第1章跨国公司的定义特征与跨国经营的演进

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1、第1章跨国公司的定义、特征与跨国经营的演进Ch1跨国公司的定义、特征与跨国经营的演进苹果公司的ipod：酷、简约、时尚→流行程度→对世界的影响→生产分工模式→跨国公司的巨大影响§1跨国公司跨国公司的定义、跨国公司的定义标准、跨国公司的战略演化数量：15个发达国家的跨国公司20世纪60年代末70000家，2006年78000家左右，子公司80万家比重：2006年产值占世界总产值的40%，全球GDP的10%，国际贸易的60%，技术贸易60-70%，RD的80%，FDI的90%规模：2006年最大的非金融公司资产2万亿，子公司雇员600对万人。（2009年中国GDP4.91万亿，意2.

2、09）；涵盖研发、生产、销售、投资，产业多元化1.1.1跨国公司的定义企业：企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。分为公司和非公司企业，后者如合伙制企业、个人独资企业、个体工商户等。公司：公司是指一般以营利为目的，从事商业经营活动或某些目的而成立的组织。根据现行中国公司法（2005），其主要形式为有限责任公司和股份有限公司。1.1.1.1跨国公司定义：1973年联合国定义：同时在两个或两个以上的国家控制资产、工厂、矿山、销售基地等类型的企业。1988年联合国定义：跨国公司是指在两个或多个国家的实体所

3、组成的公营、私营或混合所有制企业，不论此等实体的法律形式和活动领域如何；该企业在一个决策体系下运营，通过一个或一个以上的决策中心得以具有吻合的政策和共同的战略；该企业中的各个实体通过所有权或其他方式结合在一起，从而其中一个或更多的实体得以对其他实体的活动实施有效的影响，特别是与别的实体共享知识、资源和责任。跨国公司的基本条件：1.1.1.2跨国公司的基本条件①由两个或两个以上国家的经济实体作组成；②在同一决策体系下，共同战略和配套政策；③各个实体相互联系，相互影响，共享知识、资源、信息，共担责任和风险1.1.1.3跨国公司研究的必要性（特色）①不同的主权管辖：产业、宏观经济政策；

4、②不同的社会和文化背景：偏好、语言、对企业社会责任的要求；③全球范围的竞争；④汇率的影响；⑤空间上的分割1.1.2跨国公司的定义标准1.1.2.1结构标准①地区分布哈佛大学“美国多国公司研究项目”：必须在6个以上国家设立子公司或附属企业才算②全球统一网络供应商、客户、竞争对手、政府和其他社会组织画图示范③所有权一是资产的所有权；二是跨国公司的国籍：高层主管的国籍、股权所有者国籍1.1.2.2跨国度跨国指数=（国外资产/总资产+国外销售额/总销售额+国外雇员/雇员总数）/32006年跨国排名表1-1p71.1.2.3跨国公司价值取向美国宾州大学教授普尔穆特（HowardPerlmu

5、tter）《国际公司的曲折演变》跨国公司价值取向：企业对跨国经营所持有的态度和思维方法积极的、消极的、中性的跨国公司经营理念：①种族中心的（或称母国导向）；②多中心的（东道国导向）；③地理中心的（世界导向）传统的衡量指标不充分：如国外资产的数量、国外资产/总资产等；而“外国人、外国思想、外国资源”的导向在确定跨国公司性质时变得十分关键普尔穆特认为真正的跨国公司其企业的价值和战略是：“世界取向”和“区域取向”（区域一体化）1.1.3跨国公司的战略演化跨国公司的战略：跨国并购、战略联盟、产品和服务当地化、研发国际化1.1.3.1全球经营战略的两个方面①利用子公司网络将全球市场内部化的

6、过程：对于纵向一体化的跨国公司、对于横向一体化的跨国公司②通过全球性的战略联盟构筑外部供应网络：OEM、外包、规模经济OEM生产，OriginalEquipmentManufacture4第1章跨国公司的定义、特征与跨国经营的演进即代工生产，也称为定点生产，俗称代工，基本含义为品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道，具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产。之后将所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。例：丰田汽车，提供产品设计或品牌，泰国、马来西亚供应商生产零部件或模块化部件，成本优势1.1.3.2战略

7、的演化路径母子结构→国际部门结构→全球分部门结构→网络组织结构网络组织结构的特点：①母子公司的交流更加充分②子公司的运作更具独立性③不仅仅强调内部化，注重外部网络的构建④是一种柔性组织1.1.3.3跨国公司发展的新动向①强调价值增值活动的地理区位；②价值链活动的进一步分解；③子公司之间日益激烈的竞争；④与当地企业建立战略网络4第1章跨国公司的定义、特征与跨国经营的演进§2跨国经营1.2.1跨国经营的地理导向①内向型：以母国为基础，采取进口、作为许可证交易的受约人、在当地与外国公司