论文——公司高离职率因素分析及解决方案

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1、编号：毕业论文（设计）题目和平传媒公司离职率及其影响分析院（系）商学院专业工商管理学生姓名张维成绩指导教师周燕（职称）讲师2012年5月40诚信声明本人郑重声明：所呈交的毕业设计（论文）是我个人在导师指导下，由我本人独立完成。有关观点、方法、数据和文献等的引用已在文中指出，并与参考文献相对应。我承诺，论文中的所有内容均真实、可信。如在文中涉及到抄袭或剽窃行为，本人愿承担由此而造成的一切后果及责任。  毕业论文（设计）作者签名：签名日期：年月日40摘要21世纪是知识经济时代，是竞争的时代，竞争的关键是人才，人才资源是企业生存和发展的关键战略性资源。面对

2、日益激烈的竞争环境，企业作为一个组织，如何取得竞争优势，如何维持竞争优势？和平传媒作为一家中小型民营企业每年招募的员工有近50人，但是有相当一部分人在企业工作一两年以后就选择了离开公司，使企业陷入新员工招聘——流失——再招聘——再流失的循环中，这样不仅增加了企业的招聘及培训等管理成本，也减弱了企业的向心力、凝聚力，动摇在职员工对企业发展的信心。因此，如何能留住员工已经是摆在企业面前的现实又迫切的问题。针对和平传媒员工离职现象设计调查问卷，了解哪些原因可能导致员工离职。总结来看有三个方面因素：（1）个人因素，主要是现在的新员工基本上都是独生子女，有一些

3、家住外地的新员工会因为家里有需要照顾的亲属而选择离开公司。（2）组织因素，包括和平传媒能否为员工提供足够的发展空间；公司是否能执行公平合理的薪酬分配制度；能否让员工充分地体现自身价值，能否使员工的个人才能得到较大的提升；公司内部是否人际关系复杂、混乱，尤其是领导之间的关系，对员工的影响比较大。（3）社会因素，主要是劳动力市场的情况将影响员工的离职意向，在劳动者供不应求时，员工就会考虑选择一份更好的工作。最后，笔者通过研究认为应该从以下几个方面着手来改变企业现状，降低新员工的离职率。（1）公司招录合适的新员工。（2）为员工提供足够的职业发展空间。（3）

4、建立公平的薪酬分配制度。（4）为员工提供持续的培训。（5）向员工给予适当的非物质激励。关键词：员工激励，离职原因，离职率40目录一绪论51、选题背景52、意义73、研究方法74、研究思路8二文献综述101宏观社会经济因素分析102组织因素分析103个人因素分析10三和平传媒离职情况及危机分析121、和平传媒近年员工离职现状122、员工离职给企业带来的危机14（1）员工离职使和平传媒出现岗位空缺成本14（2）员工离职迫使和平传媒增加企业人才成本的投入14（3）人才流失严重破坏职工队伍的士气和凝聚力15（4）人才流失给公司形象带来负面影响15四和平传媒高

5、离职率因素分析151、调查问卷概况及结果统计152、基于问卷调查结果的新员工离职原因分析17（1）个人因素17（2）组织因素18（3）社会因素21五降低员工离职率的有效措施221、招录合适的新员工22（1）和平传媒应以实际工作预览的方式公开招聘信息22（2）使用科学高效的招聘技术22（3）结构化面试23（4）拟聘用人员实习制度232、提供足够的职业发展空间24（1）和平传媒应为员工提供一份富有意义或具有挑战性的工作24（2）为新员工提供阶段性的工作轮换，使其工作内容丰富化25（3）为新员工提供以职业发展为导向的工作绩效评价253、建立公平的薪酬分配制

6、度26（1）内部公平26（2）外部公平27（3）程序公平27（4）互动公平28404、提供持续的培训开发28（1）制定合理的培训计划29（2）建立长线培训机制30（3）完善培训考核制度30（4）对指导老师的考核31（5）重视考核结果315、给予适当的非物质激励32（1）情感激励32（2）沟通激励33（3）工作生活平衡激励33（4）领导者的个人魅力激励34参考文献35附录36一绪论1、选题背景改革开放以来，民营企业作为我国市场经济中的一个重要的市场主体，在国民经济中占有越来越重的比重，已成为我国国民经济发展的新增长点，据统计我国的民营企业已发展到500

7、多万家。但也不可否认，目前我国民营企业面临的竞争除了来自企业的管理竞争、市场竞争、资金竞争和技术竞争外，更多的将是面临人才的竞争（特别是中小民营企业）。民营企业不断从各类人才市场招揽人才的同时，又存在着员工离职率居高不下的怪现象随着知识经济的到来和全球经济一体化的出现，人才已成为企业最主要的战略资源，企业的竞争归根到底是人才的竞争。企业只有吸引和留住人才，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。40在现代市场经济条件下，市场在资源配置中起基础作用，人才作为一种资源也遵循这一规律。人才队伍的稳定是相对的，流动是绝对的，任何企业都无法留住所有人才。从宏观角度

8、看，合理的人才流动有利于企业健康的发展，但对于具体企业而言，人才队伍的相对稳定是必要的。目前国内企业由于某些