问卷调查分析报告

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新景公司问卷调查分析报告本次问卷调查主要针对当前我公司生产被动的情况展开。在问卷的设计上，分为选择与问答两种形式。内容设计上，围绕“改变生产被动局面”这一主题，涉及干部精神状态、工作作风、执行力以及公司各项激励政策的宣传普及和作用发挥等方面。本次调查采用无记名的方式展开，并要求被调查单位不许主观强调、安排、引导被调查者填写问卷。共发放调查问卷400份，收回400份。其中，生产单位（采、掘、开系统）130份、通风系统90份、机电系统60份、运输系统60份、洗煤厂60份。在调查对象的抽取和分配上，主要以队级干部为主，其权重分别为：科级干部50%；工人10%；班组长20%；队级干部及技术骨干20%。为确保本次调查的效果，向公司领导提供有效的决策依据，本次报告分为：问卷调查统计情况、对调查数据的整理和分析、根据分析结果得出的结论三个方面。下面依此展开：一、问卷调查统计情况1.您认为目前生产干部的精神状态如何。A.较好。B.一般。C.较差。数据统计：总体：选a的204票，占总数的51%；选b的159票，占总数的39.8%；选c的20票，占总数的5%。生产55 ：选a的64票，占总数的49%；选b的50票，占总数的38%；选c的14票，占总数的11%。通风：选a的37票，占总数的41%；选b的37票，占总数的41%；选c的3票，占总数的3.3%。机电：选a的27票，占总数的45%；选b的31票，占总数的52%；选c的2票，占总数的3%。运输：选a的28票，占总数的46.7%；选b的30票，占总数的50%；选c的1票，占总数的1.7%。洗煤：选a的48票，占总数的80%；选b的11票，占总数的18.3%；选c的0票。简要分析：从总体上看，超过半数的被调查者认为目前生产干部的精神状态较好。分系统来看，除生产和洗煤系统外，通风、机电、运输系统均为过半。2.您认为本单位干部的敬业精神和事业心如何。A.好.B.较好.C.一般.D.差.数据统计：总体：选a的142票，占总数的35.5%；选b的166票，占总数的41.5%；选c的78票，占总数的19.5%；选d的4票,占总数的2%。生产：选a的50票，占总数的38%；选b的53票，占总数的41%；选c的21票，占总数的16%；选d的4票，占总数的3%。通风：55 选a的23票，占总数的25%；选b的37票，占总数的41%；选c的21票，占总数的23%；选d的0票。机电：选a的21票，占总数的35%；选b的31票，占总数的52%；选c的10票，占总数的17%；选d的0票。运输：选a的18票，占总数的30%；选b的22票，占总数的36.7%；选c的20票，占总数的33.3%；选d的0票。洗煤：选a的30票，占总数的50%；选b的23票，占总数的38.3%；选c的6票，占总数的10%；选d的0票。简要分析：从以上数据来看，被调查者在本单位干部的敬业精神和事业心上，选择“较好”的所占比例最高，但普遍认为未达到“好”的程度。3.您认为本单位干部在保持奋发有为的精神状态方面做得。A.好。B.较好。C.一般。D.较差。数据统计：总体：选a的106票，占总数的26.5%；选b的123票，占总数的30.8%；选c的98票，占总数的24.5%；选d的5票,占总数的1.3%。生产：选a的45票，占总数的35%；选b的50票，占总数的38%；选c的25票，占总数的19%；选d的4票，占总数的3%。通风：选a的16票，占总数的17%；选b的36票，占总数的40%；选c的26票，占总数的28%；选d的1票，占总数的1.1%。55 机电：选a的15票，占总数的25%；选b的31票，占总数的52%；选c的15票，占总数的25%；选d的0票。运输：选a的10票，占总数的16.7%；选b的21票，占总数的35%；选c的27票，占总数的45%；选d的0票。洗煤：选a的20票，占总数的33.3%；选b的35票，占总数的58.3%；选c的5票，占总数的8.3%；选d的0票。简要分析：无论从总体上，还是分系统看，选择B“较好”的占最大比例。其中，运输工区的选择比例最高的是C“一般”。4.您认为生产干部在精神状态方面存在的主要问题有（）A.生产干部缺乏坚定的管理标准，没有树立明确的工作目标。B.生产干部缺乏奋发向上的动力，不愿意全身心投入工作。C.生产干部缺乏开拓创新的意识，不善于创造性地开展工作。数据统计：总体：选a的124票，占总数的31%；选b的101票，占总数的25.3%；选c的198票，占总数的49.5%。生产：选a的26票，占总数的20%；选b的20票，占总数的15%；选c的82票，占总数的63%。通风：选a的28票，占总数的31%；选b的38票，占总数的42%；选c的38票，占总数的42%。机电：选a的20票，占总数的33%；选b的16票，占总数的26.7%；选c的28票，占总数的47%。运输：55 选a的28票，占总数的46.7%；选b的18票，占总数的30%；选c的17票，占总数的28.3%。洗煤：选a的22票，占总数的36.7%；选b的9票，占总数的15%；选c的33票，占总数的55%。简要分析：总体看，四个选项中，排第一的是c“生产干部缺乏开拓创新意识，不善于创造性地开展工作”。但运输工区的被调查者，近半数认为生产干部在精神状态方面存在的主要问题是：生产干部缺乏坚定的管理标准，没有树立明确的工作目标。5.您认为影响生产干部精神状态的主要原因是（）A.部分生产干部价值观发生倾斜道德观念、价值取向发生变化。B.部分生产干部受管理惯性影响，不愿调研制定合理的管理办法。C.进步空间小，提拔希望小。数据统计：总体：选a的107票，占总数的26.8%；选b的186票，占总数的46.5%；选c的107票，占总数的26.8%。生产：选a的37票，占总数的28%；选b的53票，占总数的41%；选c的35票，占总数的27%。通风：选a的16票，占总数的17%；选b的49票，占总数的54%；选c的26票，占总数的28%。机电：选a的27票，占总数的45%；选b的25票，占总数的42%；选c的10票，占总数的17%。运输：选a的18票，占总数的30%；选b的21票，占总数的35%；选c的19票，占总数的31.7%。55 洗煤：选a的9票，占总数的15%；选b的38票，占总数的63.3%；选c的17票，占总数的28.3%。简要分析：分析数据显示，认为影响生产干部精神状态的主要原因，选择“部分生产干部受管理惯性影响，不愿调研制定合理的管理办法”的占比例最高。。6.您认为应该怎样提振生产干部的精神状态（）A.建立经常性的学习机制，提高生产干部的管理素质。B.建立公平公正的考核机制，增强干部队伍的活力。C.建立优胜劣汰的岗位竞争机制，增强生产干部的危机意识。数据统计：总体：选A的118票，占总数的29.5%；选b的192票，占总数的48%；选c的120票，占总数的30%；选d的0票。生产：选a的48票，占总数的37%；选b的58票，占总数的45%；选c的30票，占总数的23%。通风：选a的24票，占总数的26%；选b的48票，占总数的53%；选c的31票，占总数的34%。机电：选a的14票，占总数的23%；选b的25票，占总数的42%；选c的19票，占总数的32%；选d的0票。运输：选a的19票，占总数的31.7%；选b的29票，占总数的48.3%；选c的16票，占总数的26.7%；选d的0票。洗煤：选a的13票，占总数的21.6%；选b的32票，占总数的53.3%；选c的24票，占总数的40%。55 简要分析：多数被调查者认为应通过建立公平公正的考核机制，增强干部队伍的活力。其次，是建立优胜劣汰的岗位竞争机制，再次是学习机制。7.您认为本单位干部在解放思想抓管理、实事求是提效益方面的问题（）A.大局意识、责任意识欠缺；B.不敢坚持原则，不敢碰硬，缺少敢抓敢管、一抓到底的魄力；C.揽功推过，本位主义较重。D.胸怀比较狭隘，思想素质不高；E.缺少凝聚力，团结配合不好。数据统计：总体：选a的123票，占总数的30.8%；选b的179票，占总数的44.8%；选c的75票，占总数的18.8%；选d的57票,占总数的14.3%;选e的87票，占总数的21.8%。生产：选a的32票，占总数的25%；选b的56票，占总数的43%；选c的27票，占总数的21%；选d的20票，占总数的15%；选e的27票，占总数的21%通风：选a的30票，占总数的33%；选b的40票，占总数的44%；选c的22票，占总数的24%；选d的20票，占总数的22%；选e的21票，占总数的23%。机电：55 选a的19票，占总数的32%；选b的24票，占总数的40%；选c的9票，占总数的15%；选d的7票，占总数的12%；选e的10票，占总数的17%。运输：选a的20票，占总数的33.3%；选b的32票，占总数的53.3%；选c的9票，占总数的15%；选d的4票，占总数的6.7%；选e的13票，占总数的21.7%。洗煤：选a的22票，占总数的36.7%；选b的27票，占总数的45%；选c的8票，占总数的13.3%；选d的6票，占总数的10%；选e的16票，占总数的26.7%。简要分析：从以上数据分析多数被调查者认为本单位生产干部在“解放思想抓管理、实事求是提效益”方面存在的问题主要是：不敢坚持原则，不敢碰硬，缺少敢抓敢管、一抓到底的魄力和大局意识、责任意识欠缺。8.您认为本单位干部在求真务实、狠抓落实、开拓进取方面问题。A.方法措施少，要求多、服务指导少，抓落实不紧；B.做出决策前凭主观臆断较多，不注重调查研究，不切实际；C.缺少长远眼光，只顾眼前利益；D.不善于抓大事，工作缺少计划；E.对工作要求不高，标准不严，效率低下；F.工作漂浮，敷衍了事。数据分析：总体：55 选a的136票，占总数的34%；选b的131票，占总数的32.8%；选c的101票，占总数的25.3%；选d的66票,占总数的16.5%。生产：选a的45票，占总数的35%；选b的40票，占总数的31%；选c的39票，占总数的30%；选d的17票，占总数的13%；选e的15票，占总数的12%；选f的8票，占总数的6%。通风：选a的35票，占总数的38%；选b的26票，占总数的28%；选c的22票，占总数的24%；选d的19票，占总数的21%；选e的11票，占总数的12%；选f的3票，占总数的3.3%。机电：选a的13票，占总数的22%；选b的25票，占总数的42%；选c的23票，占总数的38%；选d的8票，占总数的13%；选e的1票，占总数的1%。运输：选a的23票，占总数的38.3%；选b的25票，占总数的41.7%；选c的6票，占总数的10%；选d的9票，占总数的15%；选e的7票，占总数的11.7%；选f的1票，占总数的1.7%。洗煤：选a的20票，占总数的33.3%；选b的15票，占总数的25%；选c的11票，占总数的18.3%；选d的13票，占总数的21.7%；选e的11票，占总数的18.3%；选f的2票，占总数的3.3%。简要分析：从以上数据分析，这项调查的问题主要集中在ABC，前三个选项。9.您认为本单位干部在顾全大局、令行禁止方面的问题（）A.阳奉阴违，搞当面一套，背后一套；55 B.不能严格遵守纪律，在服从纪律方面做得不够；C.不能严格遵守工作纪律，工作期间做一些与工作明显无关的事；D.说话不负责任，传播小道消息；E.开会不说，会后乱说。数据统计：总体：选a的94票，占总数的23.5%；选b的206票，占总数的51.5%；选c的95票，占总数的23.8%；选d的24票,占总数的6%；选e的29票，占总数的7.3%。生产：选a的35票，占总数的27%；选b的66票，占总数的51%；选c的24票，占总数的18%；选d的5票，占总数的4%;选e的16票，占总数的12%。通风：选a的20票，占总数的22%；选b的43票，占总数的48%；选c的25票，占总数的28%；选d的3票，占总数的3.3%；选e的6票，占总数的6.7%。机电：选a的13票，占总数的22%；选b的25票，占总数的42%；选c的23票，占总数的38%；选d的8票，占总数的13%；选e的1票，占总数的2%。运输：选a的18票，占总数的30%；选b的34票，占总数的56.7%；选c的10票，占总数的16.7%；选d的5票，占总数的8.3%；选e的1票，占总数的1.7%。洗煤：55 选a的8票，占总数的13.3%；选b的38票，占总数的63.3%；选c的13票，占总数的21.7%；选d的3票，占总数的5%；选e的5票，占总数的8.3%。简要分析：本项调查被调查者主要倾向于：不能够严格遵守纪律方面。10.您认为您部门领导班子在工作中存在哪些问题（）A.班子成员之间和部门之间沟通联系较少，衔接不畅；B.深入基层调研少；C.对分管干部和职工队伍的管理不够严格。数据统计：总体：选a的175票，占总数的43.8%；选b的162票，占总数的40.5%；选c的85票，占总数的21.3%；选d的0票。生产：选a的65票，占总数的50%；选b的40票，占总数的31%；选c的27票，占总数的21%；选d的0票。通风：选a的39票，占总数的43%；选b的38票，占总数的42%；选c的21票，占总数的23%。机电：选a的26票，占总数的43%；选b的25票，占总数的42%；选c的10票，占总数的17%。运输：选a的22票，占总数的36.7%；选b的29票，占总数的48.3%；选c的15票，占总数的25%。洗煤：选a的23票，占总数的38.3%；选b的30票，占总数的50%；选c的12票，占总数的20%。简要分析：本项调查的选项主要集中在“55 班子成员之间和部门之间沟通联系较少，衔接不畅”上。11.您认为本单位生产干部在工作作风方面存在哪些主要问题（）A.对上级领导的决策部署落实不到位。B.作风懒散，存在混日子、熬日子的思想。C.责任感不强，服务意识和管理水平有待提高。D.上级让干啥就干啥，工作主动性差。数据统计：总体：选a的76票，占总数的19%；选b的84票，占总数的21%；选c的164票，占总数的41%；选d的109票,占总数的27.3%。生产：选a的20票，占总数的15%；选b的27票，占总数的21%；选c的55票，占总数的42%；选d的32票，占总数的25%.通风：选a的18票，占总数的20%；选b的17票，占总数的18.9%；选c的37票，占总数的41%；选d的24票，占总数的27%。机电：选a的12票，占总数的20%；选b的13票，占总数的22%；选c的22票，占总数的37%；选d的15票，占总数的25%。运输：选a的17票，占总数的28.3%；选b的21票，占总数的35%；选c的19票，占总数的31.7%；选d的19票，占总数的31.7%。洗煤：55 选a的9票，占总数的15%；选b的6票，占总数的10%；选c的31票，占总数的51.7%；选d的19票，占总数的31.7%。简要分析：本项调查的选项主要集中在“责任感不强，服务意识和管理水平有待提高”上。12.您认为影响生产干部作风的主要原因是（）A.现场管理不到位。B.少数干部“官本位”思想严重。C.监督制约机制需要加强。数据统计：总体：选a的143票，占总数的35.8%；选b的149票，占总数的37.3%；选c的171票，占总数的42.8%。生产：选a的37票，占总数的28%；选b的48票，占总数的37%；选c的48票，占总数的37%。通风：选a的35票，占总数的39%；选b的34票，占总数的37.8%；选c的31票，占总数的34%.机电：选a的23票，占总数的38%；选b的32票，占总数的53%；选c的34票，占总数的57%。运输：选a的22票，占总数的36.7%；选b的23票，占总数的38.3%；选c的31票，占总数的51.7%。洗煤：选a的26票，占总数的43.3%；选b的12票，占总数的20%；选c的27票，占总数的45%。简要分析：本项调查的三个选项，均占有一定比例，因此，三个选项的问题都有不同程度的存在。55 13.您认为本单位生产干部在工作中存在哪些问题（）A.不负责任。B.消极应付C.推诿扯皮。数据统计：总体：选a的68票，占总数的17%；选b的152票，占总数的38%；选c的186票，占总数的46.5%；选d的1票,占总数的0.3%。生产：选a的22票，占总数的17%；选b的45票，占总数的35%；选c的63票，占总数的48%；选d的1票，占总数的0.77%通风：选a的13票，占总数的14%；选b的42票，占总数的47%；选c的37票，占总数的41%.机电：选a的14票，占总数的23%；选b的18票，占总数的30%；选c的26票，占总数的43%。运输：选a的15票，占总数的25%；选b的15票，占总数的25%；选c的35票，占总数的58.3%。洗煤：选a的4票，占总数的6.7%；选b的32票，占总数的53.3%；选c的25票，占总数的41.7%。简要分析：统计数据显示，生产干部在工作中存在的主要问题是：消极应付。14.您认为本单位干部存在哪些突出问题（）55 A.安于现状，贪图安逸。B.工作扯皮，效率低下。C.大手大脚，铺张浪费。D.严细不够，不重实效。数据统计：总体：选a的134票，占总数的33.5%；选b的145票，占总数的36.3%；选c的32票，占总数的8%；选d的116票,占总数的29%。生产：选a的28票，占总数的22%；选b的40票，占总数的31%；选c的8票，占总数的6%；选d的58票，占总数的45%。通风：选a的32票，占总数的36%；选b的33票，占总数的37%；选c的6票，占总数的6.7%；选d的21票，占总数的23%。机电：选a的22票，占总数的37%；选b的18票，占总数的30%；选c的6票，占总数的10%；选d的14票，占总数的23%。运输：选a的15票，占总数的25%；选b的37票，占总数的61.7%；选c的6票，占总数的10%；选d的5票，占总数的8.3%。洗煤：选a的22票，占总数的36.7%；选b的17票，占总数的28.3%；选c的6票，占总数的10%；选d的18票，占总数的30%。简要分析：本项调查的选项主要集中ABD三个选项上，且从上述数据来看，三个选项所表述的问题皆有不同程度的存在。55 15.您认为工区领导干部在团结共事方面的问题（）A.决策民主化、科学化水平不高；B.比较武断，听不进不同意见；C.不团结，有拉帮派现象。数据统计：总体：选a的232票，占总数的58%；选b的117票，占总数的29.3%；选c的35票，占总数的8.8%；选d的0票。生产：选a的67票，占总数的52%；选b的42票，占总数的32%；选c的14票，占总数的11%；选d的0票。通风：选a的47票，占总数的52%；选b的25票，占总数的28%；选c的6票，占总数的6.7%。机电：选a的36票，占总数的60%；选b的17票，占总数的28%；选c的5票，占总数的8%。运输：选a的39票，占总数的65%；选b的23票，占总数的38.3%；选c的4票，占总数的6.7%。洗煤：选a的43票，占总数的71.7%；选b的10票，占总数的16.7%；选c的6票，占总数的10%。简要分析：从数据来看，工区领导干部在团结共事方面，最突出的问题是：决策民主化、科学化水平不高。16.您认为在干部管理上还有哪些需要改进的方面（）A.改进干部考核机制。B.健全干部管理机制。55 C.创新干部监督机制。数据统计：总体：选a的138票，占总数的34.5%；选b的159票，占总数的39.8%；选c的131票，占总数的32.8%。生产：选a的27票，占总数的21%；选b的61票，占总数的47%；选c的31票，占总数的24%。通风：选a的40票，占总数的44%；选b的37票，占总数的41%；选c的30票，占总数的33%。机电：选a的22票，占总数的37%；选b的23票，占总数的38%；选c的13票，占总数的22%。运输：选a的23票，占总数的38.3%；选b的24票，占总数的40%；选c的29票，占总数的48.3%。洗煤：选a的26票，占总数的43.3%；选b的14票，占总数的23.3%；选c的28票，占总数的46.7%。简要分析：从调查统计结果来看，在干部管理上，涉及的三个选项，数据基本持平，证明三个方面均需加强。17.您认为当前生产干部工作作风上的主要问题是（）A.工作能力不强，业务不熟悉。B.执行不得力，工作落实不到位。C.工作标准高，精神萎靡不振。D.工作推诿扯皮，牢骚满腹、怨天尤人。E.见困难就退、见问题就推、见矛盾就回避。55 数据统计：总体：选a的109票，占总数的27.3%；选b的132票，占总数的33%；选c的84票，占总数的21%；选d的69票,占总数的17.3%；选e的69票，占总数的17.3%。生产：选a的15票，占总数的12%；选b的37票，占总数的28%；选c的24票，占总数的18%；选d的32票，占总数的25%；选e的29票，占总数的22%。通风：选a的33票，占总数的37%；选b的36票，占总数的40%；选c的12票，占总数的13%；选d的11票，占总数的12%；选e的15票，占总数的17%。机电：选a的16票，占总数的27%；选b的12票，占总数的20%；选c的16票，占总数的27%；选d的11票，占总数的18%；选e的6票，占总数的10%。运输：选a的21票，占总数的35%；选b的20票，占总数的33.3%；选c的24票，占总数的40%；选d的8票，占总数的13.3%；选e的12票，占总数的20%。洗煤：选a的24票，占总数的40%；选b的27票，占总数的45%；选c的8票，占总数的13.3%；选d的7票，占总数的11.7%；选e的7票，占总数的11.7%。简要分析：本项调查，根据以上数据分析，最主要的问题是：执行不得力，工作落实不到位。18.您认为生产干部在贯彻执行上级有关政策方面的态度（）55 A.无条件照章执行。B.结合本系统、本部门现场实际有创造性地执行。C.阳奉阴违、搞上有政策下有对策。D.不学规程，敷衍了事。E.不了解。数据统计：总体：选a的119票，占总数的29.8%；选b的182票，占总数的45.5%；选c的43票，占总数的10.8%；选d的53票,占总数的13.3%；选e的36票，占总数的9%。生产：选a的48票，占总数的37%；选b的62票，占总数的48%；选c的11票，占总数的8%；选d的9票，占总数的7%；选e的6票，占总数的5%。通风：选a的11票，占总数的12%；选b的43票，占总数的48%；选c的15票，占总数的17%；选d的21票，占总数的23%；选e的13票，占总数的14%。机电：选a的17票，占总数的28%；选b的21票，占总数的35%；选c的7票，占总数的12%；选d的7票，占总数的12%；选e的3票，占总数的5%。运输：选a的22票，占总数的36.7%；选b的25票，占总数的41.7%；选c的5票，占总数的8.3%；选d的13票，占总数的21.7%；选e的11票，占总数的18.3%。洗煤：55 选a的21票，占总数的35%；选b的31票，占总数的51.7%；选c的5票，占总数的8.3%；选d的3票，占总数的5%；选e的3票，占总数的5%。简要分析：本项调查的选项主要集中在“结合本系统、本部门现场实际有创造性地执行”上。19.您认为本单位干部在能力素质方面存在的问题（）A.业务水平较低，不具备完成岗位工作的能力；B.文化水平不高，缺乏基本的能力素质；C.解决实际问题的能力不足，遇到问题束手无策。数据统计：总体：选a的92票，占总数的23%；选b的120票，占总数的30%；选c的185票，占总数的46.3%；选d的0票。生产：选a的26票，占总数的20%；选b的47票，占总数的36%；选c的58票，占总数的45%；选d的0票。通风：选a的21票，占总数的23%；选b的28票，占总数的31%；选c的37票，占总数的41%。机电：选a的16票，占总数的27%；选b的15票，占总数的25%；选c的22票，占总数的37%。运输：选a的19票，占总数的31.7%；选b的13票，占总数的21.7%；选c的35票，占总数的58.3%。洗煤：选a的10票，占总数的16.7%；选b的17票，占总数的28.3%；选c的33票，占总数的55%。55 简要分析：根据调查统计结果分析，本单位干部在能力素质方面存在的最主要问题是：解决实际问题的能力不足，遇到问题束手无策。20.您认为本单位发生问题，拖推不办、配合沟通不好，在本单位的表现是（）A.严重；B.较严重；C.不严重；D.没有。数据统计：总体：选a的52票，占总数的13%；选b的83票，占总数的20.8%；选c的165票，占总数的41.3%；选d的81票,占总数的20.3%。生产：选a的17票，占总数的13%；选b的32票，占总数的25%；选c的50票，占总数的38%；选d的27票，占总数的21%。通风：选a的11票，占总数的12%；选b的11票，占总数的12%；选c的46票，占总数的51%；选d的10票，占总数的11%。机电：选a的16票，占总数的27%；选b的20票，占总数的33%；选c的23票，占总数的38%；选d的6票，占总数的10%。运输：选a的3票，占总数的5%；选b的13票，占总数的21.7%；选c的21票，占总数的35%；选d的19票，占总数的31.7%。洗煤：55 选a的5票，占总数的8.3%；选b的7票，占总数的11.7%；选c的25票，占总数的41.7%；选d的19票，占总数的31.7%。简要分析：根据调查统计结果分析，本项调查排名第一的选项是：不严重。21.您认为本工区领导干部在廉洁自律方面做的如何？A.好；B.较好；C.一般；D.较差。数据统计：总体：选a的134票，占总数的33.5%；选b的105票，占总数的26.3%；选c的71票，占总数的17.8%；选d的18票,占总数的4.5%。生产：选a的43票，占总数的33%；选b的17票，占总数的44%；选c的23票，占总数的18%；选d的9票，占总数的7%。通风：选a的22票，占总数的24%；选b的33票，占总数的37%；选c的18票，占总数的20%；选d的2票，占总数的2.2%。机电：选a的17票，占总数的28%；选b的24票，占总数的40%；选c的12票，占总数的20%；选d的0票。运输：选a的22票，占总数的36.7%；选b的9票，占总数的15%；选c的15票，占总数的25%；选d的0票。55 洗煤：选a的30票，占总数的50%；选b的22票，占总数的36.7%；选c的3票，占总数的5%；选d的0票。简要分析：根据调查统计结果分析，多数被调查者认为本单位干部在廉洁方面的表现是：好。22.您对本单位干部的总体评价是（）A.作风优良，能够优质高效地完成各项工作；B.状态一般，能够应付日常工作；C.懒散懈怠，对待工作敷衍推诿。数据统计：总体：选a的204票，占总数的51%；选b的148票，占总数的37%；选c的31票，占总数的7.8%。生产：选a的60票，占总数的46%；选b的53票，占总数的41%；选c的11票，占总数的8%；选d的0票。通风：选a的41票，占总数的46%；选b的32票，占总数的36%；选c的7票，占总数的7.8%。机电：选a的24票，占总数的40%；选b的29票，占总数的48%；选c的3票，占总数的5%。运输：选a的36票，占总数的60%；选b的18票，占总数的30%；选c的10票，占总数的16.7%。洗煤：55 选a的43票，占总数的71.7%；选b的16票，占总数的26.7%；选c的0票。简要分析：根据调查统计结果分析，被调查者认为本单位多数干部上作风优良，能够较好地完成各项工作。但也有37%的干部状态一般，仅能应付日常工作。但也有极少数干部存在懒散懈怠、推诿扯皮的问题。23.公司出台《拔尖人才管理办法》后，单位是否组织学习，公司对拔尖人才给予津贴激励的作用大吗？A.已组织学习，效果很大B.已组织学习，效果一般C.为组织学习，不了解数据统计：总体：选a的169票，占总数的42.3%；选b的179票，占总数的44.8%；选c的27票，占总数的6.8%。生产：选a的55票，占总数的42%；选b的60票，占总数的46%；选c的11票，占总数的8%。通风：选a的36票，占总数的4%；选b的38票，占总数的42%；选c的4票，占总数的4.4%。机电：选a的18票，占总数的30%；选b的31票，占总数的52%；选c的6票，占总数的10%。运输：选a的25票，占总数的41.7%；选b的28票，占总数的46.7%；选c的5票，占总数的8.3%。55 洗煤：选a的35票，占总数的58.3%；选b的22票，占总数的36.7%；选c的1票，占总数的1.7%。简要分析：根据调查统计结果显示，对《拔尖人才管理办法》各单位均组织学习，但44.8%的被调查者认为效果一般。24.公司《薪酬管理办法》中对工程系列享受副科级系数待遇的政策是否了解？通过什么渠道了解（）A.了解，队组组织学习B.了解，通过公司内部网络了解；C.了解，通过同事或朋友了解D.不了解数据统计：总体：选a的236票，占总数的59%；选b的192票，占总数的48%；选c的126票，占总数的31.5%；选d的33票,占总数的8.3%。生产：选a的60票，占总数的46%；选b的50票，占总数的38%；选c的37票，占总数的28%；选d的9票，占总数的7%。通风：选a的58票，占总数的64%；选b的44票，占总数的49%；选c的26票，占总数的28%；选d的8票，占总数的8.9%。55 机电：选a的29票，占总数的48%；选b的29票，占总数的48%；选c的18票，占总数的30%；选d的6票，占总数的10%。运输：选a的53票，占总数的88.3%；选b的30票，占总数的50%；选c的22票，占总数的36.7%；选d的6票，占总数的10%。洗煤：选a的36票，占总数的60%；选b的39票，占总数的65%；选c的23票，占总数的38.3%；选d的4票，占总数的6.7%。简要分析：根据调查统计结果显示，对工程系列享受副科级系数待遇的政策，被调查者普遍了解，且了解的渠道主要是单位组织学习。25.队干的任免程序及准入条件对学历、职称的要求你清楚吗？A.任免程序及准入条件均清楚。B.任免程序清楚、准入条件不清楚。C.任免程序不清楚，准入条件清楚。D.任免程序及准入条件均不清楚。数据统计：总体：选a的211票，占总数的52.8%；选b的84票，占总数的21%；选c的48票，占总数的12%；选d的43票,占总数的10.8%。55 生产：选a的64票，占总数的49%；选b的33票，占总数的25%；选c的17票，占总数的13%；选d的11票，占总数的8%。通风：选a的46票，占总数的51%；选b的20票，占总数的22%；选c的8票，占总数的8.9%；选d的10票，占总数的11%。机电：选a的33票，占总数的55%；选b的7票，占总数的12%；选c的8票，占总数的13%；选d的8票，占总数的13%。运输：选a的31票，占总数的51.7%；选b的16票，占总数的26.7%；选c的11票，占总数的18.3%；选d的6票，占总数的10%。洗煤：选a的37票，占总数的61.7%；选b的8票，占总数的13.3%；选c的4票，占总数的6.7%；选d的8票，占总数的13.3%。简要分析：根据调查统计结果显示，超过半数以上的被调查者对队干任免程序和准入条件均清楚，但仍有10.8%的人不清楚。26.工程系列高、中、初级职称申报条件，是否了解？通过何种渠道了解的？A.了解，单位组织学习了解的。B.了解，通过公司内部网络通知了解的。C.了解，通过同事或朋友介绍了解的D.了解，其他渠道了解的（请注明：）E.不了解。55 数据统计：总体：选a的251票，占总数的62.8%；选b的199票，占总数的49.8%；选c的132票，占总数的33%；选d的25票,占总数的6.3%；选e的17票，占总数的4.2%。生产：选a的60票，占总数的46%；选b的49票，占总数的38%；选c的33票，占总数的25%；选d的5票，占总数的45;选e的2票，占总数的2%。通风：选a的58票，占总数的64%；选b的47票，占总数的52%；选c的29票，占总数的32%；选d的4票，占总数的4.4%；选e的7票，占总数的7.8%。机电：选a的38票，占总数的63%；选b的30票，占总数的50%；选c的25票，占总数的42%；选d的5票，占总数的8%。运输：选a的52票，占总数的86.7%；选b的41票，占总数的68.3%；选c的30票，占总数的50%；选d的6票，占总数的10%；选e的3票，占总数的5%。洗煤：选a的43票，占总数的71.7%；选b的32票，占总数的53.3%；选c的15票，占总数的25%；选d的5票，占总数的8.3%；选e的5票，占总数的8.3%。简要分析：根据调查统计结果显示，被调查者普遍了解，主要渠道为通过单位组织学习了解。27.员工岗位调动的办理程序是否清楚？55 A.清楚B.不清楚数据统计：总体：选a的221票，占总数的55.3%；选b的144票，占总数的36%。生产：选a的75票，占总数的58%；选b的48票，占总数的37%。通风：选a的43票，占总数的48%；选b的35票，占总数的39%。机电：选a的38票，占总数的63%；选b的17票，占总数的28%。运输：选a的32票，占总数的53.3%；选b的19票，占总数的31.7%。洗煤：选a的33票，占总数的55%；选b的25票，占总数的41.7%。简要分析：根据调查统计结果显示，55.3%的被调查者对员工调动的办理程序清楚，但仍有36%的人不清楚。28.班组长聘用程序及准入条件对学历、技能等级的要求是否清楚？A.聘用程序及准入条件均清楚。B.聘用程序清楚、准入条件不清楚。C.聘用程序不清楚，准入条件清楚。D.聘用程序及准入条件均不清楚。55 数据统计：总体：选a的233票，占总数的58.3%；选b的98票，占总数的24.5%；选c的34票，占总数的8.5%；选d的21票,占总数的5.3%。生产：选a的65票，占总数的50%；选b的45票，占总数的35%；选c的11票，占总数的11%；选d的7票，占总数的5%。通风：选a的45票，占总数的50%；选b的23票，占总数的26%；选c的11票，占总数的12%；选d的4票，占总数的4.4%。机电：选a的42票，占总数的70%；选b的9票，占总数的15%；选c的8票，占总数的13%；选d的4票，占总数的7%。运输：选a的43票，占总数的71.7%；选b的17票，占总数的28.3%；选c的12票，占总数的20%；选d的3票，占总数的5%。洗煤：选a的38票，占总数的63.3%；选b的4票，占总数的6.7%；选c的3票，占总数的5%；选d的3票，占总数的5%。简要分析：根据调查统计结果显示，近60%的被调查者对班组长聘用程序及准入条件均清楚。29.对操作岗位职业技能资格各级的申报（晋升）条件，是否了解？通过何种渠道了解的？A.了解，单位组织学习了解的。55 了解，通过公司内部网络通知了解的。C.了解，通过同事或朋友介绍了解的。D.了解，其他渠道了解的（请注明：）E.不了解。数据统计：总体：选a的285票，占总数的71.3%；选b的182票，占总数的45.5%；选c的118票，占总数的29.5%；选d的25票,占总数的6.3%；选e的15票，占总数的3.8%。生产：选a的68票，占总数的52%；选b的49票，占总数的38%；选c的35票，占总数的27%；选d的0票，选e的2票，占总数的2%。通风：选a的64票，占总数的71%；选b的42票，占总数的47%；选c的23票，占总数的26%；选d的4票，占总数的4.4%；选e的6票，占总数的7.8%。机电：选a的42票，占总数的70%；选b的24票，占总数的40%；选c的19票，占总数的32%；选d的1票，占总数的2%；选e的4票，占总数的7%。运输：选a的57票，占总数的95%；选b的39票，占总数的65%；选c的29票，占总数的48.3%；选d的14票，占总数的23.3%，选e的0票。洗煤：55 选a的54票，占总数的90%；选b的28票，占总数的46.7%；选c的12票，占总数的20%；选d的6票，占总数的10%；选e的3票，占总数的5%。简要分析：根据以上调查数据显示，绝大多数被调查者对操作岗位职业技能资格各级的申报（晋升）条件均了解，且了解的渠道是单位组织学习。30.对取得中级及以上职称且被公司聘任的人员，公司给予职称津贴补助，这项政策是否知道？津贴标准是否清楚？A.政策指导，津贴标准清楚；B.政策指导，津贴标准不太清楚；C.政策不知道，津贴标准不清楚。数据统计：总体：选a的253票，占总数的63.3%；选b的120票，占总数的30%；选c的24票，占总数的6%。生产：选a的66票，占总数的51%；选b的50票，占总数的38%；选c的8票，占总数的6%。通风：选a的46票，占总数的51%；选b的30票，占总数的33%；选c的9票，占总数的10%。机电：选a的43票，占总数的72%；选b的10票，占总数的17%；选c的5票，占总数的8%。运输：选a的48票，占总数的80%；选b的14票，占总数的23.3%；选c的2票，占总数的3.3%。洗煤：选a的50票，占总数的83.3%；选b的16票，占总数的26.7%；选c的0票。55 简要分析：以上调查数据显示，被调查者普遍对“对取得中级及以上职称且被公司聘任的人员，公司给予职称津贴补助”这项政策及津贴标准清楚。31.对取得高级工及以上职业资格且被公司聘任的人员，公司给予职业技能津贴补助，这项政策是否知道？津贴标准是否清楚？A.政策知道，津贴标准清楚；B.政策知道，津贴标准不太清楚；C.政策不知道，津贴标准不清楚。数据统计：总体：选a的185票，占总数的46.3%；选b的101票，占总数的25.3%；选c的17票，占总数的4.3%。生产：选a的74票，占总数的57%；选b的44票，34%；选c的5票，占总数的4%。通风：选a的48票，占总数的53%；选b的25票，占总数的28%；选c的10票，占总数的11%。机电：选a的36票，占总数的60%；选b的13票，占总数的22%；选c的6票，占总数的10%。运输：选a的49票，占总数的81.7%；选b的13票，占总数的21.7%；选c的1票，占总数的1.7%。洗煤：选a的52票，占总数的86.7%；选b的6票，占总数的10%；选c的0票。简要分析55 ：以上调查数据显示，对本项政策和津贴标准清楚的不足50%；而知道政策但不清楚津贴标准的达到1/4以上。32.员工取得后续学历再教育，需持相关资料到集团公司认定，且须存档备案，是否清楚？A.清楚；B.不清楚；数据统计：总体：选a的297票，占总数的74.3%；选b的49票，占总数的12.3%。生产：选a的67票，占总数的52%；选b的25票，占总数的19%。通风：选a的69票，占总数的77%；选b的10票，占总数的11%。机电：选a的52票，占总数的87%；选b的5票，占总数的8%。运输：选a的57票，占总数的95%；选b的4票，占总数的6.7%。洗煤：选a的52票，占总数的86.7%；选b的5票，占总数的8.3%。简要分析：以上调查数据显示，绝大多数被调查者对后续学历的认定和存档规定清楚。33.您所在单位是否组织员工对公司现行劳保防护用品管理办法进行学习？A.是B.否55 数据统计：总体：选a的292票，占总数的73%；选b的56票，占总数的14%。生产：选a的73票，占总数的56%；选b的29票，占总数的22%。通风：选a的64票，占总数的71%；选b的13票，占总数的14%。机电：选a的49票，占总数的82%；选b的7票，占总数的12%。运输：选a的56票，占总数的93.3%；选b的3票，占总数的5%。洗煤：选a的50票，占总数的83.3%；选b的4票，占总数的6.7%。简要分析：以上调查数据显示，被调查者普遍认为本单位组织了员工对公司现行劳保防护用品管理办法的学习。34.您是否了解我公司现行劳保防护用品管理办法的内容？A.了解；B.基本了解；C.不了解。数据统计：总体：选a的180票，占总数的45%；选b的153票，占总数的38.3%；选c的38票，占总数的9.5%。生产：选a的60票，占总数的46%；选b的47票，占总数的36%；选c的15票，占总数的12%。55 通风：选a的34票，占总数的38%；选b的33票，占总数的37%；选c的12票，占总数的13%。机电：选a的26票，占总数的43%；选b的26票，占总数的43%；选c的4票，占总数的7%。运输：选a的39票，占总数的65%；选b的15票，占总数的25%；选c的4票，占总数的6.7%。洗煤：选a的21票，占总数的35%；选b的32票，占总数的53.3%；选c的3票，占总数的5%。简要分析：第34项调查显示73%的被调查者认为本单位组织了劳保防护管理办法的学习，但本项调查数据显示，对该办法内容的了解率却只有45%。35.您能否按时领到公司发放的劳保用品？A.能；B.基本可以；C.不能。数据统计：总体：选a的212票，占总数的53%；选b的136票，占总数的34%；选c的23票，占总数的5.8%。生产：选a的61票，占总数的47%；选b的48票，占总数的37%；选c的13票，占总数的10%。通风：选a的39票，占总数的43.3%；选b的33票，占总数的29.7%；选c的8票，占总数的8.9%。55 机电：选a的35票，占总数的58%；选b的20票，占总数的33%；选c的0票，占总数的7%。运输：选a的39票，占总数的65%；选b的18票，占总数的30%；选c的1票，占总数的1.7%。洗煤：选a的38票，占总数的63.3%；选b的17票，占总数的28.3%；选c的2票，占总数的3.3%。简要分析：根据以上数据显示，53%的被调查者认为能够按时领到公司发放的劳保用品；34%的被调查者认为基本可以领到；仍有5.8%的被调查者认为不能按时领到。36.您了解公司成本捆绑工资的相关政策吗？A.了解；B.基本了解；C.不了解。数据统计：总体：选a的164票，占总数的41%；选b的149票，占总数的37.3%；选c的42票，占总数的10.5%。生产：选a的55票，占总数的42%；选b的50票，占总数的38%；选c的17票，占总数的13%。通风：选a的31票，占总数的27.9%；选b的28票，占总数的25.2%；选c的15票，占总数的13.5%。机电：选a的28票，占总数的47%；选b的20票，占总数的33%；选c的2票，占总数的3%。运输：55 选a的18票，占总数的30%；选b的33票，占总数的55%；选c的5票，占总数的8.3%。洗煤：选a的32票，占总数的53.3%；选b的18票，占总数的30%；选c的3票，占总数的5%。简要分析：以上数据显示，了解公司成本捆绑工资相关政策的被调查者不足50%。37.您认为现行成本捆绑工资在实际运行中能否起到预计的效果？A.能；B.基本可以；C.不能。数据统计：总体：选a的107票，占总数的26.8%；选b的194票，占总数的48.5%；选c的61票，占总数的15.3%。生产：选a的31票，占总数的24%；选b的70票，占总数的54%；选c的18票，占总数的14%。通风：选a的22票，占总数的19.8%；选b的44票，占总数的39.6%；选c的13票，占总数的14.4%。机电：选a的20票，占总数的33%；选b的28票，占总数的47%；选c的6票，占总数的10%。运输：选a的21票，占总数的35%；选b的22票，占总数的36.7%；选c的12票，占总数的20%。洗煤：选a的13票，占总数的21.7%；选b的30票，占总数的50%；选c的12票，占总数的20%。简要分析55 ：数据显示，认为成本捆绑工资相关政策能起到预计效果的被调查者只有26.8%。38.单位对（集团公司、新景公司）人力资源系统的各项文件、政策的学习和了解。A.组织专题会议学习并留有记录；B.利用班前会和“二五”安全会议组织学习；C.办事员口头传达。D.从未学习。数据统计：总体：选a的157票，占总数的39.3%；选b的238票，占总数的59.5%；选c的31票，占总数的7.8%；选d的13票,占总数的3.3%。生产：选a的55票，占总数的42%；选b的67票，占总数的52%；选c的5票，占总数的4%；选d的8票，占总数的6%。通风：选a的23票，占总数的25.6%；选b的65票，占总数的72.2%；选c的9票，占总数的8.1%；选d的4票，占总数的4.4%。机电：选a的20票，占总数的33%；选b的20票，占总数的33%；选c的6票，占总数的10%；选d的0票。运输：选a的36票，占总数的60%；选b的45票，占总数的75%；选c的7票，占总数的11.7%；选d的1票，占总数的1.7%。洗煤：55 选a的23票，占总数的38.3%；选b的41票，占总数的68.3%；选c的4票，占总数的6.7%；选d的0票。简要分析：数据显示，本项调查主要集中在“利用班前会和‘二五’安全会议组织学习”，认为组织专题会议学习并留有记录的只有39.3%。39.你对新景公司的薪酬分配管理办法的了解程度。A.非常了解；B.了解主要内容；C.一般了解。D.不了解。数据统计：总体：选a的98票，占总数的24.5%；选b的166票，占总数的41.5%；选c的103票，占总数的25.8%；选d的19票,占总数的4.8%。生产：选a的35票，占总数的27%；选b的64票，占总数的49%；选c的25票，占总数的19%；选d的2票，占总数的2%。通风：选a的16票，占总数的17.8%；选b的43票，占总数的38.7%；选c的12票，占总数的13.3%；选d的8票，占总数的8.9%。机电：选a的16票，占总数的27%；选b的15票，占总数的25%；选c的21票，占总数的35%；选d的3票，占总数的5%。55 运输：选a的19票，占总数的31.7%；选b的23票，占总数的38.3%；选c的22票，占总数的36.7%；选d的4票，占总数的6.7%。洗煤：选a的12票，占总数的20%；选b的21票，占总数的35%；选c的23票，占总数的38.3%；选d的2票，占总数的3.3%。简要分析：调查数据显示被调查者对薪酬分配管理办法的了解程度偏低，“非常了解”的只占24.5%；“了解主要内容”的也不足50%。40.你认为本单位内部分配政策是否透明而且在工作中起到的作用。A.透明且起很大的作用；B.透明且作用一般；C.比较透明作用不大；D.不透明，没有起到激励作用。数据统计：总体：选a的169票，占总数的42.3%；选b的145票，占总数的36.3%；选c的45票，占总数的11.3%；选d的28票,占总数的7%。生产：选a的57票，占总数的44%；选b的50票，占总数的38%；选c的10票，占总数的8%；选d的8票，占总数的6%。通风：55 选a的32票，占总数的36%；选b的24票，占总数的26.7%；选c的13票，占总数的14.4%；选d的11票，占总数的12.2%。机电：选a的21票，占总数的35%；选b的24票，占总数的40%；选c的6票，占总数的10%；选d的3票，占总数的5%。运输：选a的37票，占总数的31.7%；选b的18票，占总数的30%；选c的11票，占总数的18.3%；选d的4票，占总数的6.7%。洗煤：选a的22票，占总数的36.7%；选b的29票，占总数的48.3%；选c的5票，占总数的8.3%；选d的2票，占总数的3.3%。简要分析：对内部分配政策是否透明并在工作中起到作用的问卷调查，被调查者选择“透明且起很大作用”的未过半；选择“比较透明”和“不透明”的只是少数，而认为“透明但作用不大”的占了总数的36.3%。41.你对现在执行的各种津补贴的执行范围和执行标准的了解程度。A.非常了解；B.一般了解；C.不了解。数据统计：总体：选a的129票，占总数的32.3%；选b的221票，占总数的55.3%；选c的25票，占总数的6.3%。生产：选a的58票，占总数的45%；选b的58票，占总数的45%；选c的9票，占总数的7%。55 通风：选a的23票，占总数的25.6%；选b的49票，占总数的54.4%；选c的6票，占总数的6.7%。机电：选a的18票，占总数的30%；选b的31票，占总数的52%；选c的6票，占总数的10%。运输：选a的21票，占总数的35%；选b的36票，占总数的60%；选c的3票，占总数的5%。洗煤：选a的9票，占总数的15%；选b的47票，占总数的78.3%；选c的1票，占总数的1.6%。简要分析：对本项调查选择“一般了解”的占比例最高，达到55.3%。42.你对现行公积金扣缴标准、支取流程的了解程度。A.非常了解；B.一般了解；C.不了解。数据统计：总体：选a的132票，占总数的33%；选b的213票，占总数的53.3%；选c的27票，占总数的6.7%。生产：选a的57票，占总数的44%；选b的58票，占总数的58票，占总数的45%；选c的10票，占总数的8%。通风：选a的24票，占总数的26.7%；选b的48票，占总数的53.3%；选c的6票，占总数的6.7%。机电：55 选a的14票，占总数的23%；选b的34票，占总数的57%；选c的5票，占总数的8%。运输：选a的18票，占总数的30%；选b的37票，占总数的61.7%；选c的3票，占总数的5%。洗煤：选a的19票，占总数的31.7%；选b的36票，占总数的60%；选c的3票，占总数的5%。简要分析：数据显示，对公积金扣缴和支取的了解程度，选择“一般了解”的占多数，达到53.3%。43.你对本单位企务公开内容、方式的满意程度。A.非常满意；B.满意；C.不满意。数据统计：总体：选a的130票，占总数的32.5%；选b的199票，占总数的49.8%；选c的21票，占总数的5.3%；选d的21票,占总数的5.3%。生产：选a的61票，占总数的47%；选b的55票，占总数的42%；选c的8票，占总数的6%。通风：选a的22票，占总数的24.4%；选b的27票，占总数的30%；选c的6票，占总数的9%；选d的21票，占总数的10%。机电：选a的13票，占总数的22%；选b的37票，占总数的62%；选c的4票，占总数的7%。运输：选a的25票，占总数的41.7%；选b的33票，占总数的55%；选c的1票，占总数的1.7%。洗煤：55 选a的9票，占总数的15%；选b的47票，占总数的78.3%；选c的2票，占总数的3.3%。简要分析：数据显示，对本单位企务公开的内容和方式，被调查者普遍认为“满意”和“非常满意”。问答部分：1.你认为当前造成我公司产量被动的主要原因是什么？通过调查整理，被调查职工的意见主要集中在以下几条，既有客观也有主观，既有偶然也有必然因素：一是客观因素限制，生产条件不利，工作面遇构造。二是人员短缺，特别是技术人员和高技能人才短缺，且在具体工作中协调不力，不能做到合理安排调配。三是员工素质参差不齐，工作主动性不高。四是生产组织不力，工作面衔接跟不上。五是职工劳动时间大，工作强度大，作业环境差，疲劳作业，得不到充分地休息，精力不足，精神状态不佳，考核力度大，各种罚款多，积极性不高，产生消极影响，存在坐等靠推的思想，导致不能积极有效地执行措施。六是设备管理水平不高，部分设备老旧，事故多，检修不到位。导致人员体力劳动增加，工作效率下降。七是领导的决策不到位，干部缺乏创新意识，开展工作没有创造性，办法不多。八是干部任用存在问题，没有全局和长远打算，只看到眼前利益。甚至在管理上存在欺上瞒下、一级哄一级的问题。九是自动化设备得不到充分利用，应用程度低于预期。2.你认为当前我公司的生产组织措施制定的是否符合实际情况？在现场执行的是否到位？55 通过调查，职工群众普遍认为生产组织措施的制定符合实际情况，现场执行也基本到位。但同时也提出几点意见和建议：一是生产组织措施比较繁杂，各种文件叠加，甚至有相互冲突的问题，造成执行人员疲惫不堪，忙于应付。二是存在死搬教条，不按现场实际变化情况灵活应对的问题。3.你认为当前我公司对生产系统的工资分配政策是否合理？有何问题和建议？90%以上的背调查人员认为公司的工资分配政策基本合理，但在局部没有真正体现“多劳多得，少劳少得，不劳不得”的原则。少数人认为队干和工人的工资差距较大，对干部超下井奖励100元的政策不满。同时，提出几项建议：一是人力资源部定额组、工资组应多到现场写实，根据实际情况调整工资分配方案。二是各类罚款较为随意，希望进一步规范，制定公平公正的考核机制，真正起到促进工作的作用。同时，建议进一步强化对管理层的监督，在管理考核上做到公平公正。三是进一步增加工资公开的透明度，特别是队级以上管理人员的工资，要上电子屏滚动播放。4.你对生产系统领导在生产被动的情况下作用是否发挥到位？在遇到问题时制定的措施是否可行？政策是否到位？如不到位或不可行请举例说明？职工群众普遍认为作用发挥到位，措施可行，政策到位，且具有一定的针对性。一是55 员工遇到构造以及相关条件不好的情况下，制定的都是疲劳作业，使政策现场执行不完善，比如：被动作业时，员工下井劳作时间长，每天又逼着上班，身心疲惫。二是少数干部不能扑下身子，严格执行既定的政策措施。三是个别存在领导和职工群众的矛盾，领导高标准、严要求，只要结果，工人工资下降后情绪不高，存在抵触情绪。5.如你在工作中思想有压力，那么造成的主要原因是什么？一是生产任务重，安全压力大，完不成任务受处罚。二是工资收入与付出不成正比。三是制定的各项制度多，有些并不切合实际，稍有不慎就受考核，造成精神紧张，思想压力大。四是存在形式主义的弊端，耗费大量的人力、物力和时间，工作疲惫不堪。五是有些领导安排工作没有思路，决策凭拍脑门办事，干活儿不分前后和轻重缓急，工作急于求成，造成人力、物力成本的浪费，导致工作效率低，进展不顺利。六是下井天数多，会议时间较长，应该保证员工充分地休息。七是部分领导管理粗放，人性化管理不强，不能做到劳逸结合。八是部分员工对作业环境不熟悉，对临时性、突发性的工作不知所措，反应对工作条件和任务出现变化时的应对能力差。九是在一件事情上，不同的领导不同的安排，给执行的人员造成不必要的困扰，影响工作任务的完成。一个队级身份的被调查者自述：“十年管理，孤独八年，受苦肚里，深有体会，回家不想说话，单位已经说尽，学会承受，耐得住时间的折磨，领导的批评，经历下属、外部的麻烦，学会释放自己的压力。”55 6.你对正规队组不如外委队组是如何看的？90%以上的被调查者认为正规队组在管理、技术、工作标准、工程质量和能力以及思想教育和组织纪律等方面均比外委队组强，但却普遍反映外委队组管理轻松、工资待遇高，甚至出现同工不同酬的提法。主要看法有：一是外委队组的人员素质整体较差，特别是领导的素质有待提高。二是认为正规队组在管理上，各项规章制度繁杂，限制了工作能力的发挥。三是正规队组各项罚款较多，导致在工作中畏首畏尾，放不开手脚。四是认为外委工程几乎都是条件好的，而正规队组则被用来啃“硬骨头”，造成外委队组比正规队组强的假象。五是认为公司在对正规队组和外委队组的管理上区别对待，导致正规队组工人情绪较大。7.你对辅助部门的服务工作有何看法？是否到位？是否影响了生产？如何影响的，请举例说明？60%以上的被调查者认为辅助部门的服务工作不到位。但大多将问题集中在生活后勤上。具体看法如下：一是公管服更换次数少，发放窗口员工工作态度不好，影响井下工作状态，甚至导致部分职工皮肤病的发生。二是对免费餐厅和班中餐的饭菜不满意，造成馒头等主食的浪费。三是反映澡堂卫生差，甚至有被调查者建议：请公司领导在下午17点左右去澡堂参观，对职工洗浴环境现场调研。四是生产辅助部门服务不到位。主要表现在领取设备、材料时，存在推诿扯皮现象。辅助部门工作人员没有对自己的工作准确定位，本位主义思想严重。55 五是材料运输衔接不到位，材料设备供应不及时，影响工作，甚至出现紧急情况下，到处寻找材料的现象。甚至一些辅助部门有依靠生产单位想办法的思想。六是认为生产辅助部门有考核管理的权力，生产单位只能忍气吞声。8.在为生产系统人员服务上，有何建议和意见？一是服务部门要认清自身定位，明确服务对象，端正服务态度。二是服务部门要从生产单位的实际出发制定切实可行的措施，不能根据自己部门的情况主观臆断。三是加大公管服换洗频率。四是强化服务人员培训，提高服务人员基本素质，转变服务态度。五是服务部门要做到在服务工作上做到具体、周到，杜绝刁难、推托的现象。六是建议生产单位为服务部门人员投票打分，实行末位淘汰的竞争机制。9.在生产过程中，你最想解决的一件事是什么？一是合理安排休息时间，提振员工精神状态，确保员工人身安全。二是完善明确的请销假制度，杜绝员工在家里有事不得不休息的情况下被“旷工”的现象发生。三是加强设备检修，特别是井上检修，降低应设备老化和检修不到位造成的事故率，保证工作面的正常运转。四是着力培养操作领域的高级能人才，提高员工整体素质。五是解决工人的劳动强度和基层管理者的待遇。六是加大安全监察力度，提高职工安全素质。七是55 强化现场管理，做到设备正常、工艺合理、服务到位，搞好安全生产。八是进一步做到工资奖金透明公开，建议将全体员工，特别是领导的工资在大屏幕上滚动播放。10.你认为目前队组员工的工作积极性如何？造成积极性不高的原因是什么？（请从科级、队干和工人三个层次回答）50%以上的被调查者认为目前干部员工的积极性一般，原因主要体现在：一是工作时间长、休息时间少，工作强度大，工区、队组在公司制定的措施上又逐级加码，造成疲劳作业。二是工资待遇存在不公平的现象。三是存在“多头领导”的现象，造成执行层在落实中不知所措、手忙脚乱的现象。四是人员配备少，一个人干从前三个人的工作，工资却没有提高。五是执行层、操作层工作没有主动性，被动工作，安排过的就去做，没安排应该做的也不去做。六是临时工全看工资，挣钱就干，不挣钱就不干。七是一些年龄偏大的队干工作积极性较差。八是对队干这一级的管理人员罚款较多。九是事故的发生影响工作积极性。一位队级人员在工作积极性上总结到：科级，安排工作不严不细；队干，安排工作大局意识不强；工人，安排什么就干什么。11.你认为跟班安监员、跟机瓦检工以及其他业务部门的跟班人员履职是否到位？有何问题和建议？被调查者普遍认为跟班人员普遍到位。存在的问题和建议主要有：一是建立监督考核机制，促进跟班人员作用的有效发挥。55 二是提高安监员准入条件，提高安监队伍整体素质，真正发挥安监员的作用。三是严格执行跟带班制度，及时汇报现场存在的问题，并留有记录。四是一些跟班人员解决问题的能力不到位，凡事一级级请示，实际是推卸责任。五是建议给安监员和瓦检工更新便携式设备。12.你认为工作面设备质量是否过关？日常维护保养是否到位？如不到位，造成的主要原因是什么？70%以上的被调查者认为工作面设备质量一般，维护保养不足。造成的主要原因：一是由于人员短缺，专职检修工兼职其他工作，无法保证检修时间和质量。二是配件跟不上，备品备件不能及时到位。三是员工素质较低，操作不当，造成设备频繁事故。四是井上检修质量不高，甚至出现刚检修过的设备到工作面就出现停摆的问题。五是外委检修质量太差，检修后不进行试机就下井，影响生产。六是主要加强队组八点班检修质量，对各个设备点有专人负责，杜绝设备在缺油、存在问题的情况下运行。七是时间紧、任务重，没时间维护。二、对调查结果的分析根据本次问卷调查的目的和意义，以详实的数据为基础，政治工作部对问卷类型进行科学分类，分析结果如下：（一）对生产干部精神状态方面调查的分析。55 根据调查数据分析，总体和分系统调查的结果和比例基本一致。被调查者的主要观点：一是当前生产干部的精神状态倾向于较好或一般，极少数出现好或不好两个极端。二是被调查者认为当前生产干部在精神状态方面存在的主要问题有两个：比例最高的是“生产干部缺乏开拓创新的意识，不善于创造性地开展工作”；其次是“生产干部缺乏坚定的管理标准，没有树立明确的工作目标”。三是影响生产干部精神状态的原因主要是：受管理惯性影响，不愿调研制定合理的管理办法。四是在提振精神状态方面，被调查者认为主要应建立公平公正的考核机制和优胜劣汰的竞争机制。（二）对生产干部工作作风的分析。为使调查分析更加科学，笔者对涉及工作作风的调查项目进行了归纳整理。现分析如下：总体上看，被调查者认为本单位多数干部上作风优良，能够较好地完成各项工作。但不容小觑的是近1/4的观点认为目前生产干部状态一般，仅能应付日常工作。分项来看，在工作执行落实方面，存在的问题主要集中在：一是原则性不强，缺乏一抓到底的魄力；二是决策不切实际，凭主观臆断办事；三是执行打折扣，落实上级政策不彻底。在个人作风方面，存在的问题主要集中在：一是不能严格遵守纪律，服从意识差。二是责任意识和管理水平有待提高。三是安于现状、消极应付。四是粗枝大叶，管理不严细。在团结协作方面，存在的问题主要集中在，一是班子成员之间、部门之间沟通协调不力，衔接不畅。二是决策“一言堂”，民主化、科学化水平不高。三是55 单位发生问题一定程度上存在推拖不办、沟通不力的问题。（三）对生产干部能力素质方面的分析。在能力素质方面，存在的主要问题：一是缺乏大局意识和长远眼光，对存在的问题没有深入的调研和深层次的分析把握，存在“头痛医头脚痛医脚”的情况。二是对超出自身经验范围的问题缺乏分析解决的能力，应变能力不强，对变化了的环境和形势了解掌握不足，在解决问题上常常束手无策。三是创新能力不足，解决问题的措施少、办法不多，常常陷入能力素质的瓶颈。四是安排工作没有全过程管理、管控的思路，不分轻重缓急，工作节奏把握不好，导致人员疲惫、效率不高。（四）对公司激励政策方面的分析。综合问卷调查的选择和问答部分的分析，公司出台的包括人才培养、薪酬分配、队干和班组长选拔任免、职称评定等一系列激励政策，被调查单位基本均组织学习，被调查职工基本掌握政策内容，也起到了一定的作用，但作用发挥并没有达到预期的效果。究其原因有几下几点分析：一是部分激励政策只做了简单的传达，并没有深入宣贯，没有真正激发职工群众的工作热情。二是公司的激励政策与基层单位内部分配制度，在一定程度上出现两张皮现象。（举例：据反映，工程系列享受副科级系数待遇的政策，在职能部门较为明显，起到的激励作用也较大；在册在队组的人员因为内部分配政策的影响，待遇没有明显的区别。）三是55 薪酬分配透明度有待进一步强化，多数被调查者希望能够更加公开、公正，能够真正体现“多劳多得，少劳少得”的分配原则。四是反映罚款随意性大，建议进一步完善经济考核的规章制度。三、问卷调查分析结论围绕我公司产量被动这一现实背景，根据问卷调查的数据统计和综合分析，得出如下结论：（一）用制度做保障提振精神状态。一是打破管理上的惯性思维，建立调查研究制度，根据环境和形势的变化对措施的制定和决策做出科学调整。二是进一步健全公平公正的考核机制，使得生产部门干部职工轻装上阵，为完成生产任务没有后顾之忧。三是理顺管理程序，杜绝“多头管理”，增强各级干部的执行力，使其做到敢管、敢抓，具备一查到底的能力和魄力。（二）以任务完成为目标力促作风转变。调查中，在干部作风上反映最多的是现场管理的失序和部门之间、班子之间、工序之间衔接不畅的问题。因此，转变各级干部工作作风必须瞄准生产任务的完成，做针对性的引导。关键点：一是各级干部必须从全矿的大局出发，具备长远的眼光，消除本位主义和小集体观念。二是要增强对计划、组织、考核、协调等环节的全过程管控意识和能力，摒弃目光短浅，只顾眼前利益，造成“丢了西瓜，捡起芝麻”的行为。三是强化民主决策，遇到问题通过集体研究讨论，根据讨论结果做出科学决策，摒弃“拍脑门做决定，凭想象干工作”的盲目行为。55 （一）以技术和装备为关键提高单产单进水平。产量被动的现状是综合因素造成的，但在调查中，被调查者反映最集中的问题除客观地质因素外，主观上最核心的是技术人才特别是高级能人才的短缺和装备不到位造成的。因此，增强技术人员整体素质，特别是队组本身的检修维护人员素质，是降低人力、物力和时间成本，提高工作效率最直接有效的途径（调查中，员工反映存在地面刚检修过的设备，下井后立刻出现故障）。在装备管理上，有反映称，条件好的队组设备好，条件不好的队组设备差。在工作实践中，应根据现场情况，对设备进行合理调配。同时，保证检修时间，明确维护检修人员的职责分工，确保设备检修质量。政治工作部2017年8月9日55