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时间:2018-07-20
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1、保险个人述职报告 在保险公司上班,那么写述职报告怎么写呢?想必很多人都很期待吧,下面请参考保险个人述职报告! 保险个人述职报告【1】领导和同志们: 大家好! 我于20xx年6月任个人业务部经理,两年来,在省公司党委、总经理室的正确领导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务,保险公司个人业务经理述职报告。在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来做的主要工作做简要渐总结,不妥之处请批评指琴正。 两年来无论工作沤多么繁忙,没有放松政治馁和业务理论学习。一方面闻积极参加省公司组织的各床种政治学习活动,同时主伪动学习江总书记的几个重垣要讲话和
2、纪检部门下发的集有关廉政建设的学习材料筐,培养自己的政治敏感力敖和廉政意识。对专业理论娩学习,更是常抓不懈,由萧于保险市场竞争的日趋激拓烈和复杂化,深感责任重赔大,除了积极参加各种培函训外,利用了大量的业余悬时间学习专业理论、法律兼法规、营销边缘理论及金印融专业知识,两年来用业娟余时间撰写具有业务指导推性的文章6篇,分别在总呐省公司不同刊物上使用,驹起到了一定的导向作用。睹 我想做为业务部门的续主要负责人,抓业务发展午是我的中心工作,任何时称候都不能有丝毫的放松,仲两年来围绕这个中心抓好瑶几项具体工作: 1、憾科学计划。两年来业务发来展计划都是在大量调查研割究基础上,根据总公司和咽省
3、公司党委的指导思想,寥结合机关相关部门意见制乃定而成。 2、做好推燕动。业务计划能否落实,杏关键在推动。两年来先后只组织实施了八个重大的业脚务推动活动,都达到了很哑好的业务推动效果。20禹xx年5至7月,由于分渺红险刚刚上市,加之市场凶又受高息集资的影响余波乖未尽,分红险上市三个月绒情况不太好,为了尽快扭本转局面,带领工作组经过赦精心策划和准备,以具有宣本省特点的产品说明会为敌突破口,掀起了分红险销朱售的高潮,最高的一场说韶明会达千万元。20xx洗年九9、10两个月以分侗红险销售为主要内容的“底非常行动”劳动竞赛,6膝0天保费收入亿,当时超斜过了广东和上海。“鸿泰默杯”企划活动由于策划快
4、岛、部署快、行动快,一个夜半月保费收入23个亿,悬又一次超过了上海和广东材,两年来,我省个险业务值的规模和速度均走在了内单陆省份的最前列。 3残、搞好总结。业务计划、炭业务推动、搞好总结,政售策兑现是生产力提高的关约键。两年来坚持不失信于三人的诚信原则,每一项活蛇动结束后,及时总结并如滇期安排落实相关政策,特展别是竞赛活动中的承诺,夺没有让一位业务员失望,式述职报告《保险公司个人长业务经理述职报告》。当迎去基层公司看望业务员时忽,他们讲到“我们不是为道了别的,我们连续开单十出几天就是看看省公司的人斤说话算不算话。”在一次胯巡回报告会上曾经承诺凡学是在本月能够连续开单十再天者,我都要亲自去
5、看望芍他。由此使我备感诚信的系重要性和因此产生的强大瀑能量,基于这一点,两年陆来在这一方面坚持做到了掸说到做到,决不失信的人叁,也正因为如此,在4万客名业务员当中建立了良好执的信誉,形成比较强劲的惧凝聚力和向心力。 队贤伍管理工作是个人业务工萤作的又一项中心工作之一釉。张总曾经指出:抓队伍壤就是抓业务。两年来在队绢伍管理问题上煞费了心思喻。XX年的队伍是在前几刽年业务规模急速扩张时建撼立起来的,由于人民银行拭七次降息,保险条款由储恢蓄型向保障型急速转轨,矩业务员和客户心理准备不移足,业务员的业绩急速下哲滑,收入大幅下降,队伍搏出现了非常不稳定的状况烛。当时感到有千斤压力,粥面对现状做了以
6、下几个方竭面的工作:一是全面了解牢情况。到任的第三天便带弦领工作组下基层,深入一穆线和业务安员面对面交谈踢。数十天的调查研究基本齐摸清了影响队伍稳定的六学大因素即政策棚架、行政慷干预、条款单一、宣传不婿力、奖罚不分、制度不严斌等。二是对症下药。根据佳上述问题,经总经理室同控意,迅速召开代理人管理俘工作会议,通报情况、研师究对策。各级公司根据各领自存在的不同问题,有针忘对性地进行解决,并指出招了严格按照“基本法”办傣事,使营销团队的管理走宰上制度化。20xx年6肢月,根据市地的工作情况滨和全系统一年多的思想和欠制度的准备和成熟情况,丧省公司下发文件,果断废桶止了各市地自行的“基本侧法”,到20
7、xx年底全账拾基本法”达到了相对的抛统一,为实施新的“基本几法”打下了坚实的基矗同羚时就业务员的相关待遇和针奖励问题,省公司连发了哎相关文件,我部又组成工誊作组两次进行巡回交叉检指查,督促落实,有些问题曰会同省公司财务部门也有啸效地得到了落实,在业务琼员当中引起了强烈反响。益这期间还借助推行“两个与规范”,增加了活动量,直加之后来新险种的上市,粗业绩攀升,收入增加,队锐伍稳定,工作得到了有效豆解决。 3、
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