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时间:2018-07-21
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1、运用波特五力模型分析我国医药企业的发展战略35波特五力分析话题:波特五力分析电子商务医药企业现代预防医学2009年第36卷第1期ModernPreventiveMedicine,2009,Vol.36,NO.1中图分类号:R19文献标识码:B·69·文章编号:1003-8507(2009)01-0069-03【卫生政策与管理】运用“波特五力模型”分析我国医药企业的发展战略陶婷婷,蒋学华摘要:[目的]为我国医药企业探寻适合自身的发展战略提供参考。[方法]利用波特五种竞争力模型,从分析我国医药企业竞争环境入手,探讨如何制订其
2、发展战略。关键词:波特五力模型;医药企业;发展战略[结果与结论]我国医药企业可以通过采用合作竞争战略、创新战略以及差异化战略,来对抗外部竞争环境,从而提高自身竞争能力。ANALYSISOFTHECOMPETITIVEENVIRONMENTOFPHARMACEUTICALENTERPRISESINCHINAWITHMICHAELPORTER’运用波特五力模型分析我国医药企业的发展战略35波特五力分析话题:波特五力分析电子商务医药企业现代预防医学2009年第36卷第1期ModernPreventiveMedicine,200
3、9,Vol.36,NO.1中图分类号:R19文献标识码:B·69·文章编号:1003-8507(2009)01-0069-03【卫生政策与管理】运用“波特五力模型”分析我国医药企业的发展战略陶婷婷,蒋学华摘要:[目的]为我国医药企业探寻适合自身的发展战略提供参考。[方法]利用波特五种竞争力模型,从分析我国医药企业竞争环境入手,探讨如何制订其发展战略。关键词:波特五力模型;医药企业;发展战略[结果与结论]我国医药企业可以通过采用合作竞争战略、创新战略以及差异化战略,来对抗外部竞争环境,从而提高自身竞争能力。ANALYSIS
4、OFTHECOMPETITIVEENVIRONMENTOFPHARMACEUTICALENTERPRISESINCHINAWITHMICHAELPORTER’运用波特五力模型分析我国医药企业的发展战略35波特五力分析话题:波特五力分析电子商务医药企业现代预防医学2009年第36卷第1期ModernPreventiveMedicine,2009,Vol.36,NO.1中图分类号:R19文献标识码:B·69·文章编号:1003-8507(2009)01-0069-03【卫生政策与管理】运用“波特五力模型”分析我国医药企业的发
5、展战略陶婷婷,蒋学华摘要:[目的]为我国医药企业探寻适合自身的发展战略提供参考。[方法]利用波特五种竞争力模型,从分析我国医药企业竞争环境入手,探讨如何制订其发展战略。关键词:波特五力模型;医药企业;发展战略[结果与结论]我国医药企业可以通过采用合作竞争战略、创新战略以及差异化战略,来对抗外部竞争环境,从而提高自身竞争能力。ANALYSISOFTHECOMPETITIVEENVIRONMENTOFPHARMACEUTICALENTERPRISESINCHINAWITHMICHAELPORTER’运用波特五力模型分析我国医
6、药企业的发展战略35波特五力分析话题:波特五力分析电子商务医药企业现代预防医学2009年第36卷第1期ModernPreventiveMedicine,2009,Vol.36,NO.1中图分类号:R19文献标识码:B·69·文章编号:1003-8507(2009)01-0069-03【卫生政策与管理】运用“波特五力模型”分析我国医药企业的发展战略陶婷婷,蒋学华摘要:[目的]为我国医药企业探寻适合自身的发展战略提供参考。[方法]利用波特五种竞争力模型,从分析我国医药企业竞争环境入手,探讨如何制订其发展战略。关键词:波特五力
7、模型;医药企业;发展战略[结果与结论]我国医药企业可以通过采用合作竞争战略、创新战略以及差异化战略,来对抗外部竞争环境,从而提高自身竞争能力。ANALYSISOFTHECOMPETITIVEENVIRONMENTOFPHARMACEUTICALENTERPRISESINCHINAWITHMICHAELPORTER’运用波特五力模型分析我国医药企业的发展战略35波特五力分析话题:波特五力分析电子商务医药企业现代预防医学2009年第36卷第1期ModernPreventiveMedicine,2009,Vol.36,NO.1
8、中图分类号:R19文献标识码:B·69·文章编号:1003-8507(2009)01-0069-03【卫生政策与管理】运用“波特五力模型”分析我国医药企业的发展战略陶婷婷,蒋学华摘要:[目的]为我国医药企业探寻适合自身的发展战略提供参考。[方法]利用波特五种竞争力模型,从分析我国医药企业竞争环境入手,探讨如何制订其发
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