工程测量管理办法

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1、工程测量管理办法.txt不要为旧的悲伤而浪费新的眼泪！现在干什么事都要有经验的，除了老婆。没有100分的另一半，只有50分的两个人。工程测量管理办法第一章总则第一条测量工作是技术保证体系的重要组成部分，是建筑企业的基础工作，是实现设计意图、保证工程质量的关键性工作。为强化企业工程测量管理，保证建筑产品的质量。促进生产的质量；特制定本办法。第二条本办法适用于本企业所属单位及外地建筑队。第二章系统管理第三条工程测量按公司和项目经理部、专业分公司分两级管理，两级分别设置测量管理人员和相应的测工。两级管理人员和测工统由施工技术系

2、统实行管理。第四条技术质量部设专职测量管理工程师，全面负责公司内测量系统管理，项目经理部、专业分公司，根据公司编制配备测量人员。必须设测量主管一名，测量员数量根据测量工作量大小而定，但必须形成作业组。第五条测量员必须热爱本职工作，有强烈的工作责任心，必须持有上级颁发的合格证，持证上岗，特殊需要无证上岗的人员必须报技术质量部测量主管工程师批准后，方可上岗，违反本条规定影响企业资质、出现责任事故一律由该单位技术主管负责。第六条测量员岗位设置及相关待遇执行集团总公司有关文件规定。第三章岗位职责第七条公司技术质量部管理人员职责：

3、1．负责贯彻、落实国家有关测量的法规、规范。2．在公司技术系统管委会、技术质量部领导下，负责测量系统的管理工作。3．负责制定、检查、落实、上级和公司各项测量管理制度。4．负责组织施工单位测量班组审核、接收甲方桩位、资料，校核红线桩、水准点位、建筑物平面位置、尺寸。5．负责高层建筑垫层、±０的验线；重要工程或关键部位的控制、检验测量。6．负责市政工程的定位、验线；竣工测量。7．承担公司内部其它测量任务。8．负责公司仪器的购置、调配、租赁工作。9．负责公司仪器检查、校正，保证仪器处于检定周期内。10．建立复核验线台账；建立仪

4、器管理台帐。11．负责组织测量人员的培训。12．负责测量质量事故的调查、处理。第八条房建项目经理部、专业分公司测量班组职责：1．参加接受上级及甲方所交红线桩、水准点位及其资料。2．对红线桩、水准点位进行内外业校核无误后，进行现场建筑物定位，并按规定上报公司技术质量部。3．对建筑物位置、红线桩、水准点进行保护、引测控制，并绘制相应护桩图。4．负责现场方格网的绘制。5．负责土方填挖断面计算，方量计算，填挖方的测量控制。6．负责施工中控制测量，包括结构的细部定位弹线(墙、柱控制线，结构模板线)、高程控制和附属工程的细部放样。7

5、．负责施工中的复核检查测量，即灌注前对门窗位置、结构模板、钢筋、预留孔洞、预埋件的净空、垂直度、中心、高程等进行检查，并及时将结果提交技术负责人作为施工依据。8．负责资料的保管、整理及验交工作。9．负责复核所属外包队的放线成果。第九条房建经理部测量主管职责1．在测量系统和项目技术主管领导下，负责贯彻、落实上级各项管理制度。2．领导测量班组工作，熟悉现场、图纸，完成所属各项测量任务。3．在经理部总工及栋号技术负责人指导下编制施工测量方案。4．建立施工项目测量档案、台帐，收集、整理、编制测量竣工资料。5．负责仪器管理和一般校

6、正，建立仪器管理台帐。6．负责测量施工日志的记录。7．甲方、监理或上级部门需要时，负责提供有关测量成果或依据。8．测量管理制度落实检查记录或台帐及测量内外业工作情况，按季度上报公司测量主管。9．出现测量事故，在二十四小时内上报公司技术质量部。并参与事故调查、处理。10．负责办理仪器租赁合同第十条房建经理部测量员职责1．在系统和所在单位技术主管及测量主管领导下，熟悉图纸、测量方案，了解工程项目的结构形式和测量特点。2．熟悉测量规范，遵守操作规程及各项管理制度。3．熟练使用、维护、保养仪器设备和工具，并确保其安全。4．负责现

7、场放样及时率、准确性，无漏项、无事故。5．负责编制、收集、整理测量资料。6．负责仪器送检。第十一条市政工程(含高速公路)经理部职责：1．接收复核上级及甲方所交的导线、中线、水平桩位和资料；2．进行开工前施工准备测量(测现场断面图、整理测量数据资料)和加桩(加密导线点、控制桩及水准点位)；测放施工桩位的保护桩。3．对桥、涵等构筑物中心、桩基中心进行施工放样，控制预留、预埋、施工模板、结构净空等细部位置的中心和水平测量。4．进行施工检查测量：即在灌注、吊装稳管前对各结构位置必须进行中线、净空、绝对高程、垂直度、倾斜度项目检查

8、，并及时提请复查和向施工技术负责人汇报，在施工有压管道还土前进行高程引测检点栓桩工作，积累各种实测资料，负责资料的保管整理及验交工作。5．负责竣工测量工作。第十二条市政工程(含高速公路)经理部测量主管职责：1．在测量系统和项目技术主管领导下，负责贯彻、落实上级各项管理制度。2．负责组织接收复核上级及甲方交的导线、中线