《出口企业国内市场全攻略》-陈旻老师

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1、金融危机尚未结束，中美贸易战又将打响，出口型企业面临严重危机而国内大力促进内需，消费不断增长。出口型企业何去何从，如何抓住这个机会实现转型？打开国内市场并不难，难在有想法没方法《出口型企业国内市场全攻略》全案例教学，用事实说话适合对象：出口型企业总经理营销总监学员收益：1．让受训学员认识内外销市场的差异和国内市场的特点2．实现从贸易型经营理念向整合营销理念的转型3．学会开拓国内市场的具体执行手段培训内容：一：转变观念，认识市场出口企业大多是生产导向型企业，需求由贸易商提出。进军国内，面临的是国内消费者的需

2、求，如何向市场导向型企业转变。1、内外销市场的差异·产品与品牌差异·市场环境差异·推广与传播差异·渠道差异2、国内市场的特点·市场环境·消费者需求·品牌发展·产品规划·定价与销售政策·推广与传播联系方式：18611717026（林助理）二：构建国内市场的营销体系出口企业大多是生产导向型企业，需求由贸易商提出。进军国内，面临的是国内消费者的需求，必须向市场导向型企业转变。1、打造一个市场认可的品牌·分析消费者需求·品牌定位·产品开发与产品线规划·市场分析与机会点寻找2、构建自己的营销渠道·市场布局规划·渠道

3、与分销·招商规划与执行·销售政策制定3、建设一支精干营销团队·营销团队组织设计·职能与绩效设计三：国内市场实战全攻略1、认识市场，找准机会点·市场机会与威胁分析·企业自身优势与劣势分析·如何做营销战略规划2、如何进行品牌定位、规划产品价值体系？·品牌定位与品类划分·产品核心卖点与产品线规划·定价方法与销售政策·典型案例分析3、面对庞大的国内市场，市场如何布局？渠道如何规划？·重点市场与渗透市场·利润渠道与走量渠道·招商与经销商维护·典型案例分析4、品牌和产品如何推广？如何实现产品的快速销售？·整合营销传播

4、·国内市场环境下的实效传播·促销的设计与执行·典型案例分析5、如何构建一只高效的营销执行团队·营销组织建设·营销流程设计·营销团队管理与激励·典型案例分析联系方式：18611717026（林助理）讲师简介陈旻准达商学院高级讲师采纳北京公司副总经理邮箱：cm04062000@yahoo.com.cn中国第二代实战派品牌营销专家！致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”！工商管理硕士，现任中国品牌研究中心专家组成员，澳中教育交流协会营销专业首席专家。担任多家消费品企业营销顾问。不仅为企业提供经营的理论，更擅长

5、以系统化的实操方法及手段为企业打造实实在在的销售业绩。现任北京准达咨询策划总监、采纳副总经理，并担任山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒、山东金正大集团、板城烧锅酒、鲁花集团等十余家企业的品牌与营销顾问。已为数十家企业提供品牌营销咨询及顾问服务，对中国企业的品牌建设及营销规划有深刻的理解。授课风格：实战实效，现场互动，关联案例剖析，课堂解决现实难题专家观点：——助你赢得下一场战斗的，才是真正的英雄。——适合的，才是最好的！客户评价：1、陈老师的课很好，解决了很多我平时经常遇到，但是不知道怎么

6、解决的问题。——西凤集团田崇军联系方式：18611717026（林助理）2、陈老师的培训课程对品牌的推广揭示了一些具体可行的方法，容易理解，谢谢！——山东健元集团总经理姜元义3、陈老师的品牌课讲得很不错，一听就知道是实战派的企业实用课程。——河北今中道集团总经理冯占峰4、很有收获，针对性很强。通过陈老师的课，我们学到了很多实用的营销方法。——宁夏红集团高涛联系方式：18611717026（林助理）