葛总表态希望做一切努力平息事态,想尽办法和大股东沟

《葛总表态希望做一切努力平息事态,想尽办法和大股东沟》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、1葛总表态希望做一切努力平息事态，想尽办法和大股东沟通，处理好关系。2葛总希望对于“共享费”和“小金库”问题还自己一个清白。3葛总强调目前有完善的经营理念和成熟的团队，就算退休后家化的发展也不会有大的障碍。4葛总希望再干2-3年，带领管理团队平稳过渡。5平安给出了较为官方的回复，但是整体较为积极。2013.5.16上海家化股东大会调研纪要核心矛盾公司的解释：对于和大股东平安矛盾事件的表态：1由于没处理好和大股东的关系，使股票跌了，大家稍受损失，感到歉意2保证聚精会神和管理团队把家化业务做好3尽力平息事态，和大股东做好关

2、系处理，同时也保证葛总本人没有用自己的利益做对不起上市公司的事情总结：葛总会做一切努力平息事态，想尽办法和大股东沟通，处理好关系，葛总相信大股东的高层也会认为处理好管理层稳定是双赢的决定，葛总表示未来要对股东负责、对公司负责。 本次股东大会的声明：昨天政协开会聘请葛总当特约专家，现在葛总也做了时尚联合会的主席，但是和平安的矛盾曝光以后报纸上都是我的坏话，美国日本都登了，真是臭名远洋了，这个会大家很关注，但是我还是希望这个会变成一个正能量的会，不要提问关于大股东矛盾的问题。除了和大股东关系，其他问题我都愿意一一回复大家。

3、核心矛盾平安的解释：朱总监事长如何评论家化？从投资者来讲平安和其他股东的目标一致的，平安会一如既往的支持家化主业做大做强，平安会支持家化做出符合市场的投资与需求，未来平安也会一如既往的将家化打造成民族优秀企业，平安也相信，在全体股东支持下，未来家化一定会成为金融资本和产业投资的合作典范，平安之前承诺的管理理念和经营承诺不会变。双方矛盾焦点：共享费的问题：共享费问题是市场关注的重点。背景：葛总到家化来的时候员工工资是最低的，但是国有企业的问题是待遇低但是大家拿回扣，葛总在家化很早提出后门关上前门开开，当时家化看到厂长家里

4、房子很差，当时房子只有2万一套，家化就参股了17个楼盘，家化当时员工700多人，给很多员工分了房子，但是葛总没有拿一平方，当时我还和母亲住，家里有意见，葛总就给领导打了报告，局里批了一个小房子，我给兄弟姐妹住。擦边球问题的由来：擦边球主要指的是92-02年我们才2700万毛利，那些外资企业10亿广告费，待遇肯定没有外资好，那么我们怎么留住人才呢？早起家化成立了个职工公司，纸箱和低档的化妆品没有技术含量，当时我把低档的香精纸箱和化妆品我派了一些员工和农民工作了，他们要做总是要给他们点好处和工资，我讲擦边球是这个擦边球，我

5、们当时通过工资+股权留住人才。我上市以后发觉这么做不规范，我就把这个事情关掉了。擦边球：家化成立了一个小基金来扶持老员工，但是这里可能存在不规范性。像家化要吸引人才，但是分配奖金还是要通过职代会。当时在审计的时候看到这个问题，问题主要是2007年退管会给葛总打报告说，老的退休员工只有700块，退休补助金太少，所以我提出行政先付钱，每人提供300块补助总计成本600万。葛总自己的费用使用节俭。葛总本人很少应酬，一个月不超过1次而且主要是外资应酬，家化从来不会顶着花应酬费用，葛总计划65岁总归退休了，61岁的时候俞正声说我

6、不要退休，我和退管会的协议订到2012年，退管会有结余自己120万元，我把这个东西公开，我搞了一个理财，我希望退休员工还是有资金来源。“我要让员工有一流的生活，让骨干有市场化的薪酬，我也不想讲太多，我也会请律师，我总要退休的，我希望还我一个清白。” 管理团队介绍：接班人问题：公司现在管理团队日趋成熟，经营方法也越来越对路，家化是市场化的公司，市场有4个变量顾客、对手、传播、终端。这四个因素在变化，品牌团队需要去收集和应对，我们有品牌传播和媒体传播部门来针对传播，还有科研部门专门开发产品，他们都是自主运作的部门，现在葛总

7、本人基本不参与营销和研发，主要起到教官的作用，抓培训和问题协调。产品出来葛总本人都不知道的，目前葛总是放权管理的，上面一层是营销市场部，家化的营销市场部是营销合一的，公司营销的考核是准利润中心，销售工作只讲差价，考核他们的净贡献，品牌一定和渠道相结合，渠道就是把事业部按照渠道归类，渠道就是平台，比如我们第一事业部我们开始是做花王，做花王产品基本不增加费用。第一事业部我们渠道有优势，营销合一的事业部是葛总的创举，公司总经理不是审批制，而是下面协调问题，公司动用组织资源和奖罚制度，现在业务上葛总一星期只参加1-2个会，主业

8、不太参加经营，所以大家放心如果“我”不做了，家化也能健康发展。“大家担心我刚愎自用只用我相信的人，这是不对的，我有个用人理念，如果我用和我关系好的人，但是业务做不好，这就是对企业的不负责。这是我的经营哲学。”情感智商2条：1自知之明2关心别人比关系自己重要。如果葛总以后不做了，家化发展也没问题。 未来葛总的任期：家化按照现在走下去