公司岗位职责大全

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1、岗位职责1、总经理32、副总经理33、总经理助理44、生产总监45、后勤总监56、行政总监57、营销总监68、产品流程负责人79、认证流程负责人710、项目流程负责人711、客户流程负责人812、采购部813、种植生产部914、质量保证部915、包装部916、仓库管理部1017、保安部1018、工程维护部1119、食宿管理部1120、展示交流部1221、IT部1222、对外关系部1323、人力资源部1324、财务部1425、市场部1426、销售部1527、售后服务部1528、质量部经理1629、质管主任1630、试验员1731、实验室管理员1732、农残检测员1833、品管员1834、田间档

2、案督传员1935、采购部经理1936、库管员2037、询价员2038、采购员2139、研发中心总监2240、研发总监助理(业务/行政)2241、研发部经理岗位职责222742、项目联络组2343、项目组织组2444、项目实施组2445、技术服务部经理岗位职责2446、有机生产组2547、储藏保鲜组2548、信息技术组2549、品质管理部经理2650、实验检测组2651、各类认证组2652、过程监管组27271、总经理1）负责公司整体经营规划及公司总目标的确定，并报董事长批准。2）负责公司年度经营计划及公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核。3）负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出

3、的各项工作决定。4）负责召集和支持办公会议，检查、督促和协调各部门业务工作进展。5）负责签署日常业务文件。6）全面主持公司生产、采购、园区管理、内部工程、营销及食宿工作。7）负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算。8）负责制定工程材料采购阶段性方案及预算。9）根据授权，处理特殊事项或重大突发事件。10)对公司管理负全面责任，并承担决策责任。11）确保公司管理体系在运行中不断完善。12）认真贯彻和执行国家有关产品的法律法规。13）批准和颁布公司各类认证计划，制定食品安全方针，确保食品安全目标的实现。14）确定资源要求，确保资源的获得。15）明确各部门岗位职责，并督促实施。16）组织有关部门和

4、人员协商确定合格供方名单。17）完成董事长授权的其他事项。2、副总经理1）协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。2）全面主持行政、人事、质检、项目及认证工作。3）组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。4）组织制定公司人事、行政等内部各项管理制度。5）负责企业文化的建设工作。6)负责对员工进行思想文化、职业技能的指导教育，提高全体员工的整体素质。7）与政府部门建立良好的沟通渠道，做好科研项目的上报、实施与验收工作。278）负责与高校及科研单位的良好沟通，争取获得技术上的支持。9）及时了解政府部门的相关政策，并向公司管理部门提供相关信息。10）积极与其他社会团

5、体进行沟通，为公司创造良好的交流平台与生存环境。11）收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。12)负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。13）协调项目、质检、行政、人事、认证等部门之间及与其他部门之间的协作关系。14）在总经理缺席时，受托代行总经理职务。15)上级领导临时授权的其他工作。3、总经理助理1）在总经理领导下负责生产、采购及后勤工作，努力作好总经理的参谋助手。2）负责企业生产、采购、后勤等工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3）协助总经理调查了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。4）负责有关文件的分类呈送，请相关领

6、导阅批并转有关部门处理。5）做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。6）配合副总经理做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。7）配合总经理做好企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。8）配合做好上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。9）起草、存档整理总经理签发文件；10）掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；11）配合副总做好部门之间的协调及各类科研项目的现场实施工作。12）完成上级领导安排的其他临时工作。4、生产总监1）参与制定公司发展战略与年度经营计划。272）组织制定并实施生产战略规划。3）主

7、持制定、调整年度生产计划及总预算。4）按工作程序做好与设施、行政、客户关系等部门的横向联系。5）领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。6）组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。7）组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。8）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。9）综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。10）代表