sap系统财务成本co名词解释

《sap系统财务成本co名词解释》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、SAP系统名词解释成本会计（CO）1．成本要素类似于FI中的科目，分为初级成本要素和次级成本要素。初级成本要素A：对产生于CO之外的费用进行分类B：首先必须是FI中的科目次级成本要素A：体现CO内的费用流动B：与FI的费用科目没有关联C：原始成本费用的分摊及内部作业交换所运用的成本要素2.成本中心公司内部的对费用负责的组织级别；在成本中心组或成本中心标准架构中，成本中心只能分配在架构中的最低的节点3.作业类型成本中心的生产性产出（例如人工工时、机器时间和设备启动），根据成本分摊标准，对在生产类成本中心产生的作业进行分类。这些作业的价格都是以生产类成本

2、中心的内部作业量为基础，按作业价值来确定的。4.统计关键指标数字性度量标准（如员工人数、面积数等）5.内部订单在SAP中，内部订单是用来对某公司内某作业或任务的成本进行计划、归集、监控和分摊的工具；分类统计型内部订单和非统计型内部订单。A：统计型内部订单，依附于实际记账的成本中心，只起到统计作用；B：非统计型内部订单，类似于成本中心，是一个成本接收对象，在记账时起到实际记账的作用，在月末要进行结算，即此内部订单的最终余额为零。6.控制范围控制范围是用来定义公司的管理会计操作的组织单元，侧重于对费用和利润进行分析；4/4在公司代码和控制范围之间存在着一

3、定的对应关系。一般地，在公司代码和控制范围之间可以是一对一的关系，一个控制范围在考虑跨公司成本分配时也可以包括几个公司代码。7.功能范围费用的分类，如管理费用、销售费用、财务费用、生产成本/制造费用、研发支出等。8．成本中心计划费用计划和预算是财务部门进行主要的管理工作。在成本中心会计中用户可以对成本中心的费用、作业、分摊或消耗数量进行计划。9．费用归集与分摊A：在成本中心会计中，从财务和后勤各功能模块收集与费用有关的数据，可以利用CCA中的工具在成本中心之间进行费用分摊，使得归集在每个成本中心的费用更合理，从而能对成本中心业绩进行更公允的考察；B：

4、所介绍的分摊功能适用于对费用进行计划和实际费用的分摊；10．产品成本构成A：物料成本物料成本计算方法：数量*物料价格数量由在PP定义的BOM确定，物料的单价由物料主数据中的价格确定。B：作业成本作业成本计算方法：数量*作业单价作业的数量由在PP中定义的主配方所确定。作业的价格由成本中心会计中的作业和成本计划所确定，并可以区分固定和变动成本。C：间接费用成本间接费用的计算是由在成本计算表中定义的间接费用率来确定的。间接费用率可以是基于数量的，也可以是基于金额的。11．产品成本计划标准成本估算：标准成本估算用于为一个物料创建一个新的标准价格。通常发生在一

5、个新年度开始前但成本计划已完成后，并且该价格通常在整个年度内有效。12．价格更新标记和释放成本估算结果到物料主数据13．对成本中心的过帐4/4A：将实际费用的发生过帐到服务和管理性的成本中心B：从服务及管理的成本中心分摊成本到制造费用间接费用收集成本中心C：将实际成本的发生过帐到生产的成本中心14：费用分摊分配将费用从一个成本对象通过一定方法分摊到另一成本对象，所采用的方法即是分摊和分配：A：分摊通过次级成本要素将发生的费用分派出去，发送方发送的为次级成本要素，接收方接收的也为次级成本要素，且费用为一汇总数，无法显示费用发送与接收的明细项目；B：分配

6、通过初级成本要素将发生的费用分派出去，接收方接收的费用为初级成本要素，且可以显示费用明细项目15：成本中心差异过帐A：由于作业成本的分摊使用的是计划价格，在月末时生产成本中心中会留有差异B：由于间接费用的吸收用的是成本计算表定义的计划吸收率，在月末间接费用收集成本中心中也会留有差异C：因此手工将成本中心中的余额清为0是必须的16：作业价格重估A：在整个期间,从成本中心分配到生产订单的作业成本使用的是计划的作业价格B：在月末时，分配到生产订单的作业可以使用实际的成本来进行重估(该作业存在的成本中心的实际发生成本/当月实际发生的总作业量)17：生产订单的

7、结算在生产订单中产成品标准成本和实际成本之间发生的差异要过帐到一个差异的科目（如果使用标准成本法）或者一个存货的科目（如果使用移动平均价）18：物料清单(BOM)物料单是组件完整、正式的结构化清单，组成一个产品或半成品。该清单包括每个材料的项目号、数量和计量单位。19：主配方(工艺路线)4/4主配方（工艺路线）描述了一个产品的生产步骤20：资源(工作中心)指一个特定业务操作被执行的场所21：生产版本连接产品BOM和产品主配方的组合4/4