布日和斯台嘎查主要事迹介绍

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1、布日和斯台嘎查主要事迹介绍布日和斯台嘎查位于正镶白旗伊和淖苏木所在地正北35公里处，正在浑善达克沙地的南缘，是一个纯牧业嘎查，辖15个牧业小组，在册总户数91户、356人，其中常住户80户、297人，党员10名，嘎查总面积149000亩。嘎查“两委”班子成员有6名，其中大专1名，高中2名，初3中名，平均年龄41岁。2008年牧民人均纯收入达到3300元。近年来，布日和斯台嘎查党支部在旗、苏木两级党委的正确领导和支持下，围绕“抓好党建促经济”的指导思想，不断加强基层组织建设，团结和带领广大牧民群众大力调整产业结构，强力发展集体经济，扎扎实实为群众

2、办实事、办好事、谋发展，使全嘎查连续几年保持了班子稳、人心齐、嘎查经济发展好、牧民安居乐业的良好局面。6一、抓班子建设、打好发展基础布日和斯台嘎查围绕如何发挥党员先进性、示范带动性，嘎查领导班子大担探索，积极尝试，收效明显。2008年，嘎查党支部紧紧抓住锡林郭勒职业学院定点帮扶的有利时机与锡林郭勒职业学院联合举办“对口帮扶班”，嘎查在活动室配备2台电脑，并安装无线网络，请专人对嘎查干部和相关人员进行计算机应用技术培训，引导他们利用网络技术了解和交流畜产品市场信息、生产技术信息。并且利用远程教育，定期或不定期对嘎查两委班子成员及党员进行培训。在培

3、训中注重培训针对性和实用性，着力增强班子成员和党员的素质，提高其对发展现状的认识和科学技术的应用能力。并积极发挥党员“传、帮、带”作用，要求党员在各自掌握了先进的科学技术致富后，要认真做好牧民带动帮扶工作。6二、调整产业结构，创新发展思路布日和斯台嘎查过去是全苏木最落后的一个嘎查，由于人均草牧场面积小，在1.2万亩草场中，无一片可打草场，牲畜饲养质量差，致使农牧民人均收入偏低。面对这一现实情况，怎样才能搞好生态环境，提高农牧民收成了嘎查“两委”难解的一道试题。一是畜牧业结构调整方面，嘎查党支部宣传引导牧民，结合嘎查实际，大力调整优化畜牧业结构，

4、主要放于引进良种牛、黄牛冷配、压小畜增大畜工作。2004年开始，该嘎查是全旗集中处理山羊最早的嘎查。目前，山羊处理达到了80％。引导牧民引进良种牛和黄牛改良等科学养畜思路，2006—2008年，全嘎查共引进了500多头西门塔尔牛。并通过盟畜研所资助和嘎查自筹部分资金，共投资24000元，围封了嘎查集体草场8000亩，开始集中冷配黄牛。到目前冷配2600头黄牛，冷配率达到了78％。6二是加大生态建设力度，有效制止了嘎查草场的沙化面积，近几年，嘎查两委班子成员积极采取有效措施，广泛争取牧民意见，联系旗林业部门，合理安排项目，治沙面积达到了3万亩，其

5、中，飞播1万亩、人工造林1万亩、围封封育7000多亩、禁牧1万亩。有效改变了过去的沙进人退的局面，改善了生态环境，为转变生产经营方式，发展畜牧业经济，增收致富创造了有利条件。三是基础设施建设方面，2004年，牧民朱文豪带头打井种植高产饲草料，他担任嘎查党支部书记后，动员全嘎查牧民打井，种植节水灌溉高产饲草料，现在全嘎查91户牧民中，每户都有1－2处高产饲草料基地和1－3座青贮窖。标准化棚圈14处。2004年，嘎查党支部联系上级部门，2004年，对嘎查20户通上了常流电。三、发挥支部作用，凝聚民心6布日和斯台嘎查噶党支部在带领广大群众走富裕道路的

6、同时，还始终坚持了“两手抓，两手都要硬”的方针。始终坚持把牧民愿望与心声作为工作第一信号，真心实意为牧民解决生产生活中的实际困难，努力改善牧民生活条件。嘎查党支部还大力开展了群众性精神文明创建活动，大力加强和推进了民主政治建设，认真坚持了村务公开制度，嘎查内的财务和大小事情及时向群众公开，认真坚持民主议事制度，嘎查内重大事情都由嘎查两委成员、组长和牧民代表及全体党员共同商定办理，真正实现了党员群众广泛参与的民主管理，使牧民气顺心平，减少了决策失误，实现了牧区稳定，拉近了党群、干群关系。“人心换人心，四两换半斤”，布日和斯台嘎查一班人一心一意带领

7、牧民发展经济，扎扎实实为牧民群众办实事，赢得了牧民群众的信赖和支持。如今，布日和斯台嘎查党支部一6班人正带领全嘎查牧民群众向着建设社会主义和谐新牧区，早日实现富裕型小康目标奋进。6