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时间:2018-07-21
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1、第一章总平面布置及现场管理第一节平面布置原则及管理1.施工总平面布置原则施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢,为保证现场施工顺利有序的进行,具体的施工平面布置原则如下:(1)遵循现场实际情况和合肥市建设工程施工现场设置和管理的要求,有效利用场地的使用空间,对施工机械、生产生活临建、材料堆放区等进行最优化布置,满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护的要求。(2)施工现场界面划分清晰,加强各专业分包间界面协调管理。(3)尽量减少对周边环境产生影响,以最快速度将材料运入作业面,减少车辆占道时间。同时不破坏现场周边的地上、地下管线及建筑物等公
2、共设施。(4)施工设备和材料堆放区的布置满足现场施工的使用要求,并尽量减少材料的二次搬运量。(5)根据工程量计算和施工进度安排,合理布置塔吊、施工电梯、混凝土泵等大中型机械设备,以达到最优的使用率。(6)不同施工阶段总平面布置作动态调整,但临建的迁移量不宜过大。(7)所有材料堆放区按照“就近堆放”和“及时周转”的原则,布置在塔吊覆盖范围内,同时考虑到交通运输的便利,又保证现场的文明施工。(8)临时用水满足现场施工用水、生活用水及消防用水的要求,排水设施通畅,所有污水必须经过沉淀处理;厕所设置化粪池,食堂设隔油池。同时在现场还需设置临时消防水池,满足现场
3、消防安全需要。(9)临时用电遵循生产生活用电分路和“三级配电二级保护”的原则。(10)楼层内及临建设施均按照消防要求配置足够的消防设施。(11)对施工区域和周边各种公用设施加以保护。(12)做好对总平面的分配和统一管理,协调各专业对总平面的使用。2.施工现场平面布置及说明按我单位的CI形象标准进行改造和美化。现场采用封闭式管理,现场大门按8米宽设置,大门处设门卫值班室。开设龙图路路、嘉禾路出入口的道口,安置大门,在各施工阶段根据现场实际情况布置临时堆场,用碎石和C15混凝土硬化,修筑用碎石和C15混凝土硬化的临时道路(详见《平面布置图》),在道路一侧修
4、0.3米宽排水沟,用于场内施工排水。排水沟上方加定型钩箅子,以利于卫生管理和交通。现场内规划的主要道路及临建附近场地全部用C15混凝土浇筑硬化以便于文明施工。施工区沿建筑物周边设排水沟,工程污水经沉淀后排入市政排污管。大门处设置洗车槽,保证运输车辆出入清洁。我司将根据现场具体情况合理布置各施工区域及阶段的施工加工区域、施工机械、材料堆放及临建等设施。本工程采用商品混凝土,现场不安排砼生产场地。为保证砌体施工和装修阶段的砂浆供应,我单位拟在施工电梯附近设置砂浆搅拌场。我司办公室、住宿施采用双层彩钢板搭设,临时设食堂、开水房、浴室采用彩钢板搭设。钢筋加工车
5、间按敞棚式搭盖,钢筋堆场,钢筋加工车间和堆场地面用C15素混凝土硬化地面,车间上部用钢管脚手架搭设防护棚。钢结构堆场按10×20米设置在现在合适位置满足钢结构吊运。在地上结构施工完毕后及时进行土方的回填,在回填后的场地上重新布置,合理布置材料堆场等(具体布置详见附件《平面布置图》)。第一节施工总平面管理为了合理有效地利用空间,使现场处于整齐有序的状态,对总平面的分配和使用,我们将坚持以下原则:总平面布置与管理应以确保用电、安全防护、消防、交通顺畅为重点,及时做好现场给排水、清理,减少环境污染,保证场容符合文明施工要求。本工程施工体量较大,施工质量要求特
6、别高,各专业施工队伍多,现场内施工人员复杂,要保证完成施工任务,不仅要合理布置施工总平面,而且要有科学严密的管理措施:(1)施工平面管理由项目经理负责,各分包单位进场前应将本单位所需的材料堆放区、库房、临时办公室需用面积报总包单位项目经理部,根据现场实际情况划分各分包单位的材料堆放区、库房、临时办公室。未经同意,任何分包单位不得随意占领其它分包单位区域,如确需调整扩大材料堆放场地区域,必须以书面形式报总包项目部。由总包项目部进行协调,并将协调结果,用书面形式反馈给分包单位。(2)施工场区部分硬化处理,入场后对硬化区域进行检修并同时扩大硬化面积,并设置好
7、排水坡度,做好排水沟并保持畅通。(3)现场入口处设门卫室,挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构图等图牌。所有人员凭出入证出入,无关人员禁止入内,警卫全天候值班,特别加强夜间巡逻,防止偷盗现场材料,维持良好工作秩序和劳动纪律等行为发生。(4)凡进出入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条,保安进行登记方可,所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动。(5)施工现场的水准点,轴线控制点,埋地线缆,架空电线应有醒目标志,所有材料堆放区也必须作好标识,并加以保护。(6)现场施工垃圾集中堆放在现场合适位
8、置,专人管理统一搬运,并及时运出场外。(7)各个场区均安排固定的施工管理人员和相关的专业分包队
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