xx加油站建筑安装工程施工方案

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1、XX加油站建筑安装工程施工方案第一章工程概况一、设计概况建设单位：中石化xx分公司工程名称：XX加油站建筑安装工程设计单位：xx市建筑设计院施工单位：xx市广厦建筑工程有限公司二、施工程序总体设想及施工段划分本项目分四个施工面穿叉同时施工：（1）土建基础开挖；（2）罐区及地面工程整体施工；（3）工艺管道制作施工；（4）站区混凝土及装修施工；第二章施工计划和各阶段进度一、工程施工计划严格控制作业流程，按五大关键环节实施过程管理：物料控制→作业管理→工艺管理→验收标准→产品保护。1、组织准备（1）按部位确定施工员及内部职责分工。（2）确定施工班组后，早日落实施工班组进场

2、日期，组织综合施工，将总的形象进度及技术要求进行交底，提出工序安排和工期要求。（3）施工组按现场编制做法图表，落实每一项做法，解决图纸中存在问题，凡有变更必须办理变更洽商，复杂部位要按大样图施工。（4）组织会审图纸，做好技术交底，对不清楚和有争议的地方，提前与业主洽商解决。（5）合理配置施工机械设备，提高使用效率，保证各项作业，各工程之间的高度协调，发挥最大的生产潜力，实现工期目标值。（6）本项目施工工序较多，协调好建筑安装与装修关系，基本做到建筑装修与安装同步进行，安装不拖延，合理组织流水施工。二、施工进度控制计划（见附表）。三、施工机具计划：本工程施工机械设备序

3、号设备及仪器名称型号/产地/出厂日期数量（台）功率(千瓦)价值（万元）自有或租赁原值净值1插入式振动器ZN35/佛山/2005-3至2007-1231．52．41．6自有2平板式振动器B-11/佛山/2003-5至2006-1022．22．61．6自有3抽水机S12J/南海/2003-10至2005-9452．31．2自有4电焊机BX1/佛山/2008-32102．42．3自有5切路机HQJ/江门/2005-617．50．60．6自有6空气压缩机KY-12/厦门/2004-6至2007-1016．516．410．9自有7经纬仪TDJ2/北京/2006-514．84．

4、2自有8水准仪DS2800/天津/2006-312．32自有9钢筋弯切机WQ-32/佛山2003-5至2006-1017．524．416．2自有10锯木机WX-3/南海/2003-7至2005-6333．42．6自有11地泵HBT60SEA-1816/武汉/2008-82909．89．6自有12移动式发电机组EJ2013Y/上海/2005-5110023．222．1自有13400升搅拌机JG210/韶关/2003-20051112216．8自有14潜水泵WO-1/南海/2006-542．510．40．7自有15磨浆机A115/佛山/2003-411．51．10．7自

5、有16五十铃货车QL1040HEWR/重庆/2007-7115．717．610．5自有17东风自卸汽车CA3180PK13TIA70/武汉/2003-102875032自有18施工配电箱GGLL18/佛山/2008-5至2009-220．93．422．91自有19202122第三章劳动力和材料投入计划及保证措施项目经理部是本项目实施管理者。在该工程中，我公司将按项目管理的原理，组织工程施工及管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程施工的权利和义务。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。工地管理组

6、织及人员编制如下：施工员项目经理→施工组材料入库检查质检员瓦工班木工班铁工班电工安装班工艺管道安装班施工过程检查材料进料采购员现场材料管理杂工班一、劳动力需用计划针对本工程的特点，施工规律，我公司选派公司的多名技术骨干，极富经验的班组长，大量熟练的技术工人进场施工，并随各阶段施工的不同，对施工人员及时进行调整，灵活调动，形成严密的动态管理，全力配合业主保质按期地完成施工任务。为了合理安排劳动力需用量达到平衡调配，依据工程劳动定额及施工进度计划编制，主要劳动力配置计划安排如下：（按面积工程量编制）劳动力配置计划表序号工种施工人数1施工员32质检员23采购员24瓦工班1

7、85木工班106铁工班87电工安装班58工艺管道安装班139杂工班5合计66二、材料采购1、此工程材料采购的品种多，材料的及时准确供应是保证建筑工程施工进度及工程顺利完成的关键，我们将结合长期的材料采供经验，根据工程进度的计划，确定材料品牌、数量、供货周期、进场时间以及保护措施，按工程进展程度和材料需求的轻重缓急，合理制定和及时调整采购方案，无条件保证材料供给，严格杜绝因材料供应不及时而造成的停工、窝工现象。2、材料采购保证措施（1）本工程所需要材料之规格型号、材质应与设计预算相符，没有注明型号的提供样品给甲方认可。（2）采购回来的产品如有质量、规格、数量及重量