运用 波特五力模型 分析我国医药企业的发展战略 波特五力分析

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1、运用波特五力模型分析我国医药企业的发展战略35波特五力分析话题：波特五力分析电子商务医药企业现代预防医学2009年第36卷第1期ModernPreventiveMedicine，2009，Vol.36，NO.1中图分类号：R19文献标识码：B·69·文章编号：1003-8507（2009）01-0069-03【卫生政策与管理】运用“波特五力模型”分析我国医药企业的发展战略陶婷婷，蒋学华摘要：［目的］为我国医药企业探寻适合自身的发展战略提供参考。［方法］利用波特五种竞争力模型，从分析我国医药企业竞争环境入手，探讨如何制订其

2、发展战略。关键词：波特五力模型；医药企业；发展战略［结果与结论］我国医药企业可以通过采用合作竞争战略、创新战略以及差异化战略，来对抗外部竞争环境，从而提高自身竞争能力。ANALYSISOFTHECOMPETITIVEENVIRONMENTOFPHARMACEUTICALENTERPRISESINCHINAWITHMICHAELPORTER’运用波特五力模型分析我国医药企业的发展战略35波特五力分析话题：波特五力分析电子商务医药企业现代预防医学2009年第36卷第1期ModernPreventiveMedicine，200

3、9，Vol.36，NO.1中图分类号：R19文献标识码：B·69·文章编号：1003-8507（2009）01-0069-03【卫生政策与管理】运用“波特五力模型”分析我国医药企业的发展战略陶婷婷，蒋学华摘要：［目的］为我国医药企业探寻适合自身的发展战略提供参考。［方法］利用波特五种竞争力模型，从分析我国医药企业竞争环境入手，探讨如何制订其发展战略。关键词：波特五力模型；医药企业；发展战略［结果与结论］我国医药企业可以通过采用合作竞争战略、创新战略以及差异化战略，来对抗外部竞争环境，从而提高自身竞争能力。ANALYSIS

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5、展战略陶婷婷，蒋学华摘要：［目的］为我国医药企业探寻适合自身的发展战略提供参考。［方法］利用波特五种竞争力模型，从分析我国医药企业竞争环境入手，探讨如何制订其发展战略。关键词：波特五力模型；医药企业；发展战略［结果与结论］我国医药企业可以通过采用合作竞争战略、创新战略以及差异化战略，来对抗外部竞争环境，从而提高自身竞争能力。ANALYSISOFTHECOMPETITIVEENVIRONMENTOFPHARMACEUTICALENTERPRISESINCHINAWITHMICHAELPORTER’运用波特五力模型分析我国医

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7、模型；医药企业；发展战略［结果与结论］我国医药企业可以通过采用合作竞争战略、创新战略以及差异化战略，来对抗外部竞争环境，从而提高自身竞争能力。ANALYSISOFTHECOMPETITIVEENVIRONMENTOFPHARMACEUTICALENTERPRISESINCHINAWITHMICHAELPORTER’运用波特五力模型分析我国医药企业的发展战略35波特五力分析话题：波特五力分析电子商务医药企业现代预防医学2009年第36卷第1期ModernPreventiveMedicine，2009，Vol.36，NO.1

8、中图分类号：R19文献标识码：B·69·文章编号：1003-8507（2009）01-0069-03【卫生政策与管理】运用“波特五力模型”分析我国医药企业的发展战略陶婷婷，蒋学华摘要：［目的］为我国医药企业探寻适合自身的发展战略提供参考。［方法］利用波特五种竞争力模型，从分析我国医药企业竞争环境入手，探讨如何制订其发