂乱无章，应分门别类的整理顺畅，按不同支路绑扎成束，并做好标记。引入、引出机柜的线缆应有一定的冗余度。所有线缆接头应按规定做好标记和编号，并座好相应的记录。根据设计要求，智能化系统的设备大部分采用UPS不间断电源或稳压电源集中供电。在前端应配有电源供电的交流电源，在其输出应配有多路输出配电箱。这些配电柜（箱）的内部配置及所有线缆应满足用功率的要求，应满足电气设备规范。机房内的金属线槽、机柜及其他设备均接地线。并与接地网可靠连接，接地导线截面应大于25平方毫米，接地电阻应小于1Ω。-29- 安装完毕后，收集号机房设备的有关资料，如开箱单、产品合格证、使用说明书等，并应做好安装记录，以备检查或复核。3.3.4系统的调试和统调前端设备和机房设备安装完成后，即可根据设计图纸、施工图纸及系统技术要求和我们编制的调试大纲分子系统进行调试。调试工作应由有经验的专业工程师承担。仔细听的调试必须达到设计指标，经反复调整仍不能达到指标的，找出原因进行整改或返工。直至达到设计要求为止。系统的各分项工程完成后，最后要进行系统的连机统调。首先要制定好统调方案，按照预定的方案检查系统的运行十分正常、系统及各种参数指标是否满足设计要求，系统间的通信是否畅通，与系统联动的设备控制是否灵活，有时要反复调整多次，才能使系统工作在最佳状态。设备安装调试过程中，参加安装和调试的人员要认真做好各项记录，包括单机、子系统和系统统调的各种记录、测试结果等。为了要验证系统的可靠程度，还要进行系统的运行试验，确认系统在功能方面的完备性、可靠性、并做好系统试运行记录。这些记录均是工程验收和日后维修、维护所不可缺少的技术文件资料。设备安装开始邀请参与小区运营管理的智能化系统的技术人员、操作人员和维护人员参加，使其熟悉设备的安装位置、安装方法、调试过程及性能要求以利于这些人员迅速掌握设备的操作使用方法、故障诊断技巧。更有利于今后的检修维护工作。这也是最好的一种培训方式——现场培训。3.3.5系统验收系统验收前，我们要编制好竣工交验大纲，在工程指挥部的组织下，邀请设计单位，各子系统施工单位及有关部门参加并要求施工单位做好校验准备3.3.6系统的评估办法施工图纸、竣工图纸及施工中各类设计变更单、施工洽商单。各种施工记录，包括管线敷设记录、设备安装调试记录、试运行记录等。-29- 各类管理资料，公司资质证明、开工报告、竣工报告等。然后按竣工校验程序，分别对系统功能、施工质量、竣工资料等项目进行检查和验收。最后施工单位限期整改。系统初验后，经试运行一段时间正常，即可组织申报相关政府部门进行验收。3.3.7检修维护制度系统通过政府部门验收后，确保系统长期处于正常运行状态，除正确操作、合理使用外，还需检修维护制度。坚持经常性的维护，保证电子设备清洁、干燥、除尘、防潮、防静电。坚持定期或及时的故障维修，保证系统正常、可靠、持续的运行。3.4施工进度计划根据项目现场进行统一规划，主要分为以下几个阶段：1、施工前准备时间为7天；2、签订合同后材料及设备采购时间为15天；3、布线阶段：组织施工小组3队，累计时间为30天；4、校线及设备安装：组织施工小组3队，累计时间为25天；5、安装后调试：施工组1队，累计时间为7天；6、验收前的自检及维护：7天。第一章质量保证措施4.1质量控制（1）施工准备阶段质量控制的程序是：自审设计图纸、设计图纸多方面会审，现场复核，选择分承包人，编制作业指导书报费施工手册，提出开工报告。（2）施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、材料、设备、计量、变更设计、环境保护控制，项目质量计划，持续改进，安装调试，项目竣工评价。-29- （3）交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，承包人自检，发包人验收，交工验收报告。4.2文件资料质量的控制保证质量体系文件和资料处于受控状态，及时获取并使用所有文件的有效版本，防止文件机密泄露、丢失、误传，保证质量体系正常，有效运行。文件资料如：施工组织设计、施工方案、季节性施工方案、施工技术措施、工程项目质量计划、施工技术交底、工程洽商记录、工程隐（预）检记录等质量保证施工资料及竣工资料的收集、整理、归档保存。借阅时做好登记手续。确保质量体系文件的符合性、有效性，以满足质量保证要求。更改文件和资料时，要在文件的更改处加盖“更改章”，并将更改后的内容写入更改记录表。更改内容较大时，需要换页更改，并做好换页记录，换页后原页收回。4.3材料、设备采购的质量认证制度采购验证制度：通过对影响采购质量的关键环节实施控制，确保采购物资符合质量标准要求。首先建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。其次对物资的验证、保管、发放要加以控：验收人员在验收时发现物资质量与要求不符，数量有误，品种、规格不对，技术资料以及手续不全，要认真填写《物资验收记录》，并作好标识妥善保管及时通知采购人员。经验收不合格品，验收人员及时与采购人员联系，将不合格品隔离，执行《不合格品的控制工作程序》。4.4采购物资供应运输质量控制制度-29- 根据设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集，并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。产品采购质量原则是质量第一，质量优先。不合格材料和设备，三无产品不进入现场，证随货走，货证同步，选择合格可靠的供货单位，进货的质量记录及质量证明或试验报告，包括：产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。设备进场时要提供三套保证文件（一套正本、两套副本）。三无产品不准备采购，不准进场。各系统主机、分机入场前要进行模拟调试，特别是新软件、新设备。非标设备合同中可能没有具体要求，但是保证美观及可靠，未经检查不准运到工地安装。要求防火的材料如导线、电缆、接线盒等除前面的要求外，要有防火材料销售许可证和消防主管部门颁发的消防产品生产许可证。4.5建立产品标识和可追溯性制度制度标识方法和可追溯性控制，对产品或服务进行标识和记录，用户对不满意的产品或服务投诉时可进行追溯。在有追溯要求时，合同中应明确规定可追溯的范围，并由项目经理指导进行标识，物殊部位应重点加以标识。在施工、安装和交付的过程中，如有标识移动情况，应按程序文件《产品标识和可追溯性工作程序》规定的方法，手续进行标识的移置并更正记录。4.6施工质量控制我们的质量目标是创优良工程，满足用户对工程产品的质量要求和期望。施工质量控制是项目管理的重要内容，以先进的技术和经济的方法将各种生产要素有效的组合，按施工规范要求、设计意图，根据我公司质量控制文件对施工的全过程进行有效的控制。4.7施工过程的质量职能严格贯彻执行工程质量计划和施工组织设计，落实“三按”施工（即按设计纲要、按施工组织设计、按标准）。严格工序管理，使工序质量处于受控状态，确保分项工程质量一次合格，以责任制为中心，抓好现场管理。控制施工进度，组织均衡施工，加强信息反馈，强化施工指挥和决策汇集工程资料。进行质量职能活动，明确各类人员的质量责任制，组织质量培训，建立工序质量控制点，建立质量信息网络，落实质量记录和质量评定，健全质量例会制度，贯彻工艺纪律。-29- 4.7.1施工质量控制的基本方法以工序质量为目的，动态地控制工序的因素，按质量责任制办事，各施其职，各负其责。以预防为主开展一月一次合格工程活动，加强工序“三检制”（即自检、互检、专职检验）。抓点连线带片，对关键工序设立质量管理点，实行重点控制，如：施工开始建立样板布管布线工程、样板控制箱，以后施工按样板施工。严守工程质量第一的原则，提高质量意识，在保证质量的前提下优化工期。4.7.2施工质量要点控制在工程施工过程中项目部坚持全面质量管理方针，做到质量管理深入到全过程，全员参加质量管理工作。在施工过程中加强质量监控，由质检员和主管工程师负责质量检查，克服质量通病，我们的具体做法是：a)抓两个重点：即抓管、槽、线的敷设，保证线路敷设符合设计图纸要求、线路不断路、短路、线间和线对地的绝缘电阻符合设计要求；b)抓系统的设备安装、调试，要求其功能符合合同和设计要求。抓三个阶段：即抓施工准备阶段：组织编制施工组织计划、施工预算、编制施工进度计划、施工图设计和会签、施工现场的勘察、人力配备、设备材料、工具准备进入现场前的技术交底、施工人员的安全生产培训等：抓施工阶段：对进场的原材料、半成品和成品进行检查、检查安装施工质量是否符合规范要求：抓成品验收阶段：通过检测和审评完工和系统工程是不是达到规范和合同要求。使有四个手段，即：检查、测量、试验、指令性文件。4.7.3工程质量管理制度弱电系统工程对工程质量有严格的要求，施工如出质量问题会造成不可弥补的损失。我们在施工管理中严格执行质量抽样检测、质量监督，对发生的质量问题及时处理。-29- 每一个系统完成的每一阶段，都必须经过技术指标测试，完全合格后才允许进入下阶段系统的全面施工，各系统进入全面施工后对一些长度较长、弯曲较多或比较典型的系统组合，进行抽样检测，抽测率在工程开始初期一般不抵于10%，正常情况下一般不低于5%，抽样检测工作出现场施工管理员负责完成，并将有关资料存档。质量监督由施工队、项目部和监理小组共同负责。施工队的责任要求每一个施工人员按照操作规范进行施工，项目部现场管理员除了完成抽样检测之外，还要检查各施工小级的管理工作和实际操作是否按要求执行，监理小组定期对施工队和现场施工管理员的工作进行检查，对所发生的质量事故做出处理决定。质检员执行完善的质监制度，对不负责任的施工人员教育批评处罚、返工，严重者开除处理。发文要求及时采取补救措施确保工程按时、按质、按量完成。当发生质量问题和质量事故时，由现场施工管理员通知同类子系统的施工暂停，由现场施工管理员和施工队领导一起进一步验证和查找质量问题出现的原因。原因查明后由施工队和施工管理员共同提出解决办法。当原因不明时施工管理员应及时向工程部报告，由工程部组织有关方面的技术人员到现场进行技术分析，直到查明原因。质量问题查明后，由项目部下发复工通知：如发生质量事故造成经济损失除要进行上述工作外，施工队还要填报事故报告，项目部和监理小组对事故做出处理决定。4.7.4竣工验收阶段的质量控制弱电工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录；项目技术负责人组织有关专业人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证；对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理；项目经理部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备；在最终检验合格和试验合格后，对弱电工程成品采取防护措施；工程交工后，项目经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。工程质量管理检验、测量、验证要求：-29- 弱电系统工程对工程质量有严格的要求，施工如出现质量问题会造成不可弥补的损失。我们在施工管理中严格执行质量抽样检测、质量监督，对发生的质量问题及时处理。每一个系统完成的每一阶段，都必须经过技术指标测试，完成合格后允许进入下阶段系统的全面施工，各系统进入全面施工后对一些长度较长、弯曲较多或比较典型的系统组合，进行抽样检测，抽测率在工程开始初期一般不抵于10%，正常情况下一般不低于5%，抽样检测工作要求现场施工质量管理员负责完成，电子设备安装前进行100%稳定性老化不小于二周，承重金属构件进行应力及相关物理力学试验，产品合格方可使用，并将有关资料存档。质量监督由质检员、施工队、项目部和监理小组共同负责。施工队的责任要求每一个施工人员按照操作规范进行施工，项目部现场管理员除了完成抽样检测之外，还要检查各施工小组的管理工作和实际操作是否按要求执行，监理小组定期对施工队和现场施工管理员的工作进行检查，对所发生的质量事故做出处理决定。质检员执行完善的质监制度，对不负责任的施工人员教育批评处罚、返工、严重者开除处理。发文要求及时采取补救措施确保工程按时、按质、按量完成。当发生质量问题和质量事故时，由现场施工管理员通知同类子系统的施工暂停，由现场施工管理员和施工队领导一起进一步验证和查找质量问题出现的原因。原因查明后由施工队和施工管理员共同提出解决办法。当原因不明时施工管理员应及时向工程部报告，由工程部组织有关方面的技术人员到现场进行技术分析，直到查明原因。质量问题查明后，由项目部下发复工通知：如发生质量事故造成经济损失除要进行上述工作外，质量安全员还要填报事故报告，项目部和监理小组对事故做出处理决定。更改和完善质量持续改进计划的程序项目经理部分阶段分析和评价项目管理现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决办法；质量持续改进按全面质量管理方法进行；坚持“PDCA”循环的工作方法，持续改进过程控制和产品质量；项目经理部对不合格控制按下列规定进行处理：-29- （1）按我公司的不合格控制程序，控制不合格物资进入施工现场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序（2）对验证中发现的不合格产品和过程，按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处理。（3）对产品进行评审。（4）对不合格处置根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级使用、拒绝或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格，按国家法律、行政法规进行处置。（5）对返修或返工后的产品，按规定重新进行检验和试验，并应保存记录。（6）进行不合格让步接收时，项目经理部应向发包人提出书面让步申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准。（7）对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格，应邀请发包人代表或监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报建设主管部门批准。（8）检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。纠正措施执行条例（1）对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施。（2）对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果。（3）对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，应由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。（4）对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施。-29- （5）实施纠正措施的结果应由项目技术负责人验证并记录；对严重不合格或等级质量事的纠正措施和实施效果应验证，并应报企业管理层。（6）项目经理部或责任单位进行定期评价纠正措施的有效性。预防措施执行条例（1）项目经理部在每周召开的质量分析会上，对影响工程质量潜在原因，采取预防措施（2）对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施。（3）对质量通病采取预防措施。（4）对潜在的严重合格，坚决实施预防措施控制程序。（5）项目经理部每月评价预防措施的有效性。第一章安全保证体系5.1施工生产管理责任制本工程施工设计完全按国家规律制定的建筑安全规程和技术规范操作，保证工程施工的安全性。我公司在编制施工组织设计时，是根据智能弱电工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业较强的工程项目，编制了专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。我公司在项目施工中，始终贯彻“以防为主，安全第一”的安全生产方针，建立健全安全生产保证措施。预防工伤事故的发生，做到“防微杜渐，防患于未然”加强劳动保护，不出重伤、死亡事故。为实现工程目标，在保证人身及设备安全的基础上，全面落实我单位下达的各项指标，为此，在施工中应贯彻如下安全措施：严格接行《安全生产法》的“三同时”制度、“四不放过原则”。-29- 建立项目经理负责制的施工安全生产管理。建立健全安全生产的责任制度的群防群治制度。在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施：如高空作业的安全吊带，焊工的防火器材，各工种的劳保用品等随第一批物资到达工地；甲方有条件的，应当对施工现场实行封闭管理。施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，我施工单位建议甲方配合采取安全防范措施。业主应当向我施工单位提供与施工现场相关的地下管线资料，建筑施工企业应当采取措施加以保护。我们定当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定，采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废料以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施。有下列情形之一的，业主应当按照国家有关规定办理申请批准手续：（一）需要临时占用规划批准范围以外场地的；（二）可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的；（三）需要临时停电、停水、中断道路交通的；（四）需要进行爆破作业的；（五）法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形。依照建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督的法规。我方依法接受有关部门的管理，同时对建筑安全生产加强管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。-29- 我单位的法定代表人对本企业的安全生产负责。施工现场安全由我单位负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。我方定当建立健全劳动安全生产教育培训制度：每周进行安全学习和总结，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。我方领导和作业人员在施工过程中，遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程，绝不违章指挥或违章作业。作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进意见，有权获得安全生产所需的防护用品。作业人员对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批评、检举和控告。我方为从事危险作业的职工办理了意外伤害保险，支付保险费。涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，业主应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质条件的设计单位提出设计方案，没有设计方案的，不得施工。施工中发生事故时，我单位采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。建立安全保证体系，将安全生产作为生产管理者的首要职责，抓紧抓好。设备人员进场后，先进行全员安全教育，建立健全安全生产责任制、交接班制、设备机具维护保养制度。工地配备专职安全员，经常检查安全生产情况，督促工地全体员工严格遵守安全生产规定，正确使用防护设施和劳保用品。各种机械操作及特殊工种必须持证上岗，严禁无证上岗、违章作业。施工危险区域设置醒目的警戒标志。5.2施工安全保证-29- 严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全操作规程》，组织制定或修订工地安全制度和安全技术规程，编制本工地安全技术措施计划，并组织实施。每周组织工人安全学习，对新进场工人，进行上岗前安全技术教育，并签名存档，施工管理人员在下达任务单的同时，必须作安全技术交底记录，在施工过程中加强检查监督，进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和带钉、易滑鞋，或光脚进入现场。在安全生产中，我们贯彻全民安全意识，人人为安全着想，每周由项目经理主持，质检员组织进行安全学习及安全总结，对遵守安全规范者进行批评教育，视情节轻重进行处罚，对遵法守纪者评为积极分子或先进工作者，给予一定的奖励。凡进入工地现场人员，必须戴安全帽，不得穿拖鞋；电工作业时要穿绝缘鞋；高空作业系好安全带。不得站在悬吊物下，不得站在竖井开口、梯口嬉玩耍。一.落实各种设备安全使用措施A．冲击钻（电钻）安全使用措施：经常检查其绝缘线是否良好，使用时外壳经地线接地，防止触电事故。装拆钻头使用外钻夹头钥匙，不能使用其它东西敲打。使用时检查钻头要夹紧、冲击钻（电钻）要拿稳、人要站稳，防钻断伤人。使用中换向器与电刷之间发生较大火花时，应清除换向器污垢，检查弹簧压力，更换已磨损的电刷。定期更换轴承润滑油，滚动轴承和齿轴箱最好使用锂基润滑脂，滑动轴承采用15号车用机油。B．角向磨光机（切割）安全使用措施：检查整机外壳电源线，要求不得有破损，砂轮防护罩完好牢固。右手握住角向磨光（切割）机，左手拔动机身尾部开关拔到“关”的位置。接通开关，通电转几分钟，关机检查转动部分是否灵活。使用过程中，砂轮与工件的角度为15至30度，注意保护眼睛，防止磨砂入眼睛，当转动速度变慢，马上停机检查。不用手提电缆线，更换砂轮片时使用专用拔手。C．-29- 电焊机安全使用措施：设备使用前检查是否良好，电源线、电焊钳的绝缘线绝缘是否良好，接头不应超过3处，外壳接地是否良好。电焊机引入电源应使用自动开关，有漏电保护器。室外作业注意防雨。电焊机接通电源的情况下，不要将电焊钳夹在腋下或把电焊绝缘线挂在脖子上。焊接时要戴好手套。D．台钻安全使用措施：经常检查台钻绝缘线是否良好，用时外壳经地线接地，接地线可靠，防止触电事故。装拆钻头使用外钻火头钥匙，不能使用其它东西敲打。钻头一定要夹紧正确，使用时检查钻头，钻头要夹紧确保无误。左手拿工件要拿稳（或把工件夹紧在工作台面上），右手握手柄，压力要适当，严防钻头断裂或工件飞出伤人。使用台钻严禁区载手套。台钻用后，清除铁屑，保持清洁，旋转部份定期上润滑油。E．砂轮机安全使用措施：使用砂轮机时必须待其转速稳定后再用，一般先空转几次，操作者必须立于机旁，不得正对砂轮机，以防发生危险。F．设备接电前安全措施：在系统的安装调试过程中，在给设备送电前必须分清设备性能，方可接线。送电前应测量电源电压等级及极性，避免造成人为的设备和人身伤死亡事故。G．-29- 安全防火措施：施工现场和库房禁止存放自燃物品，合理配置灭火器材。禁止用明火直接加热易燃液体，在有燃烧爆炸危险的场所不使用明火、严禁吸烟或携入火柴等危险物，严禁施工焊接。使用设备时防短路、过载、接触不良等。潮湿作业使用60V安全照明电压，接头用绝缘布包扎好。使用临时电源时注意安全，引出线从配电箱内经开关后引出，不能混乱，并做好标记。布线时严禁将导线缠绕在铁钉、铁丝上；严禁用铜、铁丝代替保险丝；严禁直接把导线裸端插在插座上；禁止乱拉乱接用电设备，造成过载运行；保持移动电动工具有良好的保护层。保证电气安装施工质量。清除导线和导线与电气设备之间和连接点中的金属氧化层、油层等杂物，并接紧接牢。保护零线与工作零线不能混接，保证工作接地与重复接地符合要求。焊接作业中，做好防火工作，清扫工作场地的易燃、易爆的材料并准备好消防器材（如：灭火器材、防毒面具等）安全员进行定期检查。平时注意清理走火通道，火灾万一发生，应迅速阻止火灾的扩大，并立即组织抢危救灾和人员、财物的疏散，减少火灾造成的损失。工地办公室和显著的地方挂上“火警119”、“急救120”、“报警110”及就近医院的救伤电话标牌。如发生意外事故，立即救护并保护现场，及时向上级汇报。二.文明施工制度认真贯彻执行有关文明施工的规定，保持施工现场干净文明，搞好环境卫生，接受环保监察及其他有关部门的监督、检查。施工现场用料按计划分批进场，在指定位置堆放。遵守国家的治安法规，搞好与各管理单位和协作单位的关系。施工现场不宜设置职工宿舍，必须设置时应尽量和施工场地分开。现场备有必要的医务急救药品，在办公室内显著地方张贴119火灾电话：120急救电话号码。根据天气和环境采取防暑降温、防寒和消毒、防毒措施。施工作业区与办公室分区明确。现场设置卫生的饮用水设施。项目经理部每周对现场管理进考评，考评办法依照规定公约结合我单位文施工条例执行。根据《中华人民共和国环境保护法》以及政府有关城市施工现场管理的规定等法规条例，特制定有关文明施工措施。树立“以人为本”，以安全、环保、爱民作为主要内容的文明施工教育，树立和牢固全体员工的安全文明施工意识，自觉执行安全文明施工的措施。在施工现，必须做到工完地清，操作地点周围整齐干净，散料、垃圾及时处理，实行文明施工奖罚制度。-29- 施工现场的文明专项措施有：在工地办公室内设置黑板报做好文明施工宣传教育工作。施工人员入场前，项目经理要对其进行文明施工制度学习，并有学习记录和签认手续。进入现场施工的所有人员统一着装，挂牌上岗（包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式样甲方认正）工地施工主管每月1日和15日要对工地文明施工进行一次大检查，并在施工日志中作详细记录，有不符合的及时处理。工地项目经理每月月尾要对工地文明施工进行一次检查并作好详细记录，有不符合项目要求的及时整改。材料、设备库房要求分类存放整齐，领用、管理方便。材料、设备库房要求良好的卫生环境，每天收工后要进行卫生扫除施工场工地不乱甩线头、断槽、断管、设备包装纸等垃圾杂物，每天施工完后要清场，保持良好的施工环境，并形成习惯。注意成品保护，施工过程中不得乱动或损坏其它施工单位已施工的成品，施工工位如与其它施工单位发生冲突时，应该通过施工主管进行协商解决。宿舍卫生整洁，通风、采光良好，周围环境卫生、安全。合理配置灭火器材，宿舍不得使用电炉和电热器。维护治安、不留外人住宿，特殊情况报工地施工主管批准。宿舍不得赌博、不得打架斗殴，不随地大小便。第一章文明施工保证措施6.1文明施工保证措施文明施工目标：实施规范化、标准化现场管理，争创市文明工地。贯彻《文明施工安全标准化现场管理规定》以及本公司《员工手册》中有关文明施工的内容，落实文明施工的奖罚制度。并积极配合总包、业主创牌子，争文明，达优质工程。做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员定期检查现场卫生情况。1）建筑垃圾建筑材料、构件应按现场总平面图堆放，布置合理，堆放整齐，不得超高，堆料应分门别类，悬挂统一美观的标牌。做好车辆进出现场的清洁工作，避免出现抛、撤、滴、漏等现象，不污染场外道路。多余材料与物品要及时退场，散体物料进出场运输时做到整洁、卫生。加强施工过程落手清的检查、考核和奖励，建筑垃圾必须及时清理完毕。2）生活设施-29- 宿舍内应有保暖、消暑、通风、防蚊措施。宿舍建立卫生管理制度，并与宿舍人员名单一起上墙。室内通风整洁，生活用品堆放整洁、无作业工具。严禁在宿舍内使用煤气灶、电炉、热得快、电饭堡等器具。室外设晾晒衣绳架,不得在室内晾晒衣服。施工人员应遵守工地现场各项规定，不私设食堂或用木材、电炉等取火取暖、烧水、煮食。现场办公室内配备电脑、张挂进度计划度、各专业人员岗位责任制、全面质量管理循环图。各项技术资料分门别类、整齐张挂。6.2治安保卫管理措施在施工现场设置专职治安保卫管理员，并建立现场治安管理小组，建立治安保卫责任制，认真落实施工现场的防火防盗防破坏及治安管理等安全措施。严禁盗窃、斗殴、赌博、酗酒，因地制宜，积极设置学习和娱乐场所，丰富职工业余生活，注重精神文明建设。实行封闭管理，设置进出大门，制定门卫制度，严格人员进入登记。进入施工现场必须佩带工作卡。大门美观、大方并能上锁。加强各类物资的管理，施工现场使用的工具、设备、电缆、机械等要严格管理，落实专人保管，防止被盗，对操作人员先进行三级安全教育培训，先培训后上岗。外来劳务人员必须三证齐全，方可输相关手续。第一章施工现场环保措施7.1制订环境保护控制措施建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其为噪声、粉尘及废水，而这些环境污染将直接影响社区生活环境。因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要条件之一。7.2防止施工噪声污染人为的噪声控制措施：尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声-29- 扰民的自觉意识。减少作业时间：严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过22：00时，尽量利用噪声小的机械施工。易产生强噪声的成品、半成品加工作业，应尽量放在工厂车间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声，尽量采用低噪声的机械设备。施工现场的强噪音机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内；或在白天施工，以致不影响工人与居民的休息时间。7.3防止空气污染高层建筑施工垃圾多，应使用封闭的专用垃圾道或处用翻斗车，推拉至地面，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。零星水泥采用专库室内存放，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。施工现场道路全部用混凝土地面、使其能承爱一定的荷载，并随时洒水，防止道路扬尘。施工现场使用的锅炉、大灶，必须符合环保要求，烟尘排放黑度达到林格曼2级以下。严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。7.4防止水污染搅拌机的废水排放控制：施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设置“沉淀池。”使排放的放心水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。办公区、生活区及施工区设置排水明沟，场地及道路放坡，使整体流水至水沟，然后排入城市排污管网内。-29- 现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止污染。在生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水自龙头。食堂用水排放要合符要求。7.5建筑垃圾建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指标牌。废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品收购回收；落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用；无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地，垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。建筑物内清除的垃圾渣物，要通过施工电梯及时清运，严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生。7.6环境保护的检查工作工地管理人员，班组长每天进行检查一次，凡违犯施工现场环境保护规定的及时提出整改。项目部进行每月两次的检查，在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检工作。第一章系统工程的售后服务与保养在系统正式移交甲方后，我公司将负责整个系统12个月的免费维修保养。系统在此期间如由于运行产生的一切问题，我公司保证在12小时内到达现场服务用户。在此期间，我公司将提供对非人为损坏的设备、材料及维修人员、工具等，并进行必要的维护，及更换不合格的设备和材料，并对所有的设备进行定期实验和检查。如设备及材料属人为损坏，我公司将收取相应的设备及材料费用，并免费负责系统的设备更换。在此期间将对甲方的工作人员提供维修指导。以下为我们的维修计划书：-29- 对销售安装的产品提供合同期内的免费保修服务。对设计施工的工程系统合同期内的免费维护服务。我公司对所有的产品用户和施工工程项目建立电脑档案管理。在公司总部设置客户服务部，24小时都有人值班，接到用户故障报告，立刻做出明确答复，并以最快的速度到达故障点，反映时间不超过两小时，并对维修情况作出详细记录。我公司对客户进行定期访问和巡查。可根据客户要求对系统进行升级改造。采用公司系统管理软件的客户，可或免费升级软件。保修期过后将同使用方签订长期维修协议。-29-