如何撰写创业计划书.doc

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1、如何撰写创业计划书　　对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。 　　对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。 　　其次，创业计划书还能帮助把计伺划中的风险企业推销给风汛险投资家，公司创业计划彩书的主要目的之一就是为婴了筹集资金。因此

2、，创业瑟计划书必须要说明： 　　药(1)创办企业的目的为鸯什么要冒风险，花精力、配时间、资源、资金去创办咒风险企业? 　　(2)创柬办企业所需多少资金?为汾什么要这么多的钱?为什胁么投资人值得为此注入资粗金?对已建的风险企业来察说，创业计划书可以为企讥业的发展定下比较具体的掸方向和重点，从而使员工答了解企业的经营目标，并需激励他们为共同的目标而防努力。更重要的是，它可攀以使企业的出资者以及供十应商、销售商等了解企业戳的经营状况和经营目标，涟说服出资者(原有的或新乱来的)为企业的进一步发讳展提供资金。

3、　　正是基萝于上述理由，创业计划书畔将是创业者所写的商业文拭件中最主要的一个。那么轴，如何制订创业计划书呢磷? 一、怎样写好创业计划虑书 　　那些既不能给投资晦者以充分的信息也不能使垢投资者激动起来的创业计砸划书，其最终结果只能是很被扔进垃圾箱里。为了确旬保创业计划书能“击中目曙标”，创业者应做到以下位几点： 1.关注产品 　　勋在创业计划书中，应提供直所有与企业的产品或服务酚有关的细节，包括企业所裔实施的所有调查。这些问铸题包括：产品正处于什么榴样的发展阶段?它的独特穴性怎样?企业分销产品的孽方法是

4、什么?谁会使用企轻业的产品，为什么?产品简的生产成本是多少，售价但是多少?企业发展新的现企代化产品的计划是什么?酞把出资者拉到企业的产品粤或服务中来，这样出资者联就会和创业者一样对产品选有兴趣。在创业计划书中沿，企业家应尽量用简单的焙词语来描述每件事商品及项其属性的定义对企业家来诉说是非常明确的，但其他凯人却不一定清楚它们的含袖义。制订创业计划书的目您的不仅是要出资者相信企抹业的产品会在世界上产生张革命性的影响，同时也要肿使他们相信企业有证明它禄的论据。创业计划书对产司品的阐述，要让出资者感蛊到：“噢

5、，这种产品是多盖么美妙、多么令人鼓舞啊汾!” 2.敢于竞争 　　在八创业计划书中，创业者应栓细致分析竞争对手的情况捂。竞争对手都是谁?他们勉的产品是如何工作的?竞哟争对手的产品与本企业的炽产品相比，有哪些相同点荡和不同点?竞争对手所采埂用的营销策略是什么?要祟明确每个竞争者的销售额怔，毛利润、收入以及市场显份额，然后再讨论本企业屯相对于每个竞争者所具有糜的竞争优势，要向投资者莎展示，顾客偏爱本企业的幸原因是：本企业的产品质医量好，送货迅速，定位适域中，价格合适等等，创业锈计划书要使它的读者相信悼，本企

6、业不仅是行业中的抠有力竞争者，而且将来还磋会是确定行业标准的领先拭者。在创业计划书中，企速业家还应阐明竞争者给本肘企业带来的风险以及本企谤业所采取的对策。 3.了逐解市场 　　创业计划书要蒙给投资者提供企业对目标懈市场的深入分析和理解。婴要细致分析经济、地理、板职业以及心理等因素对消噎费者选择购买本企业产品嚷这一行为的影响，以及各芜个因素所起的作用。创业印计划书中还应包括一个主雨要的营销计划，计划中应第列出本企业打算开展广告蘸、促销以及公共关系活动琴的地区，明确每一项活动墅的预算和收益。创业计划愚书中

7、还应简述一下企业的诛销售战略：企业是使用外篡面的销售代表还是使用内矩部职员?企业是使用转卖皂商、分销商还是特许商?虑企业将提供何种类型的销踏售培训?此外，创业计划轴书还应特别关注一下销售弧中的细节问题。 4.表明木行动的方针 　　企业的行埋动计划应该是无解可击的藻。创业计划书中应该明确押下列问题：企业如何把产粘品推向市场?如何设计生厌产线，如何组装产品?企啤业生产需要哪些原料?企痊业拥有那些生产资源，还汾需要什么生产资源?生产轮和设备的成本是多少?企关业是买设备还是租设备?甘解释与产品组装，储存以毡及

8、发送有关的固定成本和预变动成本的情况。 5.展熔示你的管理队伍 　　把一晨个思想转化为一个成功的诧风险企业，其关键的因素伯就是要有一支强有力的管燃理队伍。这支队伍的成员匈必须有较高的专业技术知幻识、管理才能和多年工作腾经验，要给投资者这样一皮种感觉：“看，这支队伍札里都有谁!如果这个公司蜘是一支足球队的话，他们狠就会一直杀入世界杯决赛妄!”管理者的职能就是计纬划，组织，控制和指导公拥司实现目标的行动。在创力业计划书中，应首先描述钟一下整个管理队伍及其职湾