基安达煤业 矿压观测管理制度

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1、山西陆合集团基安达煤业有限公司矿压观测管理制度生产技术科二0一四年15目录1、矿压观测实施细则32、采掘工作面矿压观测有关规定93、监测仪表管理考核办法124、锚索涨拉机管理办法14151、矿压观测实施细则根据集团公司《采掘工作面矿压观测有关规定》、煤矿安全规程,结合庞庞塔矿煤层赋存条件复杂、综采放顶煤开采巷道留顶煤掘进、断面大、顶板管理难度大的特点,为确保顶板安全搞好矿压观测,特制定本细则:一、矿压观测机构及职责1、成立矿压观测管理体系总负责人:总工程师:生产矿长:矿压观测办公室:生产科(兼)矿压监测组长:技术员:矿压监测员:1)

2、矿总工程师是矿压观测工作的技术管理负责人,负责矿压观测设计的审批,组织开展矿压观测技术分析,优化支护技术方案。2)生产矿长是矿压观测现场实施负责人,负责矿压观测设计及支护技术方案的现场落实。3)生产技术科科长协助总工程师抓好矿压观测设计的编制、审查及协助生产矿长实施现场矿压观测,负责矿压观测信息的阅示、办理、分析等日常管理工作,提出整改意见。4)矿压监测组长负责日常管理,保证矿压观测正常运行,出现问题及时解决落实。5)主管技术员负责各系统的日常管理及矿压分析,对现场存在问题及时通知队组,指导生产。6)矿压监测员负责矿压监测系统的日常

3、检查、监督、数据采集,对现场存在问题,及时反馈给队组及矿压监测组。7)队组技术员负责队组矿压监测系统的日常管理,对现场存在问题,积极组织解决、落实。并配合科室主管技术员做好矿压监测分析。158)队组验收员负责真实、准确的采集矿压数据,及时交给队技术员,对于现场存在问题及时汇报,积极组织整改。二、顶板活动规律分析为掌握巷道矿压显现规律及特点,能够真正起到科学指导采场设计、巷道布置、现场施工和维护,综合评判设计和支护效果,保证安全生产与良好的矿井安全生产系统。特制定顶板活动规律分析报告制度:(一)、每月对所采集数据能够及时进行整理、分析

4、,并写出分析报告,报集团公司生产技术部。(二)、报告内容1、回采工作面:(1)、工作面基本情况:工作面特征、支护设备、煤层顶底板岩性、地质构造等,本月推进距离。(2)、工作面“三量”观测情况。即支架压力、顶板下沉、活柱下缩量(按测线分析一个月的“三量”变化情况,绘出变化曲线图)。(3)、工作面顶板破碎和冒落情况统计观测情况;工作面煤壁片帮、遇构造统计情况。(4)、工作面矿压显现规律,包括直接顶初次垮落步距、老顶初次来压步距、老顶周期来压步距和来压强度。(5)、顺槽超前工作面压力与巷道变形、位移、顶板下沉量观测情况。(6)、支架状况观

5、测(包括阀组、立柱漏液更换情况,支架安全阀开启压力以及顶板来压对支架的影响造成支架变形、损坏等)。(7)、观测仪器、仪表使用、维护、存在的问题等情况。2、掘进工作面:(1)、巷道基本情况(巷道设计长度、用途、断面大小、支护方式、规格、围岩性质等)。(2)、工作面顶板破碎、冒落和遇构造统计观测情况。(3)、观测点巷道顶板压力、离层变形量以及围岩变形量观测情况。(4)、观测点巷道顶板压力、离层变形量以及围岩变形位移量变化曲线图。15(5)、观测仪器、仪表使用、维护、存在的问题等。三、数据采集矿压监测数据是分析顶板活动规律的依据,为确保矿

6、压数据能够及时、准确、不间断的采集,特制定如下数据采集制度:1、明确责任:(1)、数据采集(在线矿压监测数据和支架压力表数据)由队组技术员、验收员及矿压监测组组员负责。(2)、生产科矿压监测组主管技术员对采集的数据进行整理、分析、上报、存档。2、相关要求:(1)、回采工作面正常推进期间,队组每班采集一次,生产科监测组每两天采集一次;工作面停产期间每日至少采集一次。(2)、掘进工作面初期每天采集一次,正常掘进期间每10天采集一次,巷道内若遇顶板破碎或构造需要增加观测次数。(3)、所采集数据必须真实,严禁作假,发现作假现象,追究相关人员

7、责任。(4)、回采工作面采集数据记录要标明日期、班次、推进位置、支架号、前后左右立柱。掘进工作面采集数据记录要标明采集日期、班次、点号、距工作面迎头距离。(5)、所采集数据要进行整理以便于分析、存档。(6)、采集过程中发现有损坏、不正常仪器设备,在记录中注明,并向队、生产科回报,及时进行维护或更换。四、矿压观测装置配置1、回采工作面安装KJ21型工作面支架工作阻力在线监测系统,每6架安装一块CDW-60型支架工作阻力记录仪(6#、12#、18#、24#、……),其余所有支架(立柱)全部安装YHY60-2型压力表。2、掘进工作面巷道开

8、口或贯通处必须安设一组YZ-30型液压枕、LYB-2型顶板离层仪,正常掘进岩巷每50m安设一组、煤巷每100m安设一组。巷道内若遇构造或顶板破碎时根据现场实际情况进行加密布置。153、掘进工作面开口前在被开口巷道内开口点两帮各1m处分

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