强化“人人都是通风员”工作,提高矿井安全管理水平

强化“人人都是通风员”工作,提高矿井安全管理水平

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1、强化“人人都是通风员”工作提高矿井安全管理水平-------青磁窑煤矿2011年我矿在同煤集团地煤公司正确领导下,以践行“人人都是通风员”安全工作体系为主线,强化“人人都是通风员”安全准入,强化班组建设、强化安全培训、强化安全考核奖罚,同时结合“六化一落实”的模式,全力创建零事故现场,打造零事故环境,通过认真落实“人人都是通风员”长效机制和精细化管理,我矿安全管理水平得到了全面提升,特别是新一届领导班子深化改革、不断创新、科学决策、准确定位,经过半年对场面和井下的综合大治理,大发展,我矿发生了翻天覆地的变化,矿山面貌一新,各项指标完成创建矿最高水平,实践证

2、明只有普及做实“人人都是通风员”工作,矿井才会安全稳步发展,只有深化“人人都是通风员”安全工作,同煤才会做大做强,广大员工才会得到实惠,回顾我矿“人人都是通风员”工作,现总结如下:一、强势渗透“人人都是通风员”理念,实现员工“要我安全”变“我要安全”1、2006年集团公司董事长、党委书记吴永平首次提出“人人都是通风员”理念,经过五年的实践、创新、拓展、延伸,我矿逐步形成了以“人人都是通风员”为核心的安全工作体系,广大员工安全责任意识明显增强,形成了人人懂通风、人人管通风、人人落实通风,实现了“一通三防”上的本质安全,从根本上预防和杜绝了重大事故的发生。2、

3、加大宣传教育,提高各级员工思想认识,各区队每班班前认真学习“人人都是通风员”,我矿给每位员工都发了“人人都是通风员”手册,做到每人两册,一册在单位学,另一册回家妻子、孩子帮助学,特别是区队干部给职工认真研读《人人都是通风员煤矿安全新论》,激励员工进一步学深、学活应用的工作实践中,自觉的形成“要我安全”变“我要安全”。3、新一届领导班子上任以来,特别重视“人人都是通风员”工作,紧紧围绕集团公司“人人都是通风员”在体系的安排和部署,及时组织全矿员工,特别是领导干部在周二、周五,晨会、作业会上加强学习,深刻理解“人人都是通风员”的精神实质和内涵,形成逐级落实通风

4、职责,开创“人人都是通风员”安全工作新局面。4、按照“制度管企,文化管人”的工作要求,强化落实“人人都是通风员”长效机制实施办法,强化理念渗透,用先进的文化塑造人,使“人人都是通风员”一系列安全理念成为全体员工共同信守的安全价值观,形成对安全的个人影响和情感认同。5、为加强理念渗透,我矿今年建立了安全信息平台和井口广播站,每日传达集团公司、地煤公司安全理念,同时在井口、井下张贴、悬挂各类安全理念标志牌、警示牌,结合班前讲安全,入井前宣誓,收班谈心,周安全活动,张贴全家福等活动,营造安全生产氛围,把“人人都是通风员”工作进一步推向高潮,做到全员居安思危,警钟

5、长鸣。一、强化以“一通三防”为重点的安全培训,提升安全素质,由注重知识培训向行为养成转变1、我矿紧紧围绕《十二五期间进一步深化“人人都是通风员”工作实施方案》全面推进安全培训工作,为把培训工作做实,我矿下发了《煤矿安全生产特别规定矿长令》和安全工作《十个必须、十个坚持》,用严格的制度规范职工一言一行,提升我矿广大员工的安全素质。确保“人人都是通风员”培训到位、认识到位、执行力到位。今年,我矿与各基层单位共签订了安全目标责任书59份,班组长和区队签订了安全承诺书,共签订了安全承诺书3686份,形成了从矿长到区队长到班组长到员工,人人抓通风、人人管通风、人人落

6、实通风。2、为落实我矿人人重视通风、人人落实通风,我矿下发了《关于“人人都是通风员”工作体系成果“创建零事故现场、打造零事故环境”实施方案》和《关于“十二五”期间进一步深化“人人都是通风员”工作实施方案》,把人人都是通风员工作推向了一个新的高度。3、不失时机的开展“人人都是通风员”煤矿安全新论培训和“人人都是通风员精细化管理”准入考试,提高员工的安全责任心,同时把考试结果与奖金挂钩,做到熟记于心、熟练应用,上半年共举办了66期培训,共培训3112人次,重点有精细化管理岗位培训,特种作业人员培训,各级安全管理人员培训,保证每人做到持证上岗,特别是我矿与大同大

7、学联合举办了采煤通风、采掘机电专业学习班,共报名650人,并进行了入学考试,经过考试筛选,录取了采煤通风专业69人,采掘机电专业210人,学员利用周六、周日的时间认真学习相关专业技能知识,不断提升专业文化水平和技能操作水平。并对采煤通风、采掘机电培训班采用人像考勤,严格考勤管理,加强学院的到课率,促进培训学习效果。2011年我矿对班组长进行了重新聘任,举行了隆重的聘任仪式,为了提高班组长的专业技能水平和安全意识,我们对聘任的班组长进行了分期、分批的脱产学习,努力培养高素质的专业人才。通过班前学习、现场培训、井口抽考、举办知识竞赛,掀起了人人抓通风、人人管通

8、风的高潮,促进员工对“人人都是通风员”的全面了解和应用。4、组织了

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