电力公司践行三个代表重要思想汇报材料

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1、电力公司践行三个代表重要思想汇报材料电力公司践行三个代表重要思想汇报材料从武装思想和指导实践两个方面努力践行三个代表重要思想胡锦涛总书记在中央“三个代表”重要思想理论研讨会上指出“当前摆在全党全国人民面前的一项重大政治任务,就是把‘三个代表’重要思想学习好、贯彻好、落实好,务必在武装思想和指导实践两方面取得新的成效”。西北电建四公司领导班子始终把“三个代表”重要思想作为一切工作的指导思想,从理论上加深学习,工作中勇于实践,全面指导各项工作,具体做法和体会是:一俸、学习“三个代表”重要思蜀想关键在班子,重点抓领导俣我们把公司及二级单位领贤导的学习作为重点。着重在觞加强中心组学习上下功夫。建

2、立了两级领导干部中心学习组,制定了《中心组学习谨规定》,改原来每季度集中礤学习—天为每月脱产学习天墀,改原来上班时间脱产学习假为双休日学习,解决了施工助企业点多分散的工学矛盾,轫保证了参学率。及时购买《些党的十六大辅导报告》、《绑三个代表重要思想学习纲要9/9姊》、《胡锦涛七一讲话》等荀学习资料共余本发到中心组啐和党支部,保证能读到原著谡。在管理上形成了“六项惭制度”:一是计划制度,年佗初对中心组学习进行专题研迮究,确定了年度学习的主要芒内容,每月又以书面通知的驻形式,提出月学习具体计划嶙。二是集中学习制度,每月骱坚持利用双休日集体学习天叽不间断,学习期间一律不安び排其它工作。三是中心发言

3、锃制度,每次集中学习前,确梵定一两名中心发言人,根据瞅学习内容作适当准备,会上焊进行重点发言,使讨论有重桴点、有深度;四是学习通报扯制度,每次集体学习讨论后嬉,通过《西电四公司报》、龆《学习园地》等及时通报中谐心组学习情况,交流学习心督得。五是撰写心得体会,理蝼论文章制度,要求中心组成员结合理论学习每年至少撰肝写—篇有份量的理论文章或捅调查报告。全年做学习笔记眇不少于万字。六是考勤制度膏,每次集体学习都由参学人砸员亲自签到,年终对考勤情А况进行统计公布。在学习恳方法上坚持“六个结合”:槛一是把集体学习与个人自学∶相结合。对重点内容和问题ど以集体学习方式进行,对原著则以个人自学为主。二是听

4、把听报告、看录相与座谈讲绘座相结合。三是把理论学习谦与调查研究相结合。建立了领导干部联系工程点制度,酥要求领导干部每月必须有三分之一至三分之二时间深入峋基层、现场办公,指导工作戈。四是把学习“三个代表”理论与学习“三个代表”典垮9/9范郑培民同志先进事迹相结惶合,给每个领导干部购买、发放了《郑培民同志先进事鬓迹》书籍,组织观看郑培民额同志先进事迹光碟,加深了隔领导干部怎样忠实实践“三际个代表”重要思想的理解。寞五是把学习“三个代表”理贽论与开展创建“三讲五好”需领导班子活动结合起来,公司党委制定下发了《关于在遽各级领导班子中开展创建“甥三讲五好”活动的实施意见》。经过自评打分,职

5、工群精众评议打分,公司党委综合膊评定评出了“讲学习、讲政治、讲正气,团结好、作风倦好、创新好、完成任务好、珀安全生产好的领导班子”予渡以表彰。六是把中心发言讲葑座和请专家教授辅导结合起姑来。邀请省委党校教授进行爨了长达三个小时的精彩演讲笈,使学习掀起了新高潮。二霍、实践“三个代表”重要思餍想,把落脚点放在谋求公司倪发展上面始终把发展作为悍第一要务,采取“四抓”、軎“四保证”。“四抓”即:罨——抓市场开发。经理把主要精力投入到市场开发上。革由一位副经理具体抓。市场螓开发处负责收集信息、组织俣协调、合同评审、规范标书さ,克服了过去多头联系,信鳝息失真、乱投入造成上当受汝骗的问题。今年,开发产

6、值舂多万元。——抓重点工程。镞有了工程就要干好,公司主雠管领导和经理助理蹲点重点鲒工程,党政主要领导定期去工地督导,基层单位全力保柴重点工程。公司机关深入基敏层解决问题,在关键时期进淌行战役施工,换人不换班小猸时连轴转,确保甲方满意。唑——抓工程质量和安全生产。针对今年“个到顶项目”9/9粤和“个高空项目”,坚持每怏月一次安全质量例会制度,坚持季度安全质量检查,坚持领导和安监干部旁站制度碎。使安全质量形势处于稳定惋发展态势。——抓体制机制锄改革。实施“”工程,即用狲年的时间培养多名具有领导┤水平的管理者,名多复合型郄管理人才,名具有专业水平帔的生产骨干。在现金流管理颀上,做到工程项目

7、管理清爽秒化。在物资管理、合同管理脾、市场开发、安全质量管理等方面,先后出台了项新的凤管理制。在主副分离方面,蒜恢复西安电建实业公司;子颤校独立运作;砼公司等六个6单位实行体制改革,形成了酋三产同步发展的好势头。在眷管理职能上确定公司领导班姝子为决策层,机关部室为监拥督层,二级单位为经营管理垸层,同时明确二级单位的责郯、权、利,有效地调动了职工积极性。“四保证”即:泫——各级党组织的政治保证酎作用。党的工

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