领导理论研究综述_毕设论文.doc

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1、学年论文论文题目:领导理论研究综述学院名称:管理学院学生姓名:XXXX专业:人力资源管理学号:XXXXXXXXX指导教师姓名:XX论文提交时间:XXXXXXX摘要21世纪，是知识经济的时代；是人才的时代;是竞争日趋激烈的时代。当今，和平与发展早已成为时代的主题，在经济全球化及区域一体化的进程不断加快，跨国公司迅猛发展的今天，人才是企业关键的竞争优势来源,随着无形资本的重要性逐渐升高,如何将人力资本转化为生产力，其中一个影响因素就是领导的领导理论。领导理论影响着员工绩效，形成组织氛围，潜移默化构成组织文化，那么什么样的领导理论才适应新时代的发展，更好地发挥员工积极性，提高领

2、导的有效性呢？从而提高员工绩效呢？带给我们的启示是什么？在中国背景下，特别是中国加入WTO以来研究领导理论更具实际意义，也是国内外企业管理理论和实际领域中的重要课题。对领导理论的研究有斯托格迪尔[Stogdill]，鲍莫尔为代表的特质理论，E.Fleishman（1948）为首的美国俄亥俄州立大学的领导行为的四分图理论，怀特和李皮特的三种领导方式理论，美国管理学家利克特（RensisLikert）及密歇根大学社会研究所的有关研究人员提出的“工作中心”与“员中心”理论，里斯（ChrisArgyris）的不成熟—成熟连续流理论，三隅二不二的PM模型，及中国的相关领导行为理论P

3、M研究,费德勒模式，豪斯的路径—目标理论，佛鲁姆（V.H.Vroum）和耶顿（P.W.Yeton）又提出了领导-参与模式等为代表的领导权变理论。本研究综述上述领导理论，希望在这瞬息万变的社会，能够提升中国管理者的领导行为。关键词：领导理论，特质理论，领导行为理论，领导权变理论目录前言……………………………………………………………………………………4第一章领导理论的发展历程………………………………………………………4第二章领导理论的研究成果………………………………………………………4第一节领导特质理论……………………………………………………………4第二节领导行为理论…………

4、…………………………………………………6第三节领导权变理论……………………………………………………………11第四节领导风格理论……………………………………………………………16第三章领导理论研究的新动向……………………………………………………17第四章对各领导理论的评价………………………………………………………18参考文献……………………………………………………………………………19领导理论研究综述管理学院08级人力资源管理专业马爱文前言领导理论是研究领导有效性的理论，是管理学理论研究的热点之一。影响领导有效性的因素以及如何提高领导的有效性是领导理论研究的核心。自20世纪

5、40年代以来，西方组织行为学家、心理学家从不同角度，对领导问题进行了大量研究。这些研究经历了几十年的演进，已经由一般的领导行态学，领导生态学发展为领导动态学研究，导致了领导理论的诞生与发展，成为当今西方领导理论的主流。第一章领导理论的发展历程有关领导的理论很多，随着管理理论的发展，领导理论大致有四种理论学派：（一）20世纪40年代末的早期领导特质理论。研究者主要从事的是领导的特制理论的研究，其核心观点是：领导能力是天生的。（二）20世纪40年代末至60末提出的领导行为理论。主要进行的是领导行为理论的研究，其核心观点是：领导效能与领导行为、领导风格有关。（三）60年代末至8

6、0年代初的领导权变理论。其核心观点是：有效的领导受不同情景的影响。（四）80年代初至今的领导风格理论。其主要观点是：有效的领导需要提供愿景、鼓舞和注重行动。第二章领导理论的研究成果【1】详情参见：蒂莫西.A.贾齐斯蒂芬.P.罗宾斯.组织行为学.中国人民大学出版社.2008年4月领导理论的研究成果可分为四个方面，即领导特质理论、领导行为理论、领导权变理论、领导风格理论。第一节领导特质理论特质理论是20世纪最流行的领导理论。也是最早对领导活动及行为进行系统研究的尝试。研究依据和方法是从优秀的人物身上寻找共同的东西，人们希望了解：为什么他们能够成为领导？领导是不是天生的？领导力

7、可不可以通过后天培养？其研究成果有：Sir.F.Galton的特质观Sir.F.Galton早在1869年就认为领导者的特质是天生的。EdwinE.Ghiselli的特质理论早期美国管理学家EdwinE.Ghiselli提出了八种个性特征和五种激励特征。他通过研究得出的八种个性特征为：才智、首创精神、督察能力、自信心、决断力、适应性、性别、成熟程度等，五种激励特征为：对工作稳定的需求、对金钱奖励的需求、对指挥别人权力的需求、对自我实现的需求、对事业成就的需求等。斯托格迪尔六类领导特质斯托格迪尔[Stogdill]（美国）194