在财务工作会议上的讲话

在财务工作会议上的讲话

ID:13064807

大小:35.00 KB

页数:11页

时间:2018-07-20

在财务工作会议上的讲话_第1页
在财务工作会议上的讲话_第2页
在财务工作会议上的讲话_第3页
在财务工作会议上的讲话_第4页
在财务工作会议上的讲话_第5页
资源描述:

《在财务工作会议上的讲话》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、★精品文档★在财务工作会议上的讲话在财务工作会议上的讲话同志们:今天召开全局财务工作会议,主要内容是贯彻全路领导干部会议精神,部署和落实九六年财务工作任务,动员全局广大干部职工,认清形势,统一思想,夺取年各项经济技术指标的完成,我讲四个方面的问题。一、一九九五年全局各项任务完成情况年全局运输生产和经营管理情况都是比较好的,特别是经营管理工作,我们得到了较大的强化,从去年来看,我们整个的经营结果还是不错的,在这里感谢我们财务处、财务分处以及站段的财务工作人员,还有直接配合我们工作的业务处室.有关业务分处。、运输进款收入完成,万元,较年计划,万元增收.万元或.%,较上年实际,万元,增收,万元

2、或.%。(其中:客运收入完成,万元.较计戈,万元,增收.万元,较上年实际增收,万元;货运收入完成,万元,较计划.万元.增收,万元.较上年实际增收,万元)。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/11★精品文档★、清算收入完成,万元,较计划,万元少清算,万元(主要原因是年周转量计划亿实际完成.亿吨公里.少完成.亿换算吨公里,其中:直通客运周转量少完成.亿,少清算..万元,与货运直通和管内周转量增加.亿吨公里增加的收入相抵后,少收入,万元)。、运输总支出经全局干部职工的共同努力,已控制在部定目标之内(九五年全局总支出完成,万元,较计划.万元多支出,万元,较九四年实际,

3、万元增支,万元人、盈亏情况,九五年全局亏损,万元,较年度亏损计划,万元,超亏,万元,超亏的主要原因,一是因客运直通周转量少完成.亿人公里,影响清算收入,万元;二是其他业务利润(工附业)亏损,万元。针对去年资金严重短缺、成本(费用)不足的严峻形势,我局以改革总揽全局.出台控制成本的措施,活化资金管理的办法和增运增收等激励政策,取得了显著成效,全局完成和超额完成了各项经济技术指标。(一)抓增运促增收。为了确保铁道部下达我局运输收人进款.亿元计划引术实行了纵横包保责任制,完善了《运输收入实行奖罚的办法》初从工资中拿出万元.用于奖励增运增收有功的单位和个人。(同时,对组织不力未完成收入计划目标的

4、.按少完成数额扣罚有关分局%的应付工资人由于建立健全激励机制和约柬机制后,虽然去年运量较上年多完成.万吨.增长.%,而运输收入却较上年,万元,增收,万元,增长.%。其中:完成堵漏保收,万元,比去年,万元增收,万元。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/11★精品文档★(二)控制运输成本方面树立企业经营管理要以财务管理为中心的观念.向管理的深层次挖掘降低成本,控制支出的潜力.实现成本管理的新突破。针对我局成本(费用)有较大缺口的状况,路局在年初就从抓财务改革入手,采取坚决措施.严格控制成本支出。——路局先后召开了党委会、党委扩大会议和财务工作会议,认真贯彻落实铁道

5、部领导干部工作会议和财务工作会议精神,把部党组抓经营管理的决心传达贯彻到分局(大口)和基层,形成了党、政、工、团齐抓共管的格局,扭转了丐去那种“重生产、轻管理,重增收、轻节支.重奖励、轻处罚”的倾向。——完善成本控制责任制.强化以分局长、总经、财务分处长和直属单位第一管理者、财务主任(科长),三人为主线的成本控制责任制。加大奖罚力度,对完成支出目标的给予奖励,完不成目标成本的单位,除扣罚%应付工资外,还要追究单位领导责任。由于全局干部职工共同努力,九五年成本费用已控制在部定目标之内。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/11★精品文档★(三)关于资金方面。为了缓

6、解今年资金严重短缺的矛盾,路局派出工作组深入各分局(大口)和主要站段,共同研究制定解决资金困难的措施:一是集中闲散资金,凡是铁路单位的资金,必须存入内部银行,由局、分局统一调剂使用;二是在资金使用上按照保工资、保机车运行费用、保安全、保正常运输生产的顺序安排资金;三是对资金不足部份立即向地方银行申请贷款,并指派得力人员负责落实。经过全局上下共同努力,九五年集中闲散资金,万元,向地方银行贷款.亿元.确保了生产所需资金.保证了各项任务的顺利完成。二、一九九六年的经础势和任务当前铁路面临的形势归纳起来有“三个挑战”,“四个制约”。韩部长在全路领导干部会议上以三个严峻的挑战来概括“九五”期间铁路

7、面临的形势.一是运能不足,不能适应运量的挑战;二是运输市场多种运输手段竞争日趋激烈,对铁路主干运输手段竞争的挑战;三是运价调整受到客观条件限制,使铁路生产所需资金面临严重短缺的挑战。这三个挑战慨括了铁路“九五”面临的形势.同样也概括了铁路的财经形势.因为铁路经营所遇到的矛盾和问题,最终要之映到财经上来。“四个制约”是:一是国家改革逐步深化.按照市场经济的总体要求,从九四年起陆续出台了财税、金融、外贸、外汇、价格等一系列重大改革措施和

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。