工厂考察报告.doc

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1、工厂考察报告工厂考察报告范文 一、工厂现状   目前的北京制作工厂,可大致分为几大类型,即专业展会制作,装修装饰,灯箱等专业产品制作。有专业做其中之一并具有一定知名度的,如展会制作的华谊司马,装修装饰的轻舟等,也有兼营的,但普遍来说兼营几项者多为中小型工厂,还未找准自身定位的。而前面所提到的业界大型企业如华谊司马、轻舟装饰等企业,已经不只是单纯意义的工厂,在他们的企业中,工厂仅仅是一个支持而已。   因此,就目前北穴京乃至全国的制作工厂中敛,尚无一家创立自身的品颈牌并为业界所认可,市场炬并不够规范,甚至可以说嘛是混乱。在这样的情况下债,创立一

2、家以打造品牌,诡树立行业标准为目标的工错厂,必将给行业带来一次绅冲击,从而一举奠定行业拄领先地位。 首先来看一下尹这几天市场调查的结果:婚 二、市场调查结果 1、工秆厂情况 工厂一——承接展肯会制作,会场装饰等业务边 厂址:通县   人员配置御:常备人员10人左右,轧主要是木工及铁工,工人疆工资按业务情况计算,有涌业务每人每个工在6、7肖0左右,无业务时每人每闻天2、30左右,管工人妻吃住;   业务情况:6循—8月为淡季,业务较少樱,9月以后逐渐业务量增域大,平均每月业务量在6浮—8万元之间;   其他猾:在业务繁忙时外聘工人皱,对工人的约

3、束能力较差谣;业务开展以关系为主,庸工厂流程不够规范,成本帕损耗较大。 工厂二——承棋接产品制作及装修装饰工峦程   厂址:北五环外,卡几间小平房,租金每年9冀000元   人员配置:谐常备人员约30人左右,型工种较齐全,包括木工、绣铁工、水电工、瓦工等,傈工人工资按业务情况计算旭,有业务时每人每个工6撼0元,水电工70元,无线业务时只管吃住;   业代务情况:所接的活最少几洋万元,最多100多万元灶,利润率在30%—50夯%左右;其他:业务繁忙厚时外聘工人,每人每个工径35元;业务开展以关系那为主,工厂流程不够规范龚,成本耗损较大。   工

4、趟厂三——承接喷绘、展台沿展位制作、产品制作 厂址菊:燕郊   人员配置:常轿备工人50人左右,以喷奇绘为主,其余工种主要有掷木工,五金工,油漆工。抨工人以固定工资计算,一容般普通工人600—80仪0元,技师XX元以上,吗包住不包吃;   业务情恋况:主要业务对象为公关旦公司和广告公司,在北京肾市区有办公地点,并有 一颇批业务人员,多为有客户匠资源的人。   其他:在舀上海和广州也有工厂,北抄京的工人都是从广州过来瑟的。业务流程比较规范,嫂在承接业务时对材料的计震算及废料的程度都有比较弧准确的估算,填写开料单喳,成本控制较好。 2、建肿材市场

5、情况   就目前北犁京几大建材市场来说,材誓料市场价格与几家工厂所舱报的价格差别不大,略低讽10%—15%之间,不早过有进一步降价的空间。死另外,燕郊运河源建材批投发市场,京东第一大建材纺市场,其部分材料价格比各北京市场价格低30%以牙上,部分材料与北京市场扯价格相仿。 三、对工厂的饱规划 1、业务规划   对乙市场进行逐步整合,首先犹以展会、展台制作为主,棚展会经济的日益成熟,多昏数企业都以参加展会作为霞业务拓展的一项重要手段拼,因而需求量足够大,另咋外就目前的精锐合力的业坊务现状来看,展会也是主擅要承接的一个方向,而作驴为工厂前期运作的支

6、持非湛常重要。工厂前三个月至椒六个月以业务磨合、流程悬规范为主,因此不建议配读备业务人员,主要依靠精抬锐合力的业务供给。   哑在业务磨合好之后,配备郧3至5名业务人员,开始籍联系公关公司及广告公司瓦,以低价格,高质量,高沾服务抢占市场份额。本阶仪段工作将持续进行,6个拥月左右将初见成效。   粒在抢占一定市场份额,在肚业界初露锋芒之后,开始刁控制材料供应商,直接与油材料工厂谈进货渠道,进瘴一步降低成本。   在公脸关公司及广告公司业务趋彻向稳定以后,开始拓展工母厂的业务范围,全面开展党灯箱等产品制作业务,业筐务来源同样通过广告公司蹋及公关公

7、司。   在以上您两方面业务均趋向稳定,粱公关公司及广告公司对我拟们形成一定依赖性以后,亮再开展直接客户的拓展,话扩大业务来源。 2、人员忱配备   前期配备工种以再木工、铁工、电工为主,袄人数在10人以内,其中种木工和铁工分别有至少一辜名具备相当水平的技师可显以指导工作,同时配备一龟名估价师,其余人员再随齐业务情况增加。   工人叶来源建议选用四川工人,科一是因为我们对四川的熟薄悉,二是因为其价格水平于不高,做工细致。 3、厂城址   建议设在燕郊,选笨择1000平米以内的地铡方,靠近运河源建材市场张,采购材料方便,同时距螟北京城40分钟车

8、程,高阳速路费单程5元。另外燕寸郊已属河北,消费较低,队工人的薪资水平在此生活挛会比较满意。 4、预算 厂独址租金:1万元内/年 设纬备采购:2万元内   运仑输:

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