生产技术士管理规定

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1、元砷电子有限公司生产技术士管理规定编号：版本：V0页数：2页　　　　　　　　　　　项次修订日期版本页次修订内容备注　　1　　　　　　　2　　　　　　　3　　　　　　　4　　　　　　　5　　　　　　　6　　　　　　　7　　　　　　　8　　　　　　　9　　　　　　　10　　　　　　　11　　　　　　　12　　　　　　　13　　　　　　　14　　　　　　　15　　　　　　　16　　　　　　　　　核准审查制订　　　　　　　年月日年月日年月日　　　　　　　　　　　元砷电子有限公司生产技术士管理规定编号：版本：V0页次：1/2

2、1，目的建立员工技能竞争机制，完善员工培训体系，拓宽员工发展空间。2，定义生产技术士指在公司中有较长年资，具备较好技术技能，适应较多岗位要求，工作表现良好的生产作业人员。3，范围服务于公司生产车间的所有员工。4，等级划分：技术士分为三个等级，分别为：初级，中级，高级。4.1初级技术士：在公司服务一年以上，至少精通一项岗位技能，同时熟悉其他两种以上岗位技能，经过公司的培训、实践、考核。能完成初级技术士岗位范围内相关指标。4.2中级技术士：在公司服务两年以上，精通两项以上岗位技能，同时熟悉生产作业流程，熟悉其他两种以上

3、岗位技能，在工作过程中，经过自我学习，实践，通过公司对其进行的相关选拔、培训、鉴定。4.3高级技术士：在公司服务三年以上，具备中级技术士岗位技能，同时熟悉生产管理，具备良好的品质意识和成本意识，能够对普通员工进行技术指导和工作协调，能发现相关问题，并能对问题进行改善和后续追踪。5，技术士岗位津贴：初级、中级、高级分别为：100、200、300元，技术士津贴独立于特殊岗位津贴。6，流程：6．1初级技术士晋升流程：6.1.1在公司服务一年以上，当年无大过以上纪律处分的正式员工，由本人提出申请成为后备初级技术士。在公司服

4、务未满一年但在工作中表现特别优秀的员工，由班组长推荐成为后备初级技术士。6.1.2生产中由生产部协调品质、工程、生管对后备技术士的培训工作，并指导大家共同学习、讨论。6.1.3后备技术士应积极参与公司组织的电子技术基础、生产作业技能、生产作业流程、生产管理、5S、品质管理基础等相关知识培训。培训结束后由公司进行考核，考核成绩列入员工晋升档案。6.1.4经鉴定具备足够年资、满足作业技能要求、生产表现良好、培训考核成绩优秀的人员由生产班组长上报生产部经理审核，经总经理核准后晋升为初级技术士，从批准之日起，享受初级技术士

5、的待遇，初级技术士津贴金额为100元。6．2中级技术士晋升流程：6.2.1在公司服务两年以上，当年无大过以上纪律处分的初级技术士，由本人提出申请成为后备中级技术士。在公司服务未满两年但在工作中表现特别优秀的人员，由班组长推荐成为后备中级技术士。6.2.2申请成为中级技术士的人员，需在电子技术、生产作业技能、生产作业流程、生产管理、5S、品质管理方面进行全面发展。由公司进行相关知识培训，培训结束后进行考核，考核成绩列入员工晋升档案。6.2.3经鉴定具备足够年资、满足作业技能要求、生产表现良好、培训考核成绩优秀的人员由

6、生产班组长上报生产部经理审核，经总经理核准后晋升为中级技术士，从批准之日起，享受中级技术士的待遇，中级技术士津贴金额为200元。6.2.4中级技术士对初级技术士工作负责，同时协助组长对员工进行作业技能指导。6．3高级技术士晋升流程：6.3.1在公司服务三年以上，当年无大过以上纪律处分的中级技术士，由本人提出申请成为后备高级技术士。在公司服务未满三年但在工作中表现特别优秀的人员，由课长推荐成为后备高级技术士。6.3.2高级技术士必需熟悉生产管理，具备良好的品质意识和成本意识，能够对技术士和员元砷电子有限公司生产技术士

7、管理规定编号：版本：V0页次：2/2工进行技术指导和工作协调，能发现相关问题并对问题点进行改善和后续追踪。6.3.3经鉴定具备足够年资、满足作业技能要求、生产表现良好、考核成绩优秀的人员由生产课长上报生产部经理审核，经总经理核准后晋升为高级技术士，从批准之日起，享受高级技术士的待遇，高级技术士津贴金额为300元。6.3.4高级技术士的待遇等同于组长的待遇，以后根据公司的需要，将晋升为相关的管理工作。1，支持文件：1.公司厂纪厂规；2.员工管理手册；3.优秀员工管理办法；4.《劳动法》。2，岗位属性及技能要求：作业技

8、能精通岗位的生产效率达到标准效率的110%，熟悉岗位生产效率达到标准效率的95%，生产品质不良率小于1%，月平均绩效考核成绩95分以上。9，本规定从发行之日起开始执行，相关规定由生产部负责解释，执行。生技，工程提供技术支持。