风尚购物街招商方案.jph2222dc

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1、·风尚购物街创意英国—风尚购物街招商方案※招商条件一、项目条件二、消费群体来源※招商目标一、项目定位二、范围和程度※招商对象一、行业二、选择原则三、商家寻找四、商家吸引※招商手段与步骤一、招商步骤二、招商操作实施流程三、配合销售招商实施计划四、招商工作转交五、附件·风尚购物街招商条件一、项目条件1、商铺情况商铺总数:184间商铺面积:17852.67㎡已销铺面:146间剩余铺面:38间剩余铺面面积:6329.88㎡剩余铺面总价:54045273.9元铺面编号面积总价铺面编号面积总价铺面编号面积总价铺面编号面积总价

2、泰晤11087.5211437326泰晤33105.94911078.6温莎21110.53663153.8牛津17114.551008018泰晤2276.903322770泰晤39452.512946990温莎22108.58651491.3牛津19113.47998514泰晤3126.241136146.5温莎8104.91608496.1温莎23115.04690221.3牛津21104.29917730泰晤13130.911440054温莎9104.91608496.1温莎25121.74791326.3

3、牛津47250.961455593.4泰晤17130.911440054温莎14101.83590603.1牛津589.28982025牛津1165.01637049泰晤18402.023709655温莎15101.75590150牛津8123.291208272.6伦敦990.74480922泰晤19134.281544220温莎1697.44565137.5牛津10123.031205712.4伦敦20110.60718912.2泰晤21135.241622880温莎18103.68616376.3牛津121

4、26.581240514.6伦敦27303.712125961.3泰晤30103.00823960温莎19111.78670653.8牛津14126.561240281.9泰晤32103.00823960温莎20103.68622053.8牛津15113.47998514·风尚购物街2、道路状况:南面:茭菱路、人民西路、红菱路;北面:昆瑞路;西面:西园路;东面:环城西路3、公交状况:入口公交车起始站公交车起始站公交车起始站东出入口8路潘家湾——轻机厂26路黄土坡——官上104路巴士家园——白马55路黄土坡——昆明

5、理工大85路菊花村——国际花园113路潘家湾—海源寺西出入口85路菊花村——国际花园90路黄土坡——时代风华小区104路巴士家园——白马106路渔堆村(银海上水间)—黄土坡南出入口7路潘家湾—昭宗大村56路家乐福)—高新开发区106路渔堆村(银海上水间)—黄土坡113路潘家湾(公汽广场)—海源寺33路小西门——海口红菱路口(与人民西路接口)5路六路车场——菊花村69路六路车场——世博园53路六路车场—菊花村17路小西门——昆钢81路明波家具超市——百汇商场84路六路车场—昆明烟厂18路小西门——羊角村82路马街—

6、—百汇商场101路梁源小区—火车北站100路明波家具超市——小菜园立交桥61路白马小区——市汽车客运北站102路岷山——火车北站66路高新开发区洪家营——云钢小区茭菱路口5路六路车场——菊花村56路家乐福(世纪广场)—高新开发区101路梁源小区—火车北站64路昆明站——凤凰新村69路六路车场——世博园共有25条路线公交车可到本商圈。4、整个社区是园林街铺,可观赏性增强,具备一定的休闲功能。5、住户出行和消费者到达本商圈较为便利。·风尚购物街二、消费群体来源1、楼盘本身住户近2651户,按每户3.5人计算有近927

7、8.5人。创意英国已购房客户统计:(采样数:2156户)购房金额统计:户主年龄统计:·风尚购物街金额在30-45万的购买者最多有920户,45-60万有260户,说明本社区的人群拥有的财富较多且多数是自住,那么在社区里的日常平均消费不会低;从年龄上看26-35岁最多有964户,其次是36-50岁有819户。这一部分人群购买的多数是30万-45万之间的房子,而且也是社区的主力消费群体,具有较强的经济能力和消费心理较为成熟,消费以中高档产品和场所为主。基于以上两点考虑先做社区服务配套商业再到休闲类商业有一定经济基础和

8、消费能力。城镇居民消费配比情况表(全国2003年) 人均消费支出(元)消费比重(%)人均消费支出(元)消费比重(%)2003年2003年2003年2003年食品3120.0040.4医疗保健575.767.5衣着598.207.7交通和通信656.888.5设备用品服务480.846.2娱乐文教1126.4414.6杂项商品和服务232.083.0居住934.9212.1

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