2016年乡镇综治(平安建设)工作责任书完成情况自查报告　

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1、2016年乡镇综治（平安建设）工作责任书完成情况自查报告2016年乡镇综治（平安建设）工作责任书完成情况自查报告县综治办：根据《瓜州县社会管理综合治理委员会关于印发2016年综治（平安建设）工作要点的通知》瓜综委发〔2016〕3号文件精神要求，按照重点工作任务分解，结合我镇工作实际，认真自查，现就自查情况报告如下：一、关于综治（平安建设）工作责任书第一项组织领导的自查（一）任务完成情况  1.按照重点工作作任务分解，结合我镇工作作实际，年初制定工作要点点，与各村（社区）、驻镇镇各单位签订了目标责任书书，强化了社会管理综合治治理

2、工作目标责任制的落实实，并将干部考核任用体系系，逐级建立领导干部建立立了领导干部综治工作实绩绩档案。2.健全落实综综治委例会制度。镇综治委委坚持每周分析研判、安排排综治维稳及平安建设工作作；各办室坚持每周干部例例会汇报维稳及矛盾纠纷排排查调处工作；定期召开联联席会议，分析研判工作形形势并对下一步工作进行安安排部署。年内专题安排部部署综治工作5次，专题研研讨重大纠纷矛盾纠纷4次次。3.今年以来，我镇镇广泛开展了形式多样的综综治宣传，一是各包村驻组组干部定期在村组举办法制制专题讲座，积极宣传平安安建设、禁毒铲毒、道路交交通、消防及

3、安全生产知识识等各方面的法律法规。二二是利用春节期间外出务工工人员返乡时节及“综治宣宣传月”重要节点通过悬挂挂横幅、发放传单、电子屏屏幕展示、手机短信、微信信等媒体和方式集中开展有有关法律法规宣传教育活动动，同时，各村（社区）组组织群众积极参加宣传活动动。截止目前，我镇已举行行大型集中宣传活动10次次，发放宣传资料150000余份，制作宣传展板220个。三是在各村（社区区）、各组醒目位置，建立立固定的宣传阵地并及时更更新宣传内容，努力营造良良好宣传氛围。同时，按按时完成了县综治委、综治治办临时交办的重要事项，，落实相关文件精神

4、，按时时完成并上报矛盾纠纷排查查调处月报表、信访月报表表、信访维稳工作月分析报报告、综治月总结及信息等等。（二）存在问题及建建议近几年来，我镇涉诉诉、涉法，纠访、缠访、越越级上访人员不断增加，耗耗费了大量的人力和财力，，严重影响我镇综治工作的的开展，今后，我镇将加强强辖区管理，针对辖区形势势和任务进行分析研判，扎扎实安排部署，加大矛盾纠纠纷排查调处力度。切实维维护我镇稳定。二、关于于综治（平安建设）工作责责任书第二项基层基础建设设的自查（一）任务完成成情况1.基层综合服务务管理平台规范化建设基本本完成。镇社会管综治中心心已建成

5、并顺利运行，形成成了把社会管理、惠农政策策、民政救助、社会保障、、政策咨询、农技服务、信信访诉求等集中在一起现场场办理的“一站式”便民服服务，人员配备到位，职能能作用发挥明显；各村建成成社会管理综合治理办公室室，由村党支部副书记、村村文书及各组组长担任专职职综治员，负责日常社会管管理综合治理工作，形成了了镇村组网络化管理模式。。2.今年根据工作实际际，更新完善了网格员队伍伍，现镇村网格员共3100人，为全镇综治（平安建建设）工作提供了有力的队队伍保障，同时建立了平安安巡防队伍，各村（社区））均有20人以上的巡防人人员，镇村共1

6、51人，为为维护全镇治安稳定发挥了了重要作用。3.大力推推进信息化建设，完成瓜州州县社会管理综合治理信息息平台的基础信息采集、录录入。4.依靠“两学一一做”学习契机，加强基层层综治干部教育培训，年内内组织村（社区）专兼综治治工作人员共培训3次。（二）存在问题及建议1.村级综合服务管理平台台运行不规范，除四道沟村村、东湖村外，没有专门的的办公场地、设备，导致工工作落实不到位，基础台账账不规范。并且除村干部，，其他人员均无工资，缺乏乏工作积极性和责任心，影影响工作实效。今后我镇将将通过各种途径给予专职综综治员生活上的帮扶和经费费保

7、障，充分发挥他们的工工作积极性，形成合力，为为我镇综治工作增添力量。。2.对村级专职综治员员、巡防人员及调解员的培培训工作做的不够扎实，仅仅借助县级部门到我镇培训训的机会开展培训，没有形形成系统的培训制度。今后后要多与县直部门沟通联系系，组织开展培训活动，制制定培训制度，规范培训内内容，提高镇村综治队伍素素质和业务能力。三、关关于综治（平安建设）工作作责任书第三项国家安全和和社会稳定的自查（一））任务完成情况1.每周周例会各办室都对各村矛盾盾纠纷排查化解情况进行汇汇报，领导对近期重点矛盾盾纠纷和信访事项的办理进进行研讨，制定化

8、解方案并并扎实安排。镇村（社区））两级调解组织健全，共有有调委会8个，覆盖率达1100%，人民调解员1997名，均为素质高、经验验丰富威信高的村组干部或或老党员，一般性矛盾纠纷纷化解率达到96%以上。。2.我镇以人民调解、、行政调解、司法调解三调调联动的“大调解”的工作作体系