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时间:2018-07-20
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1、2012年7月项目策划书二○一二年七月第65页共64页2012年7月第一部分项目总体策划的思路、原则、目标51.1项目策划思路51.2项目策划原则51.3项目策划目标5第二部分项目基本情况62.1工程地理位置及工程范围62.1.1工程位置62.1.2工程范围72.2工程设计概况72.2.1线路设计72.2.2隧道工程设计概况92.2.3道路设计172.2.4其他附属工程172.3工程地质和水文地质情况182.3.1工程地质182.3.2工程水文地质192.3.3工程不良地质作用及地下障碍物192.4施工条件202.4.1工程施工范围
2、的周边环境情况202.4.2周边管线222.4.3施工用水、用电232.4.4材料供应232.4.5施工期间交通组织要求232.4.6施工交通运输条件232.5业主对本工程的要求242.5.1安全及文明施工要求242.5.2质量要求242.5.3工期要求24第65页共64页2012年7月2.6参与本项目建设的有关单位242.7工程中标价款及主要工程量24第三部分对项目的评估及剖析263.1工程特点、重点剖析及对策263.1.1工程特点263.1.2工程重点及对策263.2工程风险评估及对策313.2.1施工组织风险313.2.2地下
3、管线风险313.2.3设计方案风险323.2.4施工安全风险323.2.5合同风险33第四部分项目施工组织354.1总体施工方案354.1.1施工安排原则354.1.2总体施工方案354.1.3隧道标准断面施工步序354.1.4主要工序施工部署374.2施工场地及临时工程筹划394.2.1施工场地布置394.2.2临时设施布置394.3工期与施工计划464.3.1工期464.3.2施工进度指标464.3.3施工进度计划横道图及关键线路46第五部分项目管理485.1项目管理模式48第65页共64页2012年7月5.2项目管理495.2
4、.1项目管理理念495.2.2项目管理目标505.2.3成本控制505.2.4队伍建设51第六部分资源计划及组织526.1劳动力资源526.2材料526.3机械设备536.4试验、测量仪器546.5办公用品54第七部分项目分包策划567.1拟专业分包项目567.2拟劳务分包项目57第八部分商务策划思路588.1二次经营组织机构及人员分工588.2二次经营实施规划588.3二次经营的规划设想588.3.1建议将泵房处SMW工法桩围护结构改成钻孔灌注桩588.3.2建议将高压线下和四层楼房南侧60m及北侧基坑SMW工法桩围护结构改成钻孔
5、灌注桩598.3.3建议在隧道主体结构变形缝处增设抽条高压旋喷桩地基加固59第九部分项目安全、质量、环保与文明施工策划619.1策划目的619.2组织机构619.3现场文明施工标准619.3.1施工围档61第65页共64页2012年7月9.3.2五牌一图619.3.3临时建筑物619.3.4成品、半成品及原材料的堆放619.3.5现场场地及道路硬地化619.3.6污水的处理和排放629.3.7粉尘控制629.3.8管线保护629.3.9运输车辆629.3.10噪音控制629.3.11消防管理629.3.12现场卫生639.3.13现
6、场安全、保卫63第十部分项目企业文化宣传策划6410.1临建策划6410.2宣传标牌6410.3员工形象6410.4质量信誉6410.5宣传报道64第65页共64页2012年7月第一部分项目总体策划的思路、原则、目标1.1项目策划思路本项目策划书是在对前期工程环境及条件的调查研究及信息收集的基础上,并结合公司现有的施工组织特点和本项目特点,从总体和宏观上对项目进行组织、管理、技术和成本全方位的分析与论证,制定出明确的项目管理目标及确保目标实现的保证措施,用于指导该项目顺利实施的纲领性文件。1.2项目策划原则(1)、项目以“确保企业对
7、业主的履约,实现项目管理各项目标”为第一位。(2)、项目策划依据本项目短、平、快的特点为基础。(3)、秉承“至精、至诚、更优、更新”的质量方针。1.3项目策划目标实现项目的工期目标、质量目标及经济效益目标,为公司进一步开拓杭州市政工程市场打下坚实的基础。并以“做好今天的项目,开拓明天的市场”为最终目标。(1)、经济效益目标:确保上级下达的项目责任成本不亏损。(2)、安全及文明施工目标:达到“杭州市建设安全及文明施工标准化工地”。工程实施过程中杜绝较大机械事故,杜绝重伤事故,杜绝火灾事故,年负伤率控制在5‰以下,员工因工职业病发生率小
8、于1.0‰。(3)、质量目标:达到国家施工规范合格标准,工程分部分项工程一次验收合格率100%,争创杭州市西湖杯。(4)、工期目标:确保合同要求的总工期。第65页共64页2012年7月第二部分项目基本情况杭州市幸福北路穿湖隧道工程位于
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