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时间:2018-07-20
《【经验交流】浅谈如何做好工会主席6》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、浅谈如何当好基层工会主席1关于古林镇基层工会工作如何开展工作的汇报材料 19浅谈如何做好工会主席30如何当好车间工会主席提几点要求: 30做好新形势下企业工会工作的认识和体会32浅谈如何当好基层工会主席经过自己有幸担任基层工会工作几年来的实践,我感到做好基层工会工作首先要和职工交心,要真诚相对,并且要有一种服务他人的意识,有了这种意识,才能做好其它的工会工作。这样,工会在干部职工中就被当作是一个可亲可爱的娘家,工会主席和工会干部理所当然就是干部职工的娘家人。作为娘家人,就要贴近干部职工,倾心干部职工,成为他们工作、生活、学习的知心人和贴
2、心人,诚心诚意地为广大干部职工谋利益。以心换心,讲的就是这个道理。俗话说,喊破嗓子不如做出样子,把维护干部职工的合法权益作为工作的立足点和出发点,把干部职工的事作为自己的事,无怨无悔替干部职工办事说话,这样就能得到干部职工的信赖和支持,就会在他们中间有号召力、凝聚力。那么,你的付出也就会得到理解和认可。其次要练好耐得住烦、受得了气、抗得住压和玩得出花样的基本素质;扮演好职工合法权益的维护人、职工参与管理的代言人、职工嘘寒问暖的知心人、行业管理的内行人四个角色;增强大局意识、创新意识、调查研究意识、团队意识。调整心态,练好“四个素质” 有人说“基
3、层工会主席没有枪,没有炮,只有冲锋号”。而你的冲锋号起不起作用,就要看有没有耐得住烦、受得了气、抗得住压和玩得出花样的基本素质了。一是耐得住烦。基层工会工作大部分是婆婆妈妈的事,烦不胜烦,但工会主席大小是个“官”。曾国藩说:做官第一要务就是耐烦。不耐烦就无法胜任基层工会主席职务。二是受得了气。基层工会主席就像小媳妇,领导是家长,自己又是群众选出来的,群众当然也是家长。有时候,两头一夹,两头受气。所以,基层工会主席要练好“气功”,有妥善处理上下级关系和群众关系的能力。受不了气,工会工作就没法干。三是抗得住压。基层工会主席没权也没钱,在单位要承受工作
4、方面的压力,首先从自己心理上要树立不为官、只为服务的思想,如果抗不住压,也就没法干。四是玩得出花样。基层工会主席玩出新花样,就是能把本职工作搞得生动活泼,让人刮目相看。玩得出花样的源泉就是要爱工会工作。爱工会工作的实质就是一种关注、一种牵挂和一种付出。对工会工作没有爱就没有兴趣,没有兴趣就不可能全身心地投入,不全身心地投入就玩不出新花样。顺乎民意,扮演“四种角色”工会是广大职工群众的组织,工会主席是职工群众的代言人,有别于其他行政领导,不能“官味”太浓;工会主席不是群众尾巴,必须围绕大局开展工作,也不能“民味”太重;工会主席更不能害怕矛盾,无所作
5、为,平淡“无味”。要当好工会主席就必须得民心、顺民意,扮演好四个角色。一是做职工合法权益的维护人。随着社会主义市场经济的发展和企业改革的深化,企业内部的劳动关系更为复杂,引入市场竞争机制后,人事用工制度、职工就业方式、利益分配方式日益多样化,职工的利益容易受到侵害。在这种情况下,工会主席一方面必须教育职工支持党政领导推进改革的深化;另一方面,必须根据《劳动法》和《工会法》的要求,维护广大职工群众的合法权益。二是做职工参与管理的代言人。在企业管理、决策过程中,由于工会代表广大职工参政议政,因此,职工对工会主席的期望值更高了,要求工会主席认真履行职责
6、,为职工说话、办事,不辜负职工的重托。为此,要注重发挥源头参与的作用,要像组织主动反映职工群众的思想动态,反映职工关注的热点、难点问题,使党组领导了解基层工作的真实情况,听到一线职工的呼声 三是做职工嘘寒问暖的知心人。工会是“职工之家”,基层工会主席是“家长”。广大职工普遍希望工会主席能与他们打成一片,在他们思想有疙瘩时,能与他们促膝谈心;在发生矛盾纠纷时,能为他们出面调解;在发生暂时困难时,能为他们排忧解难,深入教学一线,及时了解掌握职工的思想动态,做好教育引导,让职工高度认识到稳定工作的重要性,多渠道、多方法及时发现和消除思想中的不稳定倾向,
7、保证职工思想的稳定及生产稳定。四是做管理工作的内行人。自从事基层工会工作的几年来,自己深有体会,广大职工期望分会主席既要懂工会工作,又要懂生产、懂管理、懂法律。过去那种习惯于拍脑袋想问题、凭经验做决策,缺乏科学预见性的做法已不受职工欢迎。工会主席只有成为管理的内行人,才能更好地代表职工参政议政,实现维护整体利益与职工具体利益的统一。与时俱进,增强“四种意识” 创新是21世纪最显著的时代特征,也是对高素质工会干部的必然要求。基层工会工作要实现创新,工会主席必须增强四种意识:一要增强大局意识。“不谋全局者,不足谋一域”。从大局中找准方位,扮好角色,
8、发挥特色,围绕企业、部门中心任务,创造性地开展各项活动,把广大职工的积极性、智慧和创造力引导到企业改革发展上来,促进企业的发展。实践证明
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