清标报告（样表）

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1、房屋建筑和市政基础设施工程项目施工招标清标情况报告编号：GYX20120501202一、基本情况招标人名称招标代理机构名称工程名称招标范围工程规模质量标准工期工程特点主要技术要求及标准投标单位在投标文件中必须详细列出所采用的技术规范、标准等备注：1、同类标准中若国家有新颁布实施的，按新标准执行。2、若没有国颁标准的，按相应的行业标准执行。3、抗震细部构造参照本地抗震图集。一、评标办法和标准评标方法：本工程采用综合评估法评标标准（1）投标报价77分；（2）施工组织设计20分；(3)投标报价合理性(-4分)；(4)项目经理业绩1分；（5）

2、信誉2分；在统计投标人的技术标得分时，必须在所有评审技术标的评标委员会成员的评分中去掉一个最高分和一个最低分后再进行平均。一、投标报价(77分)：以经评审的不低于成本价的最低投标价格得最高分（77分），并以此为基准确定其他投标人的价格得分，投标价格高于该基本价格的，每高出1%的扣0.8分；（评标过程中，数据和评分的计算过程以及计算结果均保留两位小数，小数点后的第三位四舍五入）。二、施工组织设计(20分)（主要包括）：1、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分；1分2、施工现场平面布置和临时设施、安全防护，各投标单位在踏勘现

3、场后充分考虑现场施工场地条件，做出合理的现场平面布置。2分3、采购、施工进度计划和各阶段进度的保证措施；2分4、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施；2分5、安全文明施工及环境保护措施；2分6、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验；2分7、劳动力、机械设备和材料投入计划；1分8、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案；2分9、冬雨季施工、成品保护等特殊情况下的施工、措施；1分10、施工优化组织措施、技术措施，与其他专业协调配合的组织措施等。3分11、项目经理现场答辩。2分（其中陈述分值1分，答辩分值1分） 说明

4、：（1）评标委员会成员按照下列评分幅度进行评分：90≤优＜100；80≤良＜90；60≤中＜80；30≤差＜60。项目负责人陈述及答辩评审要点及得分如下：内容分值评审要点及得分项目负责人陈述及答辩项目负责人陈述分值0-1分1分：对总体情况了解全面细致，对项目的现场各种条件有深入的调查和了解并有相应的解决问题方法，对工程重点、难点把握准确、解决措施得力，对施工计划表述清晰，对工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施论述完整、符合实际，与施工组织设计内容相一致且科学合理。0.7分：对总体情况比较了解，对项目的现场各种条件有较深

5、的调查和了解并有相应的解决问题的办法，对工程重点、难点把握比较准确、解决措施比较得力，对施工计划表述比较清晰，对工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施论述比较完整、符合实际，与施工组织设计内容相一致。0.5分：对总体情况基本了解，对项目现场的各种条件有一定的调查和了解基本有相应的解决问题方法，对工程重点、难点把握基本准确、解决措施基本可靠，对施工计划标书基本清晰，对工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施论述基本完整、符合实际，与施工组织设计内容相一致。0.3分：对总体情况基本不了解，对项目现场各种条件没有深

6、入的调查和了解，或对工程重点、难点把握不准确、解决措施不得力，或对施工计划表述不清晰，对工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施论述不完整、不符合实际，或与施工组织设计内容不一致。项目负责人答辩分值0-1分1分：对评委提出的问题理解深刻、回答准确，重点突出、言简意赅、简单明了、表述清晰。0.7分：对评委提出的问题理解比较深刻、回答提问比较准确，重点比较突出、简单明了，表述比较清晰。0.5分：对评委提出的问题基本理解、回答提问基本准确、能基本回答重点问题、标书基本清晰。0-0.3分：对评委提出的问题理解不清楚、回答提问不准确

7、，或对重点不把握、标书不清晰。 三、投标报价合理性(-4分)说明:(一)本项指标为扣分项目；(二)本项指标用于对投标报价中不平衡报价的评价；(三)评标委员会根据投标文件中不平衡报价的数量和对投标总价的影响程度，按照下列评分幅度进行评分；0≤优＜1    1≤良＜2     2≤中＜3  3≤差＜4四、项目经理业绩（1分）项目经理在开标当日前三年的期间承担过类似工程施工（合同价50万元及以上）的，有一个得1分；说明：1、项目经理的业绩证明材料，必须提供中标通知书、施工合同和竣工验收报告（或主体竣工验收记录）的原件以供核实，未提供原件的不

8、计分。2、在开标现场一次性提供业绩证明材料，之后不再接收任何补交的业绩材料。业绩的核定以提供的原件为准（复印件装入投标文件中），未提供原件的不得分。3、提供的业绩材料必须能清晰反映类似工程项目经理、合同价款、时间等需要明