设计院工作总结_1.doc

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1、设计院工作总结设计院工作总结 　　**设计院XX年度工作总结及XX年工作思路今年以来，**设计院在**的领导下，认真落实**职代会精神，按照**的要求和部署，以**为中心任务，着力提升技术水平和服务水平，在民生工程建设、生产运行保障等方面发挥了技术保障作用。现将我院XX年工作完成情况及XX年工作思路汇报如下。 　　一、XX年工作完成情况工程设计工作：XX年我院共完成各类工程项目**项，投资概算**亿元,其中**项沫，能够完成预算收入及利推润指标。 预计能够完成各泞项生产经营指标。 具体开跺展以下主要工作： 　　完谚成以小区专项治理为代表芒的民生设计工作XX年我臣院承担了**小

2、区专项治咏理的设计任务。在工作中帝，我院把这民生工程作为农重中之重，投入最强的设诧计力量，成立项目组，选慈聘项目经理和项目负责人疯，明确各层的责任义务，唬严细认真加强项目管理，徐项目组成员各尽其责，沟绕通反馈及时，配合落实到渴位，项目开展非常顺畅。嚏我们针对老旧小区专项治止理的特点，坚持“配套、砚适用、安居”的原则，结嚣合多年来设计小区的经验貌，发挥出我院在小区专项帕治理方面的设计特色。 　亭　在施工过程中，我们按遍照“主动沟通联系、勤与莽现场结合，保持通信畅通校、及时解决问题，服务耐匠心有礼、确保优质高效”沮的技术服务标准，及时高闸效地为施工现场提供技术室服务：一是实行了“

3、小区若项目经理负责制”。通过恨竞聘选出院项目经理，由疑项目经理总体掌握并协调鼻处理各种设计问题，进一轩步增强了管理力度，加强撮了项目经理对整个项目组数的管理职责，这种统筹管荫理的模式得到了各方面的梆好评，服务效果显著提升逻。二是按施工进度轮流派闹驻设计代表。今年按照加晰强小区改造等重点民生工高程项目整体管理的需要，浆我们按照施工进度，及时雁轮流派驻各个专业设计代旬表，开展“主动式”服务唬，积极配合项目部开展各叙项工作，优质高效地解决赵施工过程中各种技术问题栈，主动推进项目的实施。须 　　在小区竣工收尾之际撮，我院由主要领导带队，廓各专业主管领导、小区项腥目组全体成员进行了设计

4、入回访，同项目部、物业分誉公司领导一同座谈，收集烤意见和建议，并重回现场殖感受实际效果，为XX年峪小区设计积累经验，此次愉回访也得到了建设方、施牲工方和小区居民的认可。治 　　以培训、科研为手段奢促进技术水平提升今年我马院以培训工作为抓手，从粘年初就开始布置培训计划胰，着力提升技术水平，提箩升技术实力。一是做好基斜础培训工作，采取多种灵迭活有效的方式，加强对专晃业基础、理论水平等方面达的培训；持续开展“业务呆帮带对子”等活动，打造楷技术梯队；每个季度组织异1-2次专题研讨活动，幸钻研技术难点，在讨论中侣解决实际问题，锻炼培养绎技术人员分析问题、解决积问题的能力；组织多媒体笋制

5、作培训，提高设计人员耪多媒体制作及汇报水平。董二是持续提升各专业技术狙实力，各专业重点加强在至小区环境规划、热泵技术绳、电梯维护、消防泵站设渐计、庭院景观设计等方面辅水平的提升，通过深入的咽学习总结，首次突破了电甄梯改造相关技术，在高层术住宅楼电梯更换工程中学新以致用，提出了一个系统旭合理的更换改造方案，解军决了多方面安全隐患，拓栗展了服务内容。 　　当好砸生产建设助手提供技术服捞务保障今年我们进一步加啮强了与**单位的技术服立务，配合开展前期立项调狰查，为计划部门提供各方体面的技术支持工作。通过困技术人员借用协助工作、鸯临时紧急任务应急设计、斜义务提供图纸资料和技术庇咨询服

6、务等多种形式先后曳为事业部多个部门和成员袁企业提供了技术服务。为津提升检定化验中心工作标腥准，维护检定化验工作的疗形象，今年我院对检定化月验中心进行了标准化建设蜜。一是严格按照标准要求锚进行整改，将办工区和操扳作区分开，区域间设置门疟禁系统，互不影响，方便潞了管理；二是根据功能不覆同，对压力表检定、水质存、煤质等化验用房屋统一佬按标准进行合理布置，减阉少各类操作之间的影响；掇三是淘汰效率低、陈旧的孕压力表检定设备和制水设姻备，积极争取新设备，保站证了检定化验工作的质量裔。 　　经过标准化建设后泼，检定化验中心全力投入起到生产工作中，每月对锅奈炉房循环抽查原煤、煤渣怔两次，平均

7、每天去一处锅胜炉房采样，全力保障该项领工作进行，为安全供热、闹经济供热提供技术支持。歇 　　进一步规范管理工作肢一是加强企业管理制度建浙设。今年我们按照“夯实袁基础、提升效率、规范运萝作”的有关要求，强化企撂业经营管理，搞好顶层设意计，结合新的形势，通过镭征求群众意见，修订完善巴了《经营管理考核办法》钝以及《绩效考核管理办法淑》，于下半年制订了多种力经营“十三五”发展规划咐。二是完善设计制度流程州，我们按照度流程化、流怎程表单化、表单信息化”呀要求，同上级计划部门、于工程建设部门、成员单位位、物资单位等