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时间:2018-07-20
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1、某网络公司薪酬管理制度 1.目的:规范各级员工薪酬,稳定员工队伍,适应企业的发展需要。 2.范围:公司所有员工(业务员底薪及提成按《业务提成方案》执行)。 3.内容: 3.1薪资: 3.1.1薪资组成:总薪资=岗位底薪+职务补贴+绩效奖金+全勤奖+技术提成+业务提成+补贴 3.1.2岗位底薪:是指各部门根据实际工作岗位而设的岗位薪资,不同岗位底薪不同,主要定额标 准为其职务高底、工作责任及工作难易程度。(具体底薪标准附表1《员工岗位底薪标准》) 3.1.3职务补贴:本公司人员的职务补贴根据各人员的
2、技术等级、管理职称分级补给(业务员除外)。 (具体标准附表2:《员工职务补贴标准》) 3.1.4绩效奖金: 3.1.5全勤奖:指除节假日外的正常工作时间全勤参与工作的,如果当月出勤状况为满勤,全勤奖 为30元;工伤假按实际批准日期不扣全勤奖,当月病假或事假在一个工作日(不含)以上的即 无全勤奖。当月迟到和早退总数在三次(不含)以上或当月旷工一天(含)以上者,当月均无 全勤奖。 3.1.6技术提成:技术提成只针对本公司正式技术人员(未满试用期的技术人员不享受技术提成), 各部门事务性人员、职员及专职
3、管理人员不享受技术提成;根据公司各部门人员技术特点及各 工作性质的实际情况,各部门提成比例如下: 3.1.5.1硬件部:硬件部人员因工作需要需参加大型网络工程,工程量较大时且经总经理核准后可 每天补贴50元给该技术人员;装机提成为50元/每台 3.1.5.2软件部:软件部网站建设项目按合同全额的3%提成;软件项目原则上按合同全额的5%提成, 但若该软件属行业软件,可同时提供给5个(含)以上客户使用的,须按3.5.2.1项提成: 3.1.5.2.1若该软件项目的销售额如在5个(不含)以下,即按每个定单的
4、5%比例的提成;若该产 品的销售额在5个(含)以上10个(不含)以下的,即按每个定单的2%比例的提成;若该 产品的销售额在10个(含)以上的,即按每个定单1%的比例提成。 3.1.5.2.2软件部各技术项目若为合作完成,各人员根据技术难易程度享受提成,主要提成依据为 《客户合同报价单》,各人员根据所负责的模块(项目)享受相应提成。 3.1.6业务提成:本公司所有人员均可按《业务员提成方案》中的相应比例享受业务提成,但不享 受该方案中的底薪待遇。 3.1.7补贴包括:通讯费补贴、摩托车补贴、其它补贴。
5、 3.1.7.1通讯费补贴:主要是针对因工作需要而对外有业务联络的业务人员,具体标准如下:①满 试用期后的业务员、硬件部技术人员各补贴50元/月;②业务主管、经理每月补贴100元/月;③业务经理150元/月;④特殊对外技术、管理人员(或特殊对外业务联络人员)的通讯 费用金额由总经理特批。 3.1.7.2摩托车补贴:硬件部技术人员及业务部业务人员因工作需要,有条件可提供摩托车的,公 司予以支持并每月补贴油费100元。 3.1.7.3其它补贴:因员工该月表现特佳或有特殊工作表现者公司将予以一定补贴,具体金
6、额由总 经理根据其具体工作表现定,最高金额为200元。 3.2福利: 3.2.1福利包括:生日补贴、伙食补贴、有薪假期、保险。 3.2.1.1生日补贴:本公司所有人员在本人生日当月均可享受50元的生日补贴。 3.2.1.2伙食补贴:为提高员工伙食质量,公司每月予以食堂补贴150元的煲汤费。 3.2.1.3有薪假期:根据《考勤管理制度》,本公司员工均可享受如下有薪假期:元旦:1天;春节: 5天;劳动节:2天;国庆节:2天。 3.2.1.4保险:因工作需要,公司内所有对外人员(如:维修人员、业务员)试
7、用期满后,公司将 予以购买人身意外保险。 3.3年资: 3.3.1公司全体人员都享有年资,年资从入职之日开始计算,每满1年即可获50元年资。 3.3给薪及调薪: 3.3.1各职位新进员工,原则上均按各职等的第一薪级给薪,但有下列情形之一者,可提高支薪等 级二级至五级。 3.3.1.1其所具工作经验,已超过该等所需专业工作三年以上。 3.3.1.2所具能力特别优异,且为本公司甚难罗致的人才。 3.3.2正常调薪:公司根据营业成长状况,在每年6月及12月底对员工的底薪实施调薪;调薪幅度 一般在原职
8、等上调高1-5级,调薪一次最少可调高一级,最高可调高五级。 3.3.2.1具有以下情况之一的员工,当月不考虑调薪:①未满试用期及服务期未满一年者;②在近 半年内停职或累计请假一个月(含)以上者;③正提出离职申请的员工 3.3.3异动调薪:本公司所有岗位异动的员工必须有一至三个月(不得少于一个月)的试用期,在 试用期内享受该岗位试用期薪资及职务加给,试用期满后将根据
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