单位未办社保管理员工辞职索补偿

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1、单位未办社保管理员工辞职索补偿   □案情   司机刘国新自2008年8月18日起入职江西某矿业有限公司，约定月薪为2700元，停车检修时月薪为2200元，但双方一直都未曾签订书面劳动合同。   因该矿业公司一直没有为刘国新办理社会保险，2011年3月1日，刘国新以书面形式向公司提交辞职报告，并于2011年4月1日离开公司。之后，刘国新将矿业公司诉至法院，表示其与公司已经属于事实劳动关系，他诉请法院判处公司给付其解除事实劳动关系的经济补偿金。   庭审中，某矿业公司辩称，其公司在招聘新人时在《招聘须知》中已经说明不同阶层员工辞职所要遵循的程序，而原告刘国新未按

2、被告单位辞职程序就擅自离职，被告不应支付原告解除事实劳动关系的经济补偿。   □断案   法院审理认为，刘国新自从2008年8月18日到被告公司工作，至原告2011年3月1日申请辞职，被告都未与原告签订劳动合同，用工时间已经超过一年，根据《劳动合同法》第14条之规定：用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。可以视为原、被告之间订立了无固定期限劳动合同。   另外，根据该法第37条之规定，劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。

3、原告在2011年3月1日提出辞职，在4月1日离开，辞职程序符合法律规定，而被告以公司《招聘须知》中关于员工辞职的手续作为抗辩理由认为原告是擅自离职不能成立，因为《招聘须知》是单位内部的文件，它的制定要符合法律的要求，不能与法律规定相违背，《劳动合同法》第37条明确规定了劳动者的辞职程序，《招聘须知》与法律规定有冲突，自然不对劳动者有约束力。因此，法院判决，被告公司应支付原告解除劳动关系的经济补偿金。时间管理（TimeManagement）目录1什么是时间管理2时间管理方法3最新的时间管理概念--GTD4时间管理的十一条金律[1]5时间管理案例分析5.1案例一:

4、浅谈高校管理者的时间管理[2]5.2案例二：时间管理的小故事[3]5.3案例三：时间管理——华为成功之宝[4]6几款在线的时间管理工具7参考文献什么是时间管理时间管理是有效地运用时间，降低变动性。时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。　　一、无法管理外在的要求？应接不暇　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你

5、可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。　　时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。　　二、做事没有方法？阅历　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。　　完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？　　三、周围干扰因素？自控　　周围

6、众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况，都是诸多的影响因素。[编辑]时间管理方法　（一）、计划管理　　关于计划，有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。　　待办单：将你每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废，尽可能做到，今日事今日毕，干一起了一起。　　待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。　　待办单的使用注

7、意：每天在固定时间制定待办单（一上班就做）、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项，每天坚持。　　每年年末作出下一年度工作规划；每季季末作出下季末工作规划；每月月末作出下月工作计划；每周周末作出下周工作计划　　（二）、时间“四象限”法　　著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要（如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等）、重要但不紧急（如建立人际关系、新的机会、人员培训、制订防范措施等）、紧急但不重要（如电话铃声、不速之

8、客、行政检查、主管部门会议等）、既不紧