红卫农场表态发言汇报

红卫农场表态发言汇报

ID:13059653

大小:31.50 KB

页数:3页

时间:2018-07-20

红卫农场表态发言汇报_第1页
红卫农场表态发言汇报_第2页
红卫农场表态发言汇报_第3页
资源描述:

《红卫农场表态发言汇报》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、红卫农场表态发言汇报 红卫农场拥有耕地58万亩,其中水田53万亩,其它作物5万亩。2010年,全场实现粮食总产35万吨,平均单产655公斤,实现国内生产总值7.5亿元,家庭农场净利润1.5亿元,同比增长10%,人均纯收入1.8万元,同比增长8%,农业人均收入超过2万元。新增楼房建筑面积16.6万平方米,是建场42年来总和的3倍。计划到2011年年底,实现基层居民点全部搬迁完毕。一、加快农业标准化步伐一是强化农业标准化建设,提升粮食生产水平。我们始终坚持“标准就是目标、标准就是保证、标准就是质量、标准就是效益”的观念,全年实行刚性管理。土、棚、床、种子、施肥、控温、控水、

2、插秧、收获等各个环节,都有标准和时限的要求并实现了培训全员式、服务一站式、管理全程式,使农户熟练掌握水稻标准化生产模式,种植水平均衡发展。我们还制定了严格的制度,开展劳动竞赛活动,竞赛中包含业务知识、农业措施等,数字打分量化评比。在整个生产过程中,严格坚持“十个统一、三个到位”的农业生产管理标准,推广应用叶龄诊断、有机肥育秧、病虫害防治、秸杆还田等新技术10项,实现了全年重要生产环节五个“十天”完成。即:播种十天、整地十天、插秧十天、收获十天、黑色越冬十天。二是夯实农业发展基础,提高生产效率。两年中,农场累计投资3000万元,建设标准化水稻芽种基地、育秧基地,更新高性能

3、插秧机、收割机,实现了水稻从种子包衣、供芽种、整地、收获、第二年生产准备等各个环节高标准的统一。同时,在科技人才上每万亩田配备一名专业技术,保证了生产管理技术的落实。连续三年100%实现三大肥统供,今年硅肥也实现了统供目标,不但节约成本,而且做到了品质保证。先进的机械装备、标准的技术措施和优秀的人才储备,为现代化大农业的发展奠定了坚实的基础,达到了新技术种植率、良种覆盖率、标准化作业率、农时保证率的四个100%,实现了水稻种子100%包衣、全面积统一供芽种、全面积统一育秧、全面积统一配方用药、全面积统一航化作业。三是总结出了“一早、一扩、一防、一标、一低”栽培模式。即:

4、“一早”为农时早,早泡田、早整地,在3月12日就完成了清雪、清沟、扣棚,充分利用桃花水、地表水,避开春季用电用水高峰期,节能降耗;“一扩”为对田埂科学瘦身,扩大单池面积,使有限的土地资源发挥最大效率,格田扩大后土地利用率可提高4.7%,全场增加土地面积2.2万亩,年增产水稻1.3万吨。“一防”为壮秆强根防倒伏,在应用浅湿灌溉技术基础上,全生育期晾田三次以上,增加土壤通透性,促进水稻根系发育。“一标”为全程标准化作业,建立严格的检查、评比、验收及奖惩制度,制定《农机作业技术要点》,凡投入作业的车辆,不经验收合格发证不准作业,作业后标准不过关,再次作业达标后方可结算作业费;

5、“一低”为探索低碳农业模式,大力推广节水、节能、秸杆还田、免耕、测土配方施肥、太阳能增温等低能耗措施,今年,20万亩绿色水稻和5万亩有机水稻都已得到认证。。二、加快城镇建设我们按照总局和分局党委部署,以打造万人城镇为主线,积极推进城乡一体化进程。经过一年的积极努力,今年整体搬迁居民点11个,搬迁居民1363户、3980人,到2011年,农场将全面完成居民点搬迁任务。一是以拆促建,建管并重,稳步推进城镇化建设。以大建设带动大拆迁、促进大改造、实现大发展。对场直零散的棚户区住户进行拆迁,重新规划建设十大功能区。通过“拆、改、建”等手段,做好“绿、美、亮、净”文章,完善集中供

6、暖、安全供水、城区硬化、美化亮化、休闲场所、便利设施、专业街市等功能,把场区建设成居住环境质量较高、公共服务设施健全、基础设施完备、生态环境良好、职工生活富裕的和谐农垦城镇。2010年新建水暖服务中心、客运服务中心、修理一条街和煤炭大市场,新增绿地3万平方米,新植树木2万棵,硬化道路3.6公里,延伸道路并完成通村公路47公里。二是制定政策,惠民利民,保证职工搬得进、住得起、过得好。为了保证搬入场区的职工能够安心生活,首先解决他们就业,提高他们致富能力。农场立足利用农业资源优势,共为2167户零就业家庭解决居民田20.4万亩,户均47亩,并且,通过各种技术服务等办法,使他

7、们能够实现农业高效增收,使这部分家庭都能有稳定收入,生活有保障。并且投资504万元建设廉租房3600平方米,每户建设面积50平方米,可解决72户困难家庭居住问题。三是加强城镇管理,逐步实现由建城向管城转移。坚持三分建七分管的原则,加大对管理的投入,强化社区机构建设,将城区划分为四个居民委,配齐配强管理队伍,建设城管稽查大队、环卫大队、园艺大队、物业公司。实现了社区党的建设、活动开展、环境管理、社会服务等有效开展。逐步完善十进、五出、五统一管理模式。为群众营造整洁、文明、舒适的小城镇。三、加强党的建设(一)坚持重大事项报告制度。如土地丈量、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。