110kv变电站电源线工程应急预案演练实施方案

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1、YY110kV变电站电源线工程应急预案演练实施方案tt市ww送变电工程有限公司20年月1应急演练实施方案1、总则1.1编制目的为预防或减少YY110kV变电站电源线工程各类事故灾害，减少人员伤亡和财产损失，保证本项目在出现生产安全事故时，对需要救援或撤离的人员提供援助并使其得到及时有效的治疗，从而最大限度地降低生产安全事故给本项目施工人员所造成的损失。1.2编制依据1.2.1《中华人民共和国安全生产法》1.2.2《建设工程安全生产管理条例》1.2.3《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》国家电网工[2003]168号1.2.4《电力建设安全工作规程》（线路

2、部分）1.2.5《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》20061.2.6《国家电网公司应急管理工作规定》1.2.7《国家电网公司应急预案编制规范》1.2.8《国家电网公司电力生产事故调查规程》1.2.9公司管理体系文件1.2.10本工程其它有关制度、规定1.3适用范围本预案适用于项目部在紧急情况下采取应急救援处理的全过程。1.4工作原则1.4.1预防为主。始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实落实全员安全生产责任制，实行全面、全员、全过程、全方位的安全生产管理与监督，要求到位，措施到位，管理到位，监督到位，考核到位，健全应急体系，在强化预防工作的同

3、时，做好安全事故应急工作，力争使事故损失和事故影响降到最小。331.4.2统一指挥。在公司和项目部应急领导小组的统一领导下，统一组织、领导、指挥事故应急处理、应急救援等各项应急处置工作。1.4.3分级管理。按照国家电网公司的有关规定和分级管理、分工协作的原则，建立健全有系统、分层次、上下协调一致的事故处置预案体系，加强应急宣传与教育、培训与演练、实施与评估等各项工作。1.4.4措施果断。一旦发生安全事故，有关单位、有关部门必须按照职责与分工，反应及时，动作迅速，措施果断，最大限度地降低事故损害和影响。1.4.5依靠科技。落实科学发展观，采用新技术、新设备提高设备设施本

4、质安全化的水平，同时，加强作业现场检测和监控力度，做好应急物资准备，提高应对事故处置能力。2、工程概况：2.1工程名称：YY110kV变电站电源线工程2.2工程编号：宁河-电网10-042.3电压等级：110kV2.4线路回路数：双回路。2.5线路全长：YY110kV变电站电源线工程,线路全长24.6km。2.6导线：导线采用LGJ-300/40型2.7地线：地线采用JLB1A-95OPGW-24B1-95（光缆）2.8杆塔：本工程需新建杆塔共84基。其中铁塔82基，钢管杆2基2.9基础：本工程铁塔基础均采用主柱配筋式的刚性台阶式基础；全线杆塔基础采用普通硅酸盐泥.基

5、础混凝土强度等级C25;灌注桩基础混凝土强度为C30，钢筋采用HPB235和HRB335级,地脚螺栓采用Q235级钢.基础垫层为毛石灌浆垫层。3、应急演练组织：3.1演练小组组长：王皓成员：杨焕兵、李枫、杨阳、赵娜、张海印、王振搏33技术保障组后勤供给组治安保卫组通讯保障组物资供应组人车调度组组长：安全保障组基础施工队副组长：组塔、架线施工队跨越施工队施工现场设急救药箱一个，及常用药品。3.2应急预案联络电话匪警电话：110火警电话：119急救电话：120交通事故：1224、应急小组职责4.1项目经理（组长）的职责项目经理负责应急预案的启动及实施，负责组织成立事故现场

6、应急指挥小组，在事故发生时亲临现场指挥应急抢险救援工作，项目副经理、管理人员及全体职工个人分别对应预案的响应负责。项目经理并对以下工作负责：4.1.1按国家规定配置应急救援（消防）设施和器材、设置安全标志及报警、通讯设施，并定期组织检查维修，确保设施和器材完好、有效。4.1.2定期组织开展安全检查，及时消除或控制各类事故隐患。334.1.3组建一支以项目经理为组长的，经过应急培训演练的应急救援小组。并确保应急小组成员熟知各种危险品及机械设备的性质及应急处理方法；熟练掌握各种应急救援器材的使用方法，保持与各小组成员之间的通讯联络畅通，一旦事故发生后，能立即通知应急小组前

7、往处理。4.1.4组织制定并实施项经部应急救援培训、演练计划，组织对应急救援小组及全体职工进行应急救援相关知识的培训及演练。4.2项目副经理职责4.2.1审核本预案；4.2.2组织本预案的培训和演练；4.2.3检查应急准备工作，对不满意方面向项目经理汇报并组织整改；4.2.4参与应急响应，若项目经理不在现场，则负责领导抢险救援工作；4.2.5组织应急抢险后的总结；4.2.6主持本预案的评审和修订。4.3项目总工职责：4.3.1审查本预案中的技术措施是否充分、适用和可行；4.3.2组织应急物资的适时检验；4.3.3对本预案培训和演练过程中发现的技术问题