生态文明建设(赵海党课)(改后2).doc

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1、乌拉特前旗县域经济发展对策县域经济是一种行政区划型区域经济,是以县级行政区划为地理空间,以县级政权为调控主体,以市场为导向,优化配置资源,具有地域特色和功能完备的区域经济。它是国民经济的细胞,城市经济的摇篮,是市场经济的温床,具有着重要的历史地位和深刻内涵。“郡县治,天下安;郡县丰,天下富”,所以,自治区”8337”发展战略中三个着力点之一就是要“着力壮大县域经济”,这是推进全区经济社会持续健康快速发展的重要举措,也为我们乌拉特前旗发展壮大县域经济指明了方向。一、乌拉特前旗县域经济发展现状乌拉特前旗位于内蒙古自治区西部,巴彦淖尔市东南部,黄河北岸,河套平原东端。东与包头

2、毗邻,西与五原县相连,北与乌拉特中旗接壤,南至黄河与鄂尔多斯市杭锦旗和达拉特旗隔河相望。总面积7476平方千米,辖11个苏木镇,总人口33万人。旗人民政府驻在乌拉山镇。2012年乌拉特前旗完成地区生产总值123亿元,地方财政收入完成14.8亿元,城镇居民人均可支配收入和农牧民人均纯收入分别达到18154元和10121元。前旗进入了西部百强旗县行列。可是,我们和全区、全市各旗县区对比发现,乌拉特前旗的县域经济发展形势不容乐观,从全区来说,乌拉特前旗的经济发展位次居于内蒙古的中游位次,大约在40-50名。在巴彦淖尔居于中游偏上位次,属于前3名。看下面一组数字:132012年

3、巴彦淖尔市各旗县经济指标对比人口(万)GDP(亿)全区位次财政收入(亿)全区位次城居收入(元)农民收入(元)临河522392023.7241862811148前旗331234914.8391815410121中旗141035214.341196299619后旗8667113.843192658808杭后31133439.6501882611316五原3099554.7701873411345磴口1251833.1891800710446从上表中可以看出,乌拉特前旗GDP发展水平在全区102个旗县中排49名,在全市是第3名;财政收入在全区排39名,在全市排第二名,城镇居民

4、收入在全市排倒数第二名,农民人均纯收入全市倒数第三。可见乌拉特前旗县域经济整体发展水平比较落后,形势不容乐观,任务依然艰巨。二、乌拉特前旗县域经济发展中存在的问题 一是基础设施薄弱。农牧区整体面貌和农田水利等基础设施仍然滞后,农村农田水利建设开发不够,综合生产和抵御自然灾害能力不强;农牧业规模化、集约化程度较低,基础设施和服务体系薄弱,传统农牧业向现代农牧业转变进程缓慢。苏木镇与农牧场发展不平衡。城镇功能不完善,公共设施建设和城市管理相对滞后;生态环境总体上比较脆弱,保护与发展矛盾依然突出。二是产业结构不合理,工业化水平低。13产业对资源依赖性较大,引领发展的大项目、好

5、项目不多,园区综合承载能力有待加强,环境保护、安全生产等方面约束日益凸显。欠发达的旗情没有得到根本改变。经济增长和地方财税较多依赖于矿山产业,结构性矛盾仍然突出。产业转型升级进程缓慢。农牧业缺乏龙头企业带动,规模化、集约化程度较低。三产服务业的总量和贡献率偏小,在GDP中的比重仅占26.2%,远低于发达地区的70%。三是现代管理和专业技术人才短缺。导致现代化管理经验不足,水平低下,生产技术水平低下,难以走上现代化发展之路。四是财政困难,自我发展能力弱。旗财政就是保工资、保运转的“吃饭财政”,支持经济发展和民生改善的力度不足。地方可用财力紧张与发展需求旺盛的矛盾非常突出,

6、民生改善和公共投入十分有限,民生改善压力很大,社会保障和公共服务属于低水平覆盖,城乡居民增收渠道较窄,部分群众生活还比较困难。五是经济水平总体不高,不论从全区还是全市看,乌拉特前旗的经济总量都不高,所以直接导致人均收入、财政收入都不高。三、大力发展乌拉特前旗县域经济的对策和思考(一)乌拉特前旗的优势条件1.资源优势一是矿产优势。乌拉特前旗位于内蒙古自治区西部。北枕乌拉山山脉,南依黄河。乌拉山的山地和川地为前旗蕴藏了丰富的矿产资源,辖区内共发现矿种40多种,各类矿点、矿化点101处。目前已查明的金属矿有铁、铝、镁、铜、金、锌、锰、钼、硅。非金属矿有佘太翠玉、矿石棉、云母、

7、金云母、蛭石、萤石、长石、石英、芙蓉石、珍珠岩、沸石、膨润土、石墨、石灰岩、大理石、白云岩、食盐、明矾石、粘土页岩、稀土。现已有铁矿、石灰石、玉石等多种矿藏得到不同程度的开发利用。这些矿产资源为工业经济和对外合作提供了广阔的拓展空间。13二是自然资源。乌拉特前旗自然资源丰富。全旗可耕地面积达205万亩,草牧场面积635万亩,森林面积67万亩。黄河从旗南境流过,过境长153公里,全灌区有六大灌水渠,年引黄河水6.2亿立方米。全旗有大小湖泊65个,总面积58万亩,可养殖水面56万亩,总储水量约4亿立方米。天然树种有松、柏、杨、桦、榆等69种,

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