004-B1地块质量管理策划

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1、无锡万达文化旅游城B1地块质量管理策划通告本项目质量计划是本工程项目质量管理的纲领性文件，是依据ISO9001质量管理体系建立的。本项目质量计划阐述本工程项目的质量目标，对施工全过程的质量活动作具体描述，制定了具体规定和要求，是本工程项目全体员工为满足合同要求和实现质量目标的行动准则。现批准实施，项目全体员工必须遵照执行。本项目质量计划自2013年8月20日实施。本项目质量计划的发放范围和修改，由项目经理全权负责批准。项目经理：2014年3月13日31中建八局第三建设有限公司无锡万达文化旅游城B1地块质量管理策划项目质量计划修改记

2、录表序号：版本章节修改内容简要修改次数批准人批准日期31中建八局第三建设有限公司无锡万达文化旅游城B1地块质量管理策划目录第一章编制依据1第二章工程概况1第三章质量目标13.1工程质量目标13.2工程实体质量目标13.3质量控制资料目标：13.4工程进度目标：1第四章项目组织机构设置24.1质量管理组织机构24.2机构人员设置24.3项目职能分配表34.4项目管理人员职责描述3第五章资源的管理55.1人力资源的管理和提供55.2基础设施的管理55.3工作环境的控制6第六章现场道路、临设的布置66.1施工道路及场内外交通66.2临设

3、的布置6第七章过程管理67.1施工准备过程67.2施工过程管理7第八章检验、测量和试验设备控制11第九章影响质量的因素及质量通病控制措施119.1影响质量的因素119.2质量通病防治措施12第十章施工质量检查、验收的相关要求1310.1质量检查流程1310.2检验与试验1410.2.1进场物资的检验与试验1410.2.2过程的检验与试验1510.2.3产品的检验与交付1510.3钢结构检测试验手段1610.4检查验收1710.5验收要求17第十一章应急预案1811.1工程质量事故的分类1811.2本工程可能发生的质量事故1811.

4、3应急管理组织措施1811.4应急响应管理1911.5应急处理预案的演习2011.6事故的调查和处理2011.7应急机制小组激活时间20第十二章文件和记录控制2012.1文件控制2012.2记录与档案管理21第十三章内外部沟通的安排21第十四章质量计划管理21第十五章附录2131中建八局第三建设有限公司无锡万达文化旅游城B1地块质量管理策划附录一培训计划表23附录二施工过程质量控制要点一览表24附录三关键过程设置计划表25附录四特殊过程设置计划表25附录五新技术新工艺新材料推广应用计划表25附录六主要计量器具配置计划表26附录七进

5、场物资检测项目计划表26附录八隐蔽工程验收计划清单27附录九分部分项工程和检验批的划分与质量验收28附录十受控文件清单29附录十一记录管理总清单3131中建八局第三建设有限公司无锡万达文化旅游城展示中心质量计划第一章编制依据本质量计划是根据无锡万达文化旅游城B1地块工程的设计图纸、国家及地方法律、法规、标准、规范和本公司的《项目管理手册》编制，适用于无锡万达文化旅游城B1地块工程施工过程中的质量管理，有效期自2014年3月15日至2016年7月21日，工期860个日历日。本质量计划是工程施工中实施质量保证的基本文件之一，是本工程《

6、施工组织设计》的补充，与业主、监理批准同意的《施工组织设计》共同构成本项目产品实现的策划文件。所有与本项目施工管理有关的人员必须遵照执行。第二章工程概况无锡万达旅游城B1地块，位于无锡市滨湖滨湖区蠡湖大道西侧、南湖中路北侧。本工程包括2幢34层高层住宅楼、1幢46层超高层住宅楼、2幢48层超高层住宅楼、10幢6层花园洋房、2层沿街商铺及B1-1、B1-2两个地下车库，建筑总面积约为31.2万㎡。本工程建设单位为无锡万达城投资有限公司；设计单位为中国建筑上海设计研究院有限公司；勘察单位为无锡水文工程地质勘察院；监理单位为安徽省建设监

7、理有限公司；施工单位为中建八局第三建设有限公司。第三章质量目标3.1工程质量目标达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）合格标准。3.2工程实体质量目标单位工程质量一次交验合格率100％，分部工程合格率100％，分项工程合格率100％，主要功能的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定，工程实体质量和安全使用功能达到设计要求。3.3质量控制资料目标：所含分部子分部工程及相关安全和功能检测资料完整，观感质量验收符合要求。3.4工程进度目标：2014年3月15日开工，2016年7月21日竣工，总工期860天。第四

8、章项目组织机构设置31中建八局第三建设有限公司无锡万达文化旅游城展示中心质量计划4.1质量管理组织机构本项目坚持全员、全过程的质量管理，建立以项目经理为首的质量管理小组，质量小组组成人员如下：1）组长：宋松2）副组长：成忠雷、石飞、马涛、叶志忠3）