公司环境保护管理办法

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1、德信诚培训网公司环境保护管理办法第一章  总则1.1为遵循《中华人民共和国环境保护法》,贯彻执行公司“实施综合治污,推进清洁生产,打造绿色DXC,构建和谐环境”的环境方针,达到“固废100%合法处理,废水100%达标排放,重特大环境事故为0”的环境目标,特制定此环保管理制度。1.2环境管理的基本原则环境管理应遵守环境保护法有关规定和企业管理的共同原则,同时根据企业环境管理的特点,遵守以下几项原则:1.2.1正确处理发展生产和保护环境的关系,把经济效益与环境效益统一起来。1.2.2环保管理是企业管理的重要组成部分,要贯穿

2、到生产的全过程中去。1.2.3建立和健全环保岗位责任制。1.2.4控制污染以预防为主,管治结合,综合治理,以取得最佳的经济效益。1.2.5企业环保管理要同区域环保管理相结合,在区域环境质量要求的前提下,有效控制企业污染。1.3环境管理的主要内容1.3.1组织污染源调查,弄清并掌握污染状况,建立污染源档案,并定期开展监测。1.3.2编制企业环境保护计划,并作为企业生产目标的一项内容。1.3.3建立各种管理制度,并定期检查督促。1.3.4加强基建工程的管理,严格控制新污染源。更多免费资料下载请进:http://www.55

3、top.com好好学习社区德信诚培训网1.3.5搞好环境教育和技术培训,提高全员的环境保护意识。1.4凡在环保工作方面有突出贡献的部门或个人给予奖励,对违反环保管理制度及造成环保事故的责任者给予严肃处理。第二章  各级人员环境保护职责2.1总经理职责2.1.1总经理是公司环保事务最高执行者,有权调配全公司员工和环保物资。2.1.2批准公司环保管理制度的实施,批准各项环保计划。2.1.3总经理是环保安全的第一责任人,对公司环保工作负全责。2.1.4按照环保法律的要求,结合本单位实际工作,设立环保机构,配备专、兼职环保人员

4、。2.1.5总经理负责或安排其他人员配合上级主管部门进行检查、调查工作。2.1.6负责组织人员对产品进行环境影响评价、三废处理设计和施工以及环保“三同时”验收等工作。2.1.8在发生紧急事故时,总经理是公司的总指挥,负责组成指挥部研究、制订和实施应急救援。,组织应急小分队实施应对。2.2副总经理职责2.2.1协同总经理做好日常各项环保工作。2.2.2副总经理是环保事务的第二执行者,发生污染事故时,在总经理不在现场的情况下,代替总经理指挥工作,制订应急计划,减少污染。2.2.3、组织应急小分队实施应对突发性环境事故。做好

5、公司环保管理的考核、培训、应急演练等工作。2.3安环班主任职责更多免费资料下载请进:http://www.55top.com好好学习社区德信诚培训网2.3.13、组织应急小分队实施应对突发性环境事故。做好公司环保管理的考核、培训、应急演练等工作。2.3.2负责审核环保管理制度及各种环保改革计划。2.3.3负责配合上级主管部门进行检查和调查工作。2.3.4配合总经理、副总经理处理各种应急事务。2.3.5定期或不定期组织人员对全公司的环保设施的运营进行检查,发现隐患应立即上报并组织人员进行整改2.3.6负责各类环境统计报表

6、,资料的填写,汇总、上报。2.3.7负责制订考核办法,对环保工作人员进行考核。2.3.8有权对公司内环保操作人员进行(在职权范围内)奖罚。2.3.10负责起草各项环保制度,并负责评审。2.3.11负责公司环保工作的宣传。2.4环保工程师职责2.4.1根据国家或上一级主管环保部门排放标准,确定控制检测点,布置检测项目,汇集检测数据,遇有超标情况及时调整。2.4.2、制定公司环保技术规程,落实环保处理技术规范执行。2.4.3负责对污染治理的技术交流和技术情报工作。2.4.4负责对所辖的设备、电器等处理设备出现故障时申请检修

7、。2.4.5负责对环保岗位新操作工的培训、考核。更多免费资料下载请进:http://www.55top.com好好学习社区德信诚培训网2.4.6负责公司“三废”数据整理及数据跟踪工作。定期检测,发现问题与相关部门联系并解决,不能解决的,上报安环部作出相应措施。2.4.7负责对公司环保工作作出合理性设计、建议,以改进公司内部各项环保工作的完善。2.5环保技术员职责2.5.1负责环保处理设施的管理,确保三废处理符合国家排放标准。2.5.2熟悉废水、废气处理环保工艺流程,了解环保处理设备的性能。2.5.3根据检测数据,及时调

8、整各有关运转数据。2.5.4按时完成当天的环保处理任务,并做好动设备与静设备的保养。2.5.5发现机器、设备、管道、阀门、电器等出现故障,做好记录,及时告知环保主管及检修人员。2.6.6认真做好运行记录。2.5.7下班前应做好次日的各项准备工作,保证有足够的药剂,保持机器、设备运转正常,保持现场的整齐、清洁,环保实验室等室内外环境

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