家政服务公司创办计划

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1、关于成立东乌旗爱心家政服务公司方案一、公司的设立：1.爱心家政公司成立注册资金50万，起步初期投资资金预测30万，其中包括设备10--15万，房租8万，流动资金5—8万。   2.公司的选址计划:中高端消费小区附近临街商铺，交通便利，便于上门服务。   3.面积150——240平米，设有大厅服务台，业务部，财务部。      4.公司成立形式是加盟于锡林浩特市天一家政有限责任公司。锡林浩特市天一家政公司成立于2009年，是锡盟首家员工制家政服务企业，拥有核心员工110名，推荐居家家政服务员257名，完成各类家政服务业务9125项，顾客回访率达98%以上，开办培

2、训班35期，培训1675人。为城市人民提供形式多样质量满意的家政服务，对改善人民生活，开发就业岗位，特别是解决妇女就业问题起到积极作用。二、公司的服务项目：家政培训，家政服务：保洁（家庭保洁、单位保洁、新居开荒、整体工程楼保洁、企事业单位保洁托管）清洗：（家电清洗、牌匾清洗，玻璃清洗，外墙清洗，宾馆饭店厨房清洁，沙发、地毯清洗）、母婴护理、职业介绍（家政服务员、家教、钟点工、月嫂、厨嫂）、信息咨询以及维修安装（水暖电、家电、管道疏通）、搬家。三：公司的经营模式1、创业初期组建30人团队，采用员工制，管理人员2人，财务2人，职业介绍2人，保洁10人，母婴护理2人

3、维修安装5人，清洗5人，搬家2人，通过对员工的专业培训，规范化、专业化经营，为员工提供劳动保障及保险，为客户提供更满意、更放心、更安全的优质便捷服务。2、服务对象：面向所有社会各阶层收入的家庭，重点针对有消费能力和需要的家庭，各企事业单位以及宾馆酒店饭店。四、公司的设备投资：初期计划：多功能家电清洗机5--7万，室内空气治理及消毒机3万，各种功能家政保洁机器以及清洁产品5万。                  五、公司未来发展方向：1、规范化，专业化，规模化，多元化经营，不断提高员工专业技能和综合素质，增强培训体系，优化培训质量。 2、一年之内打造爱心家政公司

4、品牌形象知名度，获得广大客户的好评和认可，在社区内建立一个专为老年人 服务的社区家政服务中心。3、城市家政服务业是具有巨大潜力的就业新领域，家政行业门槛低，具有强大就业吸纳能力，是一个能在短期内解决更多农牧民进城务工就业的重要渠道。根据旗内市场需求逐渐完善爱心家政公司管理体制，不断增加新的服务项目，争取在三年内把公司做强做大，为客户提供更加便捷的服务，为更多需要就业机会的妇女拥有实现自我价值的空间，为社会创造更多的价值。六、申请项目扶持提议： 根据对东乌旗市场的调研和分析，城镇土地面积4.73万平方公里，居住人口5.65万，拥有三十左右的住宅小区、大型宾馆酒店

5、三十余家，看到当地市场在家政服务这方面是盲点，市场具有很大发展潜力，促使我创办公司的决心和信心！但目前面临的困难是：第一、资金紧张；第二、创办员工制企业员工的保险待遇（三险一金待遇和意外险）。第三、创办公司前期对员工培训需要投入大量资金。特向东乌旗政府有关部门提出申请相关扶持。根据市场需求促使本人创办公司的信心，决定在短期内筹备公司尽快成立，时间紧任务重，由于目前困于个人资金有限，难以实现公司如期成立，特恳请旗政府相关部门给予以下几点支持照顾：第一、创办家政服务公司资金贴息贷款30万；第二、减免三年公司房屋租赁费每年八万元；第三、扶持照顾员工保险待遇。感谢旗政

6、府有关部门给予扶持帮助！东乌旗爱心家政服务有限责任公司2014年3月18日下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是

7、领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。　　9、合作是一切团队繁荣的根本。　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。　　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。　　13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。　　14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。　　15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们

8、期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质