欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:13041256
大小:24.50 KB
页数:2页
时间:2018-07-20
《浅析农村初级中学管理中存在的问题及改进措施.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、浅析农村初级中学管理中存在的问题及改进措施根据党的教育方针和国家中长期教育发展规划,为了进一步加强学校教育教学管理,提高教育教学质量,教学管理工作由粗放、经验型向科学、精细化转变,最终实现无隙管理。遵照上级有关文件精神,结合我校教育教学的实际,在此,粗浅地谈谈农村初中学校管理举措。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导;牢固树立科学发展观,以现代教育思想为指针,建立规范、竞争、高效的管理体制;以“规范教学行为,优化课堂教学,全面提高教书育人质量”为主题;以“走进课堂,推门听课,推进精致管理”为主要途径;以办人民满
2、意的教育为宗旨;建立科学合理的评价机制、监督机制和激励机制;深化内部体制改革,努力推进素质教育。坚持教育就是服务的理念,以师生发展为本;优化资源,和谐发展;全员管理,全面育人;精细运作,注重细节。努力提高教育教学质量,实现学校的跨越式发展。二、农村初级中学发展面临的问题当前农村初级中学校发展面临的主要问题是:生源不理想,农民家庭子女、外地务工人员子女比较多,单亲家庭学生比例比较高,学生家庭教育环境不如意,学生学习能力普遍较弱,学业基础属于当地小学毕业生中三流水平,不少学生初二年级就几乎放弃了学习;教师教学水平不均衡,既有非常优秀的教师,也有表
3、现一般的教师;教学一线力量比较薄弱,提高课堂教学质量的任务很艰巨;当地教育行政部门考评学校时重视升学率指标,学校的升学压力很大;中层管理干部成长较慢,急需提高;学校长期投入不足,办学硬件条件相对于周边学校陈旧落后;教育经费匮乏,教师待遇偏低;学校发展缺少特色;管理机制有待完善;周边新建学校对优质生源的吸引力加大,存在着优质生源流失的潜在危机;当地人口向城区移动,造成生源减少。三、改进的基本原则1、坚持全面贯彻党的教育方针、全面推进素质教育、面提高教育教学质量的原则。2、坚持精干、统一、高效的原则。3、坚持责、权、利相统一的原则。4、坚持公开、
4、公正、公平、竞争、择优的原则。5、坚持大稳定、小调整、优势互补,合理流动的原则。6、坚持多劳多得、优劳优酬、效率优先的原则。四、改进的重点1、全面彻底的检查学校的基础设施所存在的点滴安全等问题,对照农村寄宿制学校的标准,制定详细的整修、重建、新建方案。对重建和新建的设施要严格把守质量关,决不能留下任何安全隐患。2、努力探讨和研究农村寄宿制学校的规律和特点,认真制定、完善和实施寄宿制学校的特有的管理流程和管理细则。3、特别加强学校人员出入制度的建设和管理。对所有学生实行持证出入;所有外来人员的出入必须实行有效证件的登记。24、特别加强学生宿舍内
5、的相关管理制度的建设,每个宿舍管理制度必须上墙,定人定责(包括学生和管理教师)。5、实行无缝隙管理。每天必须有一名行政人员24小时值班;中午还要有三名辅导教师值班;晚间宿舍管理教师值班到10点;学校保安24小时值班。6、继续完善教学管理的相关制度:广泛开展“学课标,促课改”活动;广泛开展“教学反思”活动;广泛开展“上好每一节课”活动;广泛开展“走进课堂、推门听课”活动。五、改进措施1、首先广泛的宣传动员。2、反思整改:一是反思领导,二是反思管理,三是反思过程,四是反思评价,五是反思发展。综合上述五个方面反思,主要采用以下两种方式进行:一是对教
6、职工进行全面地回头看,查摆存在的问题。二是印发意见表,向领导、同事、家长、学生广泛征求对教学工作的意见和建议。通过自己找、别人提,充分认识学校工作中存在的问题和不足,认真改进工作。学校领导加强学校所有活动的管理,广泛开展各项检查指导活动。教务处全面实施教学业务检查指导工作,要求是:①、开展检查指导工作不提前通知,采取随机检查的方法;②、检查可以是全面检查,也可以是个别检查;③、把教师教案和学生作业展评作为检查指导促进教学业务的重要手段,每学期开展两次以上的展评活动,表彰先进,鞭策后进,促进工作;④、检查情况要有详细记录;⑤、检查结果要以不同的
7、形式在全校通报。平时重视课堂教学的研究与管理,扎实开展“上好每一节课”活动对所有教师进行培训,从教学基本功入手。培育青年教师能力,提升中年教师水平,发挥老教师作用。新教师、青年教师、中年教师要把每一节课都当作达标汇报课、成果展示课、优质示范课进行教学,落实教学管理人员对教师听课职责。总务处根据学校发展需求,组织制定后勤发展计划和后勤保障相关制度,负责学生的食品、卫生、保健、防疫等制度的修改和完善工作,制定相应的实施细则。德育处负责校园安全制度的相关制度的修改和完善制度。六、实行校长负责制1、校长是学校的法人代表,对学校教育教学和行政工作全面负
8、责,统一领导,对外代表学校,对内行使学校的人权、财权、管理权。副校长协助校长工作。2、学校校委会系学校的最高决策机构,由校级领导组成。学校重大行政问题由学校校委会决
此文档下载收益归作者所有