解密宝洁的品牌管理—品牌量化管理_考卷答案

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1、解密宝洁的品牌管理—品牌量化管理单选题正确1.品牌的最初用意是:1. A 以此保持产品的独特性2. B 以此宣传产品3. C 体现公司的理念4. D 以此与他公司的货物区别正确2.宝洁公司在面对人类历史上的第一次经济危机时实行:1. A 产品经理制2. B 营销经理制3. C 员工负责制4. D 品牌经理制正确3.品牌未来管理思想的一个重要的基础性的理论是1. A 生理动力学理论2. B 本能动力学理论1. C 价值动力学理论2. D 心理动力学理论正确4.一种健康的企业扩张方式是:1. A 降低价格2. B 品牌规模成长3. C 保持神秘感4. D 提高忠诚度正确

2、5.品牌管理中最重要的一步是:1. A 选择一个品牌,提炼出核心的品牌感受,将品牌的精神价值传递给客户2. B 通过联想打造企业品牌的精神价值,在消费者心目中建立一种记忆结构3. C 开展必要的市场调查,总结分析消费者对于品牌的精神价值的认可4. D 选择几个具有定向性的方向作为品牌定位的选择,明确竞争对手占有哪些联想正确6.一般来说企业的成长有两条道路,品牌运作的最根本的目的是:1. A 把规模做上去2. B 对品牌精神价值的认同3. C 打造品牌资产1. D 把品牌溢价做上去正确7.一般情况下,董事会审批一个新品牌要不要上,其重要依据是:1. A 销售经理写出的

3、关于市场情况的调研报告2. B 品牌经理写出的关于品牌的战略发展规划3. C 研发经理写出的关于产品性能的描述4. D 品牌经理写出的管理手册正确8.同一件商品的有牌价格减去无牌价格的差除以无牌价格,计算结果即为:1. A 品牌溢价2. B 品牌指数3. C 品牌测量4. D 品牌微调正确9.产品规划的基本思路就是通过需求研究做出:1. A 种类分析2. B 顺序排列3. C 市场分布4. D 产品需求层次图正确10.为了帮助消费者恢复心理平衡,满足他们的需求,高端的产品一定要注重品牌的建设,塑造品牌的:1. A 生理价值2. B 实用价值3. C 本能需求4. D

4、 精神价值正确11.品牌运作不仅给企业带来每年的利润和规模,更重要的是给企业带来一种:1. A 有形的品牌资产2. B 无形的品牌资产3. C 无形的固定资产4. D 有形的固定资产正确12.一个企业品牌成败的根本是有真正懂得品牌管理的:1. A 资本2. B 速度3. C 方向4. D 人才正确13.企业在初期为了防止把建立好的品牌积累破坏掉,不适合做:1. A 品牌规划2. B 控制销售3. C 品牌溢价4. D 扩张渠道正确14.品牌管理手册的监督执行由:1. A 董事长来负责2. B 产品经理来负责3. C 营销经理来负责4. D 品牌经理来负责正确15.跨

5、国公司解决产品规划问题都是基于:1. A 销售者的销售研究2. B 研发者的研发研究3. C 消费者的需求研究4. D 管理者的管理研究下面是赠送的几篇网络励志文章需要的便宜可以好好阅读下,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!!出路出路,走出去才有路“出路出路,走出去才有路。”这是我妈常说的一句话,每当我面临困难及有畏难情绪的时候,我妈就用这句话来鼓励我。  很多人有一样的困惑和吐槽,比如在自己的小家乡多么压抑,感觉自己的一生不甘心这样度过,自己的工作多么不满意,不知道该离开还是拔地而起去反击。你问我,我也不知道你应该怎么选择,人生都是自己的,谁也无法代替你做怎

6、样的选择。  有一个和我熟识的快递员,我之前与他合作了三年。最开始合作的时候,他负责收件和送件,我搬家的时候,他帮我安排过两次公司的面包车,有时候他送件会顺路把我塞在他的三蹦子里当货物送回我家。他时常跟我提起在老家农村种地的生活,以及进城之前父母的担忧及村里人为他描绘的可怕的城里人的世界。那时候的他,工资不高、工作辛苦、老婆怀孕、孩子马上就要出生了,住在北京很郊区的地方。  一定有很多人想说:“这还在北京混个什么劲儿啊!”但他每天都乐呵呵的,就算把快递送错了也乐呵呵的。某天,他突然递给我一堆其他公司的快递单跟我说:“我开了家快递公司,你看得上我就用我家的吧。”我有点

7、惊愕,有一种“哎呦喂,张老板好,今天还能三蹦子顺我吗”的感慨。之后我却很少见他来,我以为是他孩子出生了休假去了。再然后,我就只能见到单子见不到他了。  某天,我问起他们公司的快递员,小伙子说老板去上海了,在上海开了家新公司。我很杞人忧天地问他:“那上海的市场不激烈吗?新快递怎么驻足啊!”小伙子嘿嘿一笑说:“我们老板肯定有办法呗!他都过去好几个月了,据说干得很不错呢!”“那老婆孩子呢?孩子不是刚生还很小吗?”“过去了,一起去上海了!”  那个瞬间,我回头看了一眼办公室里坐着的各种愁眉苦脸的同事,并且举起手机黑屏幕照了一下我自己的脸,一股“人生已经如此的艰难,有些事

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