安全管理安全质量标准化实施办法

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1、山西吕梁贾家沟煤业有限公司安全管理安全质量标准化实施办法第一章总则第一条为切实强化煤矿安全基础工作,创建“本质安全型”,努力将我矿打造成质量管理标准化、生产工艺科学化、管线吊挂整齐化、施工和设备牌板规范化、作业环境优美化、安全安装现代化的现代化企业,实现动态达标。坚持统筹安排、分类实施、稳步推进的原则,促进我矿井安全质量标准化扎实稳定发展,特制定本办法。第二条总体思路:抓基层、打基础,强化班组安全基础建设现场管理,实现现场动态达标;强化矿井各大系统、环节基础设施达标,夯实矿井必备安全生产基础,提升矿井安全质量;推进我矿标准化建设;职业安全健康管理体系与矿井安全质量标

2、准化紧密结合,推行标准模式化管理。第二章机构及职责第三条为了保证安全质量标准化工作的顺利开展,我矿成立安全质量标准化工作领导组:组长:副组长:第四条职责(一)领导组职责1、研究部署我矿安全质量标准化工作,组织制定目标规划、实施办法;指导、协调、监督安全质量标准化工作的开展;组织考核评定。2、领导组组长全面负责安全质量标准化工作,进行总体部署、全面协调。3、副组长除负责分管业务范围内的安全质量标准化工作外,还需协助组长完成安全质量标准化推行的协调工作。4、成员负责分管业务范围内的安全质量标准化工作。(二)办公室职责1、组织制定安全质量标准化工作的目标规划、安排意见、实

3、施办法、考核细则。2、监督、指导、协调各部门、各矿井安全质量标准化工作的开展。3、组织开展安全质量标准化工作的检查验收、评价考核。4、组织承办安全质量标准化年度工作会议、季度考核会议、月度例会。5、汇总提出安全质量标准化工作的考核意见,呈报领导组。6、承办领导组交办的安全质量标准化工作其他事项。(三)职能部门职责1、领导组负责制定矿井安全质量标准化工作的长远计划和近期目标。制定安全质量标准化实施方案,组织安排标准化工作验收检查,总结材料,制定落实对各科室、队安全质量标准化活动的有关考核办法;2、安全指挥中心是安全质量标准化工作的综合管理部门,负责对我矿安全质量标准化

4、工作进行服务指导、检查验收、考核;落实安全质量标准化办公室职责。负责对各类资料的存档、上报工作;负责制定年季月度培训计划,制定和实施安全培训;并负责各岗位、工种上岗前的组织培训工作。3、各专业组负责所分管专业的安全质量标准化工作的长远计划和近期目标,根据山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法要求,制定所分管专业安全质量标准化实施方案,并负责付诸实施,对所分管专业的安全质量标准化工作进行业务指导、检查和考核。参见大土河煤业投资公司的月、季度验收检查,及时写出分管专业总结材料;第三章目标规划第五条根据《吕梁市离市区煤矿企业2012年安全质量标准化建设实施方案》通知和

5、《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》结合我矿实际情况,实现安全生产,今年年底各专业达到质量标准化二级,具体实施时间如下:1、各种规章、制度的建立和完善及人员配备必需第三季度达标;2、针对我矿目前存在的安全隐患,必须全部整改落实责任人,必须第四季度达标。第四章工作制度第六条每月召开一次专题现场会。第七条各科室根据矿上制定的年度安全质量标准化工作计划、重点工程和月度基础整治工作任务,采取保障措施,分步组织落实。第八条各科室围绕矿上年度规划目标,结合实际,将年度目标细化分解为季度计划、月度任务。1、季度计划。对年度规划目标分阶段、分专业、分步骤制定达标方案,确保

6、年度目标的实现。2、月度任务。将季度计划量化分解为具体的单项工程和工作任务,限时考核,完成销号。第九条安检科组织开展优质工程和安全质量标准化自检自评工作。我矿由安全科组织每月组织三次(逢十日)全矿井的安全质量标准化大检查,各区队每周至少一次自检自评,班组每班进行自查自纠,原始资料须建档保存。第十条各区队班组要加强单项工程和工作任务的过程管理,要保质保量按期完成。第五章检查与考核第十一条考核标准与检查办法1、安全技术科组织各科、区、队、组检查考核,按质量标准化执行评分。2、各科、区、队、组按专业执行周检制度,检查结果报行分管领导。3、各科、区、队、组检查要求客观公正,

7、切合实际,实行动态验收检查,及时落实整改问题。4、按月,季对所属科、区、队、组进行一次质量标准验收检查,并按规定进行打分奖罚。第十二条贾家沟安全质量标准化奖励评分办法分为三个等级:即一级、二级、三级。一级:检查总分为90及以上,且各个软件和硬件在内的俩个均在80分以上,并有包括软件和硬件在内的俩个专业同时达到95分以上。二级:检查总分为80及以上,且各个项目完成达标均在70分以上,并有包括软件和硬件在内的俩个专业达到85分以上。三级:检查总分为70及以上,且各个项目完成达标均在65分以上,并有包括软件和硬件在内的俩个专业达到75分以上。以上按评分达一级奖3000

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