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时间:2018-07-20
《锦屏一级水电站泄洪雾化区边坡治理施工安全风险浅析及管理控制对策--曾思凯 陈鹏飞-字数5275-10》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、锦屏一级水电站泄洪雾化区边坡治理施工安全风险浅析及管理控制对策曾思凯陈鹏飞(中国水利水电第七工程局成都水电建设工程有限公司,四川成都邮编611130)摘要:锦屏一级水电站大坝左右岸泄洪雾化区地质条件复杂,边坡高陡、局部倒悬,上下立体交叉作业频繁,施工难度大,安全风险程度高。为保证该边坡治理施工过程安全、受控,在“以人为本、关爱生命、安全为天”的项目安全工作理念下,我们根据项目风险特点,积极采取有效措施,加强过程安全管控,该项目从开工至今,确保了施工过程一直处于安全,有序和受控状态,安全管理业绩获得了同行及社会各界的好评。关
2、键词:锦屏电站、雾化区安全风险、控制对策一、工程概况锦屏一级水电站位于四川省凉山彝族自治州木里县和盐源县交界处的雅砻江大河湾干流河段上,本工程中的双曲拱坝高305米,为当前世界第一高拱坝,电站装机6台,单机容量600MW。大坝左岸雾化区边坡处理范围:左岸坝肩下游侧~(坝)0+640、EL1661~1920m范围。左岸雾化区边坡陡峻,局部为陡坎和倒悬体;EL1820m高程以上植被茂盛、覆盖层较厚并含有一定数量的孤石;下部边坡植被较为稀少,覆盖层较薄。左岸雾化区顺河向处理区域长约567m,上下高差259m,处理区域面积约156
3、800m2。大坝右岸雾化区边坡处理范围:(坝)0+161.5~(坝)0+640、EL1661m~EL1885m范围。右岸雾化区边坡整体较左岸雾化区边坡平缓,但坝后~(坝)0+550范围内存在几乎垂直的陡坎区域,在(坝)0+300m上游区域存在倒悬体。(坝)0+320~0+400上部存在堆积体,其余部分覆盖层和植被较为稀少;(坝)0+400~(坝)0+640范围内边坡上部植被茂盛、覆盖层较厚并包含边坡浆砌石挡墙拆除等建筑垃圾;下部边坡植被较为稀少,覆盖层较薄。右岸雾化区顺河向处理区域长约478.5m,上下高差224m,处理区
4、域面积约101200m2。二、危险因素分析与调查大坝左右岸雾化区边坡属该工程第III标段(大坝标段)施工项目,该边坡存在上下高差大,表层岩石风化破碎,地层条件复杂,多层立体交叉作业突出等显著特点。通过全面系统分析与调查,该项目存在的主要危险因素有以下几个方面。雾化区边坡治理施工主要危险因素(源)调查清单记录号:SDQ-B-24-01单位:中国水电七局锦屏施工局二工区使用编号:20110901序号生产(工作)部位主要活动危险因素(源)备注1泄洪雾化区边坡边坡(高空)各项作业高处坠落2泄洪雾化区边坡上下交叉作业(活动)物体打击
5、3泄洪雾化区边坡排架搭设、使用及拆除坍塌、垮塌4泄洪雾化区边坡贴坡砼施工物体打击、高处坠落5泄洪雾化区边坡靠近林区明火作业森林火灾6泄洪雾化区边坡排架搭设及支护过程不稳定岩体滑坡、塌方编制人/日期:审核人/日期:三、安全风险评估根据中国水电七局有限公司下发最新的《施工重大危险源定量辨识方法》要求,我们对已辨识出的危险源进行了定量风险评估,评估结果详见下列表。危险因素(源)辩识与风险评价表记录号:SDQ-C-355-01单位:中国水电七局锦屏施工局二工区使用编号:110901序号危险因素(源)类型综合安全指数C备注C风险程度
6、1高处坠落83%有风险按危险作业管理2物体打击81%有风险按危险作业管理3脚手架坍塌、垮塌76%风险大列为施工重大危险源管理4物体打击、高处坠落82%有风险按危险作业管理5森林火灾80.4%有风险按危险作业管理6不稳定岩体滑坡、塌方86%有风险按危险作业管理辩识评价人员/日期:审核人员/日期:单位(部门)负责人/日期:四、安全风险控制总体对策1、安全管理措施(1)、积极应用PDCA循环管理程序开展全面安全管理PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的第一个字母,PDCA循环
7、就是按照这样的顺序进行日常安全管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。针对CIII标大坝雾化区复杂的安全生产形势,我们积极应用PDCA循环管理程序来系统性的开展安全管理工作。PDCA作为科学的、优秀的管理程序,我们把它应用在全面安全管理活动的全部过程,就是安全计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的。实施改进计划检查全面安全管理活动的开展,离不开管理循环的转动,这就是说,改进与解决安全生产问题,赶超先进水平的各项工作,都要运用PDCA循环的科学程序。不论提高安全生产管理水平,还是预
8、防或减少生产安全事故的发生,都要先提出目标,即安全管理提高到什么程度,事故率降低多少?就要有个计划,这个计划不仅包括安全生产工作目标,而且也包括实现这些目标需要采取的各项具体措施;计划制定之后,就要按照计划进行检查,看是否实现了预期效果,有没有达到预期的目标,通过检查找出问题和原因,最后就要进行纠正改进
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