安全文明施工管理制度(缺封面)

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1、厦门安能建设有限公司安全文明施工管理制度1.总则安全生产责任重于泰山，安全生产工作任重道远。企业安全生产关系到每个人的生命安危和国家财产的安全，也与企业的生存和发展息息相关。为更好地贯彻落实安全生产的有关法律法规，安全管理坚持“安全第一、预防为主”的方针，落实各级人员安全生产责任制，抓好安全生产、文明施工各项管理工作，采取有效的措施和应急响应预案，杜绝各类伤亡事故的发生。依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》，并结合我公司实际情况，制定本安全生产管理制度。2.安全生产责任制度2.1公司总经理（经理）安全职责：1）认真

2、贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规等规章制度，建立、健全公司安全生产责任制，对公司安全生产负全面领导责任，是企业安全生产的第一责任人。2）组织、领导编制和审批本企业中、长期安全工作整体规划、目标和年度安全工作计划。3）批准安全技术措施，保证本单位安全生产投入的有效实施，把安全工作列入重要议事日程，执行“五同时（计划、布置、检查、总结、评比）”。4）督促各级领导干部和各职能部门的职工做好本职范围内的安全工作，听取安全生产情况汇报，研究解决安全生产问题。督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全隐患。5）组织、主持工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作，督促落实防范措施；组织制

3、定并实施公司的安全生产事故应急救援预案。6）按国家有关规定设置安全保证机构，配备专职安全管理干部，支持安全管理部门门和安全管理人员的工作；及时如实报告生产安全事故。2.2副总经理（副经理）安全职责：1）贯彻实施劳动保护和安全生产的方针政策、法规和公司各项安全生产管理制度。2）公司副总经理（副经理）必须在各自职责范围内，协助总经理（经理）做好安全生产工作。分管安全生产的副总经理（副经理）对本企业的安全生产负直接领导责任。3）组织实施本企业中、长期安全工作规划、目标和年度安全生产工作计划，领导和支持安全部门开展安全监督检查工作，督促、检查公司安全技术措施及安全技术措施经费使用计划执行情况。4）

4、领导编制和审查施工组织总设计和总体施工方案，确定生产任务中的安全生产考核指标，安排工程生产建设项目中的安全技术管理措施及安全措施经费使用计划。厦门安能建设有限公司5）领导组织安全检查工作和安全生产活动，主持安全生产先进经验交流会、现场会，总结和推广先进经验。6）组织开展经常性的安全生产、文明施工宣传教育，做好新工人的三级安全教育，对采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位的工人，必须进行新技术操作和新岗位的培训教育。7）组织新工人和特殊工种作业人员的安全技术培训。8）做好劳逸结合和女工保护工作。9）主持工伤事故、重大未遂事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。1.1总工程师

5、安全职责：1）认真贯彻落实劳动保护和安全生产的方针政策、法令和安全技术规范标准，结合本企业技术状况，制定贯彻实施和具体措施，并检查执行情况，对本企业劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任。2）领导编制和审批施工组织设计；采用新技术、新工艺、新设备时，负责领导制定相应的安全技术措施。3）领导安全技术攻关活动，负责提出改善劳动条件的研究项目和实施措施，在研究、攻关过程中严格审查安全技术措施和保证安全的操作工艺要求。4）对职工进行安全技术教育培训，及时解决施工中的安全技术问题。5）参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。1.2财务总监安全职责：1）认真执行国家关于企业安全技术措施

6、经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。2）执行财政部关于安全技术措施费用使用的管理规定，保证安全技术措施费用和事故隐患整改费用到位。3）审查单位经营计划时，要同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。4）把安全管理纳入经济责任制，分析单位安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。1.3工程部安全职责：1）合理组织生产，贯彻安全规章制度和施工组织设计（施工方案），加强现场平面管理，建立安全生产、文明施工秩序。2）严格按照国家有关安全技术规范标准、规程，编制设计、施工工艺等技术要求，提出相应的

7、安全技术措施，编制安全技术规程，会同有关部门编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育，参加安全检查，对查出的不安全因素提出技术改进措施，负责安全设备、仪表等技术鉴定和安全技术科研项目的研究工作。3）厦门安能建设有限公司对所有的设备，必须配齐安全防护保险装置，加强机电设备的经常检查、维修、保养，确保安全运行，负责操作人员的培训、考核、发证工作，禁止无证人员上岗作业。租赁的机械设备应与供方签订合同并认真履行。1.1办公室