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时间:2018-07-20
《某住宅小区供水设备土建工程施工方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、C2新建货台、C4厂房外空压站土建工程施工方案编制单位:宁波奥克斯空调有限公司编制时间:2012年9月1日8C2新建货台、C4厂房外空压站土建工程目录一、工程概况二、工程实施方案三、管道改造施工方案1、编制依据2、施工准备3、施工工序及主要施工方法81、现场工程质量控制措施2、安全施工措施一、工程概况本项目位于姜山奥克斯工业园内,空压站内的高压设备主供C4空调内机分厂使用。首先需优化选质量整改方案,再按照优选方案实施整改施工。二、工程实施方案方案概述:要求安装4台2m3的高压空压机,水冷却系统一套。方案优点:解决C4高压用气
2、问题,解决高压气长距离输送产生的压降问题。三、管道施工方案1.编制依据1.1.建筑工程施工质量验收一标准(GB50300-2001)1.2.建筑施工安全检查标准(JGJ59—99)81.1.工程测量规范(GB50026—2007)2.施工准备2.1.开工准备:开工前应做好三平一通工作。2.2.临时设施:利用已有临时设施,安排好工人临时宿舍,选择好堆放材料与工具的仓库,按照现场电工要求,接好临时机械用电。2.3.劳动力安排:根据施工进度要求,合理安排人员进场施工。2.4.技术准备:①认真学习、熟悉施工图纸,理解设计意图,绘制管
3、道改造施工图;②组织施工人员认真研究本工程施工方案和施工操作要点,对可能出现问题的部位和工序提出注意事项和措施;③施工班组进行技术交底,技术交底的内容为:图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底,以明确改造工程施工意图,克服质量通病,确保工程优良;④组织现场施工人员学习工程质量验收规范,实行专业技术培训,全面掌握、熟悉安装工程质量检验评定标准;⑤建立各种规章制度:材料管理制度、安全责任制度、施工现场用水用电安全制度;⑥对工人岗前进行安全教育与安全交底;⑦对施工班组进行文明施工和成品保护交底。3.现场工程质量
4、控制措施3.1质量管理目标与保证体系:83.1.1质量目标:严格控制各道工序的施工质量,按时完成各分项工程,并保护产品,减少因质量问题返工,延误工期。本工程质量目标:达到优良等级;A.项目现场设专职质量员,实行跟班质量监督,发现问题及时处理,对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程、施工方案施工和有损工程质量的行为,有权停止施工并限期整改,实行质量否决权。使工程从施工准备、施工过程到竣工验收全过程质量都处于受控状态。B.项目经理部负责工程质量计划的制定和实施,严格执行上下工序交接验收制度,确保本工序质量不合格不交出,上工序不
5、符合要求,下工序不继续施工,安排操作人员施工时,切实做好工程任务、技术要求、质量要求、安全注意事项等交底工作,并有书面记录。同时,为质量员质量监督提供依据;C.项目经理部设专职资料员,进行工程资料收集、整理,确保资料齐全和数据准确、可靠,按照业主要求编制竣工资料,存档备查;3.2质量控制措施:3.2.1组织与技术措施①在工程施工前严格认真挑选施工班组,严格考察其技术能力,考察其过往工程质量及人员配备。在工程施工中将经常组织质量检查,进行动态质量分析,对质量通病和薄弱环节采取技术组织措施予以控制。②把好原材料、成品、半成品质量
6、关,所有采购材料须有出厂合格证,按规定抽样检验,合格后方能使用。③及时做好验收记录,施工隐蔽记录,施工日记,质量评定等技术资料,并认真收集、整理;认真执行每道主要工序验收制度;8①安装与土建应密切配合,协调共进,避免因配合原因出观的返工。3.3协调管理①加强与甲方及业主的协调工作,争取甲方帮助、业主理解,以顺利完成施工任务。②加强项目部与班组间的协调,及时解决施工中存在的有关问题,采取相应措施,调整进度计划;③采用书面形式向班组下达施工任务,同时提出完成任务的具体时间和质量要求,并组织其人员认真讨论发挥集体智慧确保按期或提前
7、完成施工任务;④施工现场管理人员和班组长,建立每天碰头会制度,检查施工进度,落实速度,随时调整人力物力,及时采取对策;使施工进度计划确实能指导生产,并真正付诸实施;3.4材料管理确保各项原材料、半成品及时供应,按照施工进度计划,及时编制好原材料、半成品供应计划,做好订货,采购。加工、运输各个环节,落实责任,确保供应。3.5机械设备管理加强机械设备的管理和维修保养,确保机械设备能正常运转,配合完成施工任务。使用先进机具,加快施工进度。4.安全施工措施4.1安全计划:4.1.1管理方针及目标:①8我公司在本项目中将认真执行国家,
8、省、市、区有关安全管理法规和标准,保证为全体员工提供安全的工作环境;①本项目施工生产中将努力做到:消除不安全因素,提高全体员工的安全意识,树立“安全生产、人人有责”的思想,创立良好的企业安全生产形象。4.1.2管理机构与职责:①在本项目中,我公司将成立由项目经理为组长,专职安全员及兼职安检
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