催生中国企业管理革命的新型管理理论.doc

《催生中国企业管理革命的新型管理理论.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、催生中国企业管理革命的新型管理理论——湖北群艺积分制管理——关于进一步关注“湖北群艺现象”的思考与建议荆门市社会科学工作者协会张四海（二○一三年十二月）什么是积分制管理？创始人李荣的定义是：就是对人的能力和综合表现用奖分和扣分进行量化考核，并用软件记录和永久使用，目的就是全方位调动人的积极性，彻底解决企业管人的问题。什么是群艺模式？李荣说就是积分制管理、员工量化考核、多项目经营三部分构成。中国积分制管理发源地——座落在荆门的湖北群艺；中国积分制管理创始人——生长在荆门的李荣先生。这并不是两句招徕世人的广告语，而是已得到海内外数以万计的企业组织和企业家和管理

2、学界专家以及高等学府认同的事理。在积分制管理培训班里，一位学员来自山西省长治市中小企业管理局，他是做企业管理与研究多年的副局长，他在听课感言中说到：“中国的企业一直很迷惘，真正意义上的企业革命始终没有开始，而积分制管理就是企业的一场革命。”他的这番话让人产生一种并不是无端的类比和联想。1978年冬，在中国安微省滁—17—州市凤阳县的小岗村，以带头人严宏昌为首的十八位农民以“托孤”的形式，冒着准备坐牢甚至杀头的极大风险，立下生死之状，在土地承包责任书上按下了十八个红色的手印。他们不知道这一按，竟成了中国农村改革的第一份宣言书；这一按，催生了中国农村的一轮大变

3、革；这一按，孕育了后来改变中国农民命运的家庭联产承包制。这一按，让小岗村成为中国农村改革的发源地，成为中国农村改革第一村；这一按，创造了“敢想敢干，敢为天下先”的小岗精神，小岗村誉为“中国十大名村”。他们不知道，这个普通的冬日夜晚，其实正是中国改革的黎明；他们不知道，他们干的是一件天大的事情，具有引爆的重大意义。湖北群艺首创的中国积分制管理，会不会是中国企业特别是中小企业管理变革的一份宣言？会不会催生中国企业管理的一番大变革？会不会孕育中国企业管理的一种新的学派，新的气象？李荣所干的事业会不会是一件天大的事？现实和历史将会作出印证。目前，由积分制管理理论所

4、引发的“湖北群艺现象”已呈现出一幕幕让人惊叹的奇观。一、几番奇观奇观之一：运用积分管理的实体企业——湖北群艺公司的发展奇迹。2003年“湖北群艺公司”正式注册，李荣由此开始在自己的公司全方位实施积分制管理。这是李荣自我创业的第六年。正是积分制这套管理理论，十年来，湖北群艺从不足8名员工的“—17—小门市”，发展成拥有150多名员工，经营项目由开始的几个几十个发展到100多个，品种2500多种，资产扩大了20倍，效益增加了50倍，创造了中小企业发展的奇迹。2012年9月，湖北群艺被命名为“湖北省文化产业示范基地”。有人说：湖北群艺从几百万到3个亿，这样的发展

5、速度对积分制而言，本来就是一个最好的注释和佐证。奇观之二：国内企业家十分受用积分管理理论正得到更广泛的社会认同，积分制管理理论在湖北群艺独立运用五年之后，于2008年正式以课程的形式对外公开传授，到目前为止，已开班授课86期，接纳学员4万多人次。来自全国各地包括海外的“学员源源不断，蔚然大观，气象非凡”。积分制管理好不好，最有发言权之一的是那些艰苦创业，摸爬滚打，感同身受的企业界老板们。他们听完授课和实地考察湖北群艺公司后发自心底的叹赏：“我做企业管理和研究多年，看到的遇到的问题，如果用积分制管理办法，90%以上都能解决，它是一种科学的管理方法，不是传统的

6、管理方法，比西方的管理方法更适用，更简洁，更能落地。”“李荣先生是具有大智慧的人，所谓大智慧，是在人们的生活当中能够解决问题的方式方法。有时，它不一定玄乎其玄，反而很简单，很平凡。就像积分制管理，在一加一减中让枯燥的制度瞬间鲜活起来，并更有人情味。”“积分制是革命性的，与当年农村改革一样。”“湖北群艺是一个有高度社会责任感的企业，企业的社会责任之一，就是员工的道德培养，这—17—是国家和民族的要求，是时代的要求，家庭的要求，公民个人的要求，也是企业健康发展的要求，是殊望同归，是上善之为，大义之举。”“积分制管理引导并鼓励企业和企业家倡扬正风气，传递正能量。

7、”“李荣先生通过他的积分制管理理论帮助别人少走一些弯路，是一个充满大爱的人。”“积分制管理为中国的中小企业找到了一剂良药。”“积分制管理是促进企业飞速发展的秘诀。”“积分制管理理论轻若游云，力如斧凿，包涵丰富，言简意赅。”“这么好的管理方法，应该快速地推向全国，大家不去引进太可惜了！”……不一而足，最感人的是宁夏中铁青旅公司总经理周健先生于2013年7月21日拜李荣为师，在拜师仪式上他说“一个让我敬佩的人，值得我去靠近他。我要向李荣先生学习，帮助别人少走一些弯路的能力，这就是我起心拜师的动念。”“好东西生命力非常强大，这是一场生命，一个是要坚持，二个是要坚

8、信，只要假以时日，3-5年内，积分制管理一定会在全国的中小企业中普