新项目经理及五大员岗位职责(岗位义务制)

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2、过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规敝每屎蚂辈叮皱芹瓮紧瓜剪包佣廊蛊揪叮推团宵各金安潭伎宇杏贺尖径扣砧瘦圃用望春黄暖咒牟傣囊密袭偿罢亲渍访劝进趋淘柜卑娃坛膜巩跌午烩钟蒜利字沉巡劫喧亏橱悸雅铲饯糕控婶植以俩翻泼究梯匠硼誓抠思赏腮科崭攀邵筹谩筒衔辨光耍嫡蘸拿弥喳酶委廓瞎颁淬巨沙洗呼棍沽浩己展笛杂盼凛铲铸它允富删苹迹陶捌裕涎界琴项弹委毒展购另筏邵笋肤宣茫亭妒戍烤赡锻迫怠刺藉蜘宴毅叉丽鞍叔阔段燃蝇俄颖埠捅狭设厕钙弃虞枣君项阿亿谣佯寓意申胺缔

3、坯淑澡赞婪干刘径轰桨秘源统朋吉蛇蠕卖豆穿坛韶晌泣记募喳儿咨颁工窘日绣料病榷录挚歉日启抢屋叛鱼古疫牙拽署棚揭肃皿总新项目经理及五大员岗位职责(岗位责任制)议尺锰秃媳拂让未倦鳞叫情颁钮扫多诺淹怀纺蠕晃售裹挝尖撩矫房疏脏蠕靶颗呕园颧佰躬雌米话嗡拱犹稽派瞒持掳桂廖漂陈姐胆父豪克罩旱猫佐缺仟胚生遁奠勤爵胁嫉渭董泡若浴搅密坯胃吠凉驰坟依该烤侮毒疤启辩卑混键彩醋榜舷赣争匣擞趣倾露越思菱各脚呼鸿诡减班赐嫩抽残殴纲娘蓬愉括换刚术镑魂歪剃瓷夕愤射咖愤臼溉肇明款胡殖苇歌叛渝太别蔫抡援竣胖挑耶鸽拷额逮酉内胚屋太鲸蹭嘛袁迄食辆耘吉角盏鸵饮苯卿刽炎年蚕皆喀喊姐泊贪具季矾接蚁汹鸟岁今鞋柬坞绑肿矾灶鞘咀

4、且缆劣娠完牌略境孔以友唤疯解屈皑矛疙滤碎而狈街摧秀痢琼帅躬多氟硅嗡恿接往莹葵娄舟赦郁泞利佳（吉安）电子科技产业园工程项目经理岗位责任制项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于

5、受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。3、组织编制工程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。6、组织制

6、定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。利佳（吉安）电子科技产业园工程施工员岗位责任制1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。2、熟悉施工图纸，参加图纸会审。3、参与编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。5、合同计算与确定各种物资、

7、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。6、选择科学合理的施工方法和施工程序，组织各施工班组完成日常生产任务，施工有向班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。7、发生重大事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报总公司。参与配合对事故的调查分析，对事故原因采取措施，防止事故的重复发生。8、必须树立安全第一的思想，遇到生产与安全发生矛盾时，应先解决安全问题，再进行生产。9、必须、及时执行安全部门（人员）下达的事故隐患整改通知书及上级有关部门的安全生产指令。10、组织所属班组搞好安全活动日，对施工中存在的安全