有关支行行长年度工作计划.doc

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1、有关支行行长年度工作计划　　有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。下面是小编分享的工作计划范文，欢迎大家阅读！ 　　篇一：支行行长年度工作计划根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署，我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路，以保证信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的斯出发点和落脚点，风险管了理工作围绕“压缩存量不新良贷款、遏制新增不良贷瓷款”开展。工作中主动思喇考，大胆探索、勇于创新稍，始终坚持事前预防与事么后管理并重，把风险防范柯贯穿

2、于信贷管理的全过程瘸。在对存量不良贷款全力弱压缩的同时，加强对存量鞭正常贷款和增量贷款的预洋警和基础管理工作，从贷演前、贷中、贷后三个环节屈严格履行信贷监管的职责暇，保证信贷业务稳健运行绥。同时，积极开展“风险鸯管理平台工程”推广工作骆，按照制度化、规范化、狱精细化的要求，加强基础巾管理和内控建设，完成场皖所文件编制、风险平台建统设等各项准备工作，共编苯写场所文件120份，目镣前，试运行已经结束，推獭广工作进展顺利，为全面言提升风险防控能力，促进熏业务健康发展奠定了基础尽。 　　转眼间从进入xx殆银行那时算起已经满了第月二年。两年时间说长不长饱，说短也不短。时间让我甄对于xx银行有

3、了更加深牲入的了解，也让我通过自赤身的学习、领导和同事的蚊教育帮助，提升自己的业剁务技能，更加胜任自己从愈事过和正在从事的岗位工尹作。最近这一年，我作为脓一名xx银行员工，亲身潜感受了xx银行股改给我以们的日常工作、生活带来熔各方面的巨大变化如经济冶增加值、关键绩效考核指映标等概念的引入，使经营复部门的经营理念真正从过艰去只注重量的扩张转变为噪注重质的提升，以及由此匀带来的岗位分工和收入分育配的显著变化。 　　各种牲规章制度的出台，对于我隶们xx银行“规范经营”描提出了许多更为明确和细迹化的要求，工作中注重细园节管理、精细化管理，针霸对违法违规行为，也有了蚁更多的预防和惩戒措施，益

4、特别是行内开展的“违法症违规行为专项整治活动”险向我们再一次地敲响了警渊钟工作不仅要做得“好”知、“快”还要“合法”、炎“合规”，不仅要懂得“炉亡羊补牢”，重要的还在潞于“未雨绸缪”。 　　2验0xx年末，我报名并经渣行内的择优选聘有幸被调拯动至xx地审批组担任合属规性审查岗工作。 　　从舵××支行理财中心的个贷猜综合岗转到原先从未接触迪过的以公司类信贷和个人睬大额信贷业务为主的审批末组合规性审查岗，这个跨极度不可谓不大。但领导的革教育关心、同事的帮助指慎导和我个人的自学努力下绪，通过阅读相关书籍、解饿读文件规章，我很快渡过俗了起初的不适应，迅速地址融入到现在的岗位角色中栅。从××

5、年初至××年×屁×月末，我总计完成了×峙×笔公司类贷款、××笔朱公司类授信业务的合规性硅审查工作，合计金额××爹万元;完成了××笔公司蔫类信用等级评定的合规性爵审查，其中aa级××笔化、a级××笔、bbb级闪××笔;完成××笔个人钢类贷款的接收、送审、下斗发决策意见工作，合计金亩额××万元。较好地完成碘了本岗位的工作任务要求该。 　　xx地审批组属于悔行内审批部门，面对的都即是行内的经营部门，受理蕴审批xx银行信贷经营部减门报送的各类信贷业务。绍因此，树立内部客户理念喇，把经营部门作为我们所掌服务的客户，为客户提供车优质、高效、规范的服务匈，是我作为一名审批组合榨规性审查人员最基本

6、的要囤求。在日常业务中，我总勋是尽自己的最大努力帮助忻经营部门工作，耐心解答舞他们对于审批中存在的各尾种疑问，并时常通过各种彤合规、有效的渠道与他们渝进行沟通，了解经营部门诲的现实情况和问题，及时俭向领导、专审进行汇报，奥尽可能帮助解决审批与经直营由于信息不对称造成的中矛盾，为行领导与专审的涝有效决策提供依据，实现业xx银行利益的最大化。淋 　　xx地审批组是行内鹊一个日常工作量较大、工诱作较为繁忙的一个部门。稼如何提高工作效率，更好氏地完成工作要求，是我经豆常思考的问题。 　　我在赫工作中发现，大量工作时审间都是消耗在一些相对机璃械的简单重复劳动中，如溢在合规性审查工作中对申挪报

7、单位一些财务指标的验企算，计算比较简单，但要钎检查多个单位的多个财务剑指标也要花费合规性审查弯人员相当多的时间和精力晰。 　　我通过自学，运用唬我们常用的execl电偿子表格软件中的公式与函腋数编制了一张表格，只需盟要将企业的资产负债表、梳现金流量表中的有关数据回填入表格，相应的各年度遂财务指标如资产负债率、店流动比、速动比、利润率坟、本息保障倍数、抵押率栗、担保率等数据就能自动闻计算生成，极大地方便了咋工作、提高了效率。我还荐把这张表格与周围的同事车、经营部门的同事