精准供应链管理培训

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1、精准供应链管理培训目录一、课程介绍(Course)2二、讲师介绍(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、联系我们(Contact)6附、淘课介绍(Taoke)8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage15/15版权所有,侵权必究一、课程介绍(Course)2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师:课程价格:课程编号:2038322.2培训受众2.3课程收益2.4课程大纲精准供应链管理培训讲师:李绘芳精准供应链管理课程有哪?精准供应

2、链管理培训讲师?精准供应链管理内训专家?精准供应链管理方面的培训?国内最知名的精准供应链管理培训?欢迎进入著名构精准供应链管理专家李绘芳老师课程《精准供应链管理培训》!培训时间:2讲http://www.taoke.comPage15/15版权所有,侵权必究培训地点:客户自定课程推荐:主要特点:精髓案例指导:分析精准供应链管理行动建议:精准供应链管理提升建议:引爆精准供应链管理方案培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。培训收益:不为生硬的知识点,

3、只为打造精准的实战人才,以体验为主,理论为辅唤起学员的管理理念培训大纲:李绘芳老师的《精准供应链管理培训》课程内容如下:第一讲:精准供应链管理-供应链管理核心与库存控制供应链管理的核心理念1.什么是供应链?2.供应链的问题3.啤酒游戏实战与”长鞭效应”4.什么是供应链管理5.供应链的流程6.世界上的供应链类型比较7.标准供应链运营参考模型http://www.taoke.comPage15/15版权所有,侵权必究8.全球供应链的演变供应链预测与库存控制1.预测与预测系统影响库存控制2.预测游戏-德尔菲法3.推动式和拉动

4、式生产系统4.库存控制系统流程5.库存管理与控制的中心问题6.经济订购批量(EOQ)7.EOQ与JIT8.判断库存控制有效性的绩效评估分析:精准供应链管理培训案例!解析:精准供应链管理内训案例!案例:精准供应链管理课程案例分析!第二讲:精准供应链管理-供应链战略存货驱动成本与供应链1.存货驱动成本及结构2.利用存货驱动成本做分析3.什么决定了HP的转折点?案例分析:HPIT产品(打印机、电脑、数码相机)供应链4.产品制造销售的金字塔5.功能型与创新型产品与供应链的匹配6.设计理想的供应链/库存系统http://www.

5、taoke.comPage15/15版权所有,侵权必究7.案例分析:四川长虹电器供应链战略采购与供应管理1.战略采购的核心理念与特征2.供应链中的商业关系–红黑商战游戏3.什么是供应商关系策略?4.买方与卖方关系有这么复杂吗?5.你如何看供应商与供应商如何看你?6.如何选择战略供应商?7.分组实战:认清你的供应商关系管理8.如何理解销售市场及其关系9.如何为不同的产品、市场、客户配置供应链资源?10.顾客在意的价值是不是就是我们”认为自己”所传递的价值?讨论:精准供应链管理经典案例讨论!分组:精准供应链管理培训案例学习

6、指南分析:精准供应链管理学习中的八大陷阱!第三讲:精准供应链管理-供应链计划管理供应链管理中的MRP1.MRP与生产计划流程2.几个MRP相关的概念:主生产计划,BOM,提前期3.MRP的解决方案-考虑安全库存4.MRP的解决方案-考虑订购批量5.MRP解决方案实战演习与游戏http://www.taoke.comPage15/15版权所有,侵权必究供应链计划管理及其IT解决方案1.几个比较新的概念–JIT/VMI/Postpone/RFID…2.供应链IT技术的战略性作用3.企业流程再造BPR与IT系统4.IT系统的

7、价值链分析5.电子采购与供应链管理6.供应链计划管理的IT解决方案7.复杂网络下的最优化供应链决策方案8.案例分析:紧急订单的履约互动:精准供应链管理培训案例评估分享:某集团精准供应链管理培训案例分享:哈佛经典精准供应链管理案例分析示范精准供应链管理培训总结备注:精准供应链管理培训网精准供应链管理培训诊断咨公开课精准供应链管理内训精准供应链管理讲咨询等最备的一揽精准供应链管理李绘芳精准供应链管理课程大纲据客户求量身定制!http://www.taoke.comPage15/15版权所有,侵权必究二、讲师介绍(Train

8、er)常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http://www.taoke.comPage15/15版权所有,侵权必究三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息,发送到service@taoke.com,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。

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