《领导科学与艺术》作业练习一 (1)

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1、《管理方法与艺术》练习题一一、单项选择题：1、教材对管理的性质进行了阐述，下列（A）的说法不正确。A．管理具有时效性B．管理具有科学性C．管理具有艺术性D．管理具有二重性2、管理的首要职能是（D）。A．指挥B．控制C．协调D．计划3．“管理就是决策”是下列（C）的观点？A．泰罗B．法约尔C．西蒙D．韦伯4．“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（C）的重要性。A、计划B、人事C、协调D．激励5、不属于优秀管理者的品质是（A）。A、关注自我事业的成功B、愿意承担工作责任C、关注、关心公司的发展D、愿意接受新的挑战

2、6、管理的艺术性是强调（A）。A管理的实践性B管理的科学性C管理的规范性D管理的程序性7、管理活动应该以（B）为中心。A设备原材料B人C资金D信息8、现代观点认为，管理者的首要标志是（D）。A职权B职位C下属D贡献责任9、李军在某机械企业的生产车间担任班组长，他属于（C）A高层管理者B中层管理者C基层管理者D参谋人员10、一个国家的社会制度属于组织的（A）A政治法律环境B经济环境C技术环境D社会文化环境11、在交通运输业领域中，铁路运输业的竞争对手不包括（D）A电子商务B公路运输C航空运输D管道运输12、对于一个企业，错误的做法是（D）A建立稳定的供货渠道B分散进货C寻求替

3、代品D长期固定一个供应商13.新技术是指(C)。A.电子通信B.因特网C一次性包装的需求D.电脑技术14.下列(D)属于企业内部的变化。A.客户需求B对新技术的需求C.劳动力的供应D.技术进步15、西方早期的管理思想中，（A）是研究专业化和劳动分工的经学家。A．亚当·斯密B．查尔斯·巴比奇C．泰罗D．大卫·李嘉图16．泰罗科学管理理论的中心问题是（C　）。A．科学技术　　B．加强人的管理C．提高劳动生产率　　D．增强责任感17、法约尔提出的管理五项职能或要素是（A）。A、计划、组织、指挥、协调和控制；B、计划、组织、决策、领导和控制C、计划、组织、决策、协调和控制；D．计划

4、、组织、激励、协调和控制1218、我国古代便有了孟子的“性善论”和荀子的“性恶论”，说明我国古代管理思想家和管理实践者已经充分认识到管理的核心在于（A）。A管理人B合理分工C制度建立D提高效率19．“管理的十四项原则”是由（D）提出来的。A、韦伯B、泰罗C、梅奥D．法约尔20．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，非正式组织是以（A）为重要标准。A、感情的逻辑B、正规的程序C、科学的理念D．效率的逻辑21．古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（B　）。A．复杂人　　B．经济人C．社会人　　D．单纯人22、梅奥提出的观点是（A）。

5、A人际关系学说B企业文化C企业流程再造D学习型组织23．学习型的组织的优势排除（D）。A．能不断地获取知识，在组织内传递知识并不断地创造出新的知识。B．能不断赋予组织新的奋斗目标C．使组织实现真正一起思考的能力D．能给职工带来更好的福利24．根据过去和现在的已知因素，按照事物的发展规律，运用科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，可以称为（   A ）。 A、预测      B、定性预测      C、决策      D、计划25．定量预测需要（D ）作基础。A．科学技术     B．模拟试验室      C．信息        D、数据资料26．

6、首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（  D   ）。A、泰罗      B、梅奥         C、赫伯特·西蒙      D、彼得·德鲁克27、关于目标思考的说法有错误的是（A）。（A）目标思考是空想，不如踏踏实实做些事；（B）目标思考是确认自身价值的过程（C）目标思考是增强自信心的过程（D）目标思考是促使自己上进的过程28、不属于目标管理实施三个步骤的是（B）。（A）目标建立　（B）下达指（C）检查修订（D）考核评价29．由企业高层领导做出决策属于（ A ）。 A、战略决策     B、战术决策     C、业务决策     D、程序化决策30．某企业生产某

7、种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（　B　）。A、400台     B、2000台    C、4000台    D、20000台32．计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策，这就是它的（　A）性质。A.预见性　　B.普遍性C.创新性　　D.指导性1233、目标管理实施的关键是（A）A将总目标分解为员工分目标B制定各部门政策C设置管理岗位D减少冲突和浪费34、决策理论学派的代表人西蒙认为，在决策上应该用（B）原则。A最优型决策