讲纪律规矩方面存在的突出问题及整改措施

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1、精品文档讲纪律规矩方面存在的突出问题及整改措施讲纪律规矩方面存在的突出问题及整改措施一、理想信念方面存在的突出问题1、学风不浓。对经典马克思主义理论学习不系统、不深入、吃老本，对新时期的党的创新理论一知半解，浮于表面，浅尝辄止。学习上存在形式主义，为应付而学习的时候多，为解决问题而学习的少。客观上强调工作忙、压力大和事务多，不耐烦，其实是缺乏钻劲和恒心。写文章、搞材料穿鞋戴帽，求全求美求好看，结合单位、结合实际的实质内容少，实用性比较差。理论学习与实际运用就像油和水，理论与实践没有融会贯通，理论指导实际的效果不明显;组织生活上存在形式

2、主义，既不落实活动规范要求，批评和自我批评开展不起来。、精神懈怠、不思进取。思想上不再像刚入党时那么单纯了，追求也不再那么高尚，在工作上不求有功，但求无过，尤其是看到社会上有些人不是靠正当手段，不是靠自身刻苦努力而得来不义之财，心理有时也会产生不平衡，得过且过，对工作没有花心思去谋划，而是应付，哪儿痒就先抓哪，一付车到山前必有路的心态。、计较待遇，心有怨气。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创24/24精品文档商务局的工作千头万绪，任务比较压头，虽然大多时候能以主人翁责任感把工作完成好，但碰到工作特别多，经常加班

3、的时候，心里会产生很多怨气，为什么这么苦?这么苦为了什么?这么苦领导又看不到，苦也没有用!有时候情绪也会不好，甚至还影响了工作，典型的缺乏无私奉献精神的表现。二、工作作风方面存在的突出问题1、虚报浮夸，不讲真话。譬如，在上报每月的招商引资经济数据报表时，明知是假情况，假数字，假典型，为了完成年度任务，也听之任之粉饰太平，有时候在总结汇报时，也有可能把准备做的说成已经做了，把布置的说成落实的，把成绩大篇幅汇报，矛盾和问题却点到为止。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创24/24精品文档、工作作风不踏实、落实不力。受

4、领任务后，首先想到的是到时别误事，粗枝大叶求速度，而不是精益求精，潦草应付代替严谨作风。创新意识不强，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。招商工作千头万绪，信息量大，有时开了有几十个客人参加的商贸洽谈会后，没有将信息仔细地梳理，没有及时地跟进和后续的对接。有时接到市局的任务，不是结合实际考虑，而是先打电话问周边县市是怎么做，自已没有创新。又譬如：县里的外贸进出口数据完成额离年初市局下发任务还有一大段距离，而我县有几个企业实际上有出口订单，但是因为报关人才的缺乏，致使外贸数据

5、流失，不能产生在县内，这个问题是急需我们去想办法解决的，而我却因为一些原因至今未解决好。三、党的纪律方面存在的问题(一)政治纪律方面的突出问题1、维护班子团结不力。我自认为自己是团结每一个班子成员的，心胸较开阔，能够以宽容的心来谅解别人，但是，当班子成员中有不团结的苗头和现象出现时，自已没有当作一个重要的事情来处理，而是报着一种事不关已，高高挂起的想法，任其发展，没有去做做他们的工作，参与他们的沟通，没有想到这是一个大家庭，任何的不团结的行为都会影响我们的事业，是与我们每个人的进步息息相关的。、政令畅通不顺。首先，对中央下达的文件精神

6、，没有花时间去学习和领会，而是一目十行，不求甚解，照本宣科，如果自已都没有领会好，还谈如何去指导工作呢?其次，虽然本人决不公开发表同中央的决定相反的言论，但是当有听到群众中散步同党的路线方针政策相反的意见和散步政治谣言时，没有及时出来制止和说服。(二)组织纪律方面的突出问题2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创24/24精品文档1、对贯彻民主集中制理解不透彻，自觉性不强。自已潜意识中总把民主集中制少数服从多数的决策原则和方式理解为民主集中制就是民主+集中：民主就是让大家说话，集中就是“一把手”选择“正确”的意见拍板

7、决策，发表意见是委员们的义务，拍板决策是“一把手”的权力，只要经过会议讨论就是会议决定，凡是会议决定就是领导集体的决定。总觉得如果在会上发表不同的意见是和领导过不去，怕找麻烦，或者是怕别人打击报复自已，有些时候对正确的东西不坚持，对错误的东西不批评、不反对，特别是在关系到利益调整和领导切身问题时，不闻不问，只等领导最后做决定，使党内民主流于形式。、在组织生活中不认真开展批评与自我批评，爱做和事佬。(三)群众纪律方面存在的突出问题1、调查研究不切实际，不求实效。有时为了完成任务而调研，只看典型，不看全局;参观式调研，走马观花，蜻蜓点水;

8、安排式调研，让看什么看什么，让听什么听什么。譬如，每次上级或客商来考察企业，总是象征性的带到那几个企业参观考察，而这几个企业的真正需要我们解决的问题，我们却有点麻木不仁，对实际情况不想了解，不想关注，怕给自已添麻烦。譬如