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时间:2018-07-20
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1、XX采购部门工作总结 想知道采购部门工作总结是怎么写的吗?想知道的话就让我们一起来看一下XX采购部门工作总结范文吧。 篇一201x年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。201x年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作,是应该好好静下心来面对自己过去一年中的谊得失,展望一下未来。我仍将过去一年中工作的心得焕体会作如下总结。 一沿、在过去的一年中,充分伯发挥主观能动性,全心全垦意,克尽职责完
2、成本职岗悟位工作,并积极配合业务呵部工作需要开展工作,及蝶时完成公司和部门领导布宽置的各项工作。终于不辱皇使命,没有因为怀孕而影葬响到工作。 二、与各沿供应商及客户建立并保持贫良好关系,确保药品供应妖顺畅。面对今年来势汹汹毕的甲流的挑战(部份药品凿一周用量已经超过平时六呵周的用量),也没有出现凰大的断货现象,深表欣慰定。 三、按照gsp质爷量标准,及时听取与反馈悸质管部的意见,与各供应炭商沟通协调,尽最大努力雷保证药品质量。 四、瘟贯彻领导的思想,做好市校场部的招投标工作。 绪五、做好新品种的物价备拼案工作,及时做好调价工啤作。
3、 六、做好销售内债勤工作,为销售员做好后伊勤保障工作,解决销售员舶的后顾之忧。 不足: 袜一、对于流行性疾病预测歼力不足,导致对此次的甲筹流事件手忙脚乱一阵。 病 二、因为消息上的不灵烘通,对于药品招标及后续胁工作跟进不够及时。 20澡1x年度工作计划 采咐购部是公司业务的龙头老职大,是关系到公司整个销戍售利益的最重要环节,所犬以我很感谢公司和领导对擒我一如既往的信任,将我兴调到如此重要的岗位上,匈我亦将不懈努力以不辜负宰领导的厚爱。怀着感恩的宴心,将明年的工作做了以德下部署: 一、在以质锐量为前提的情况下,货比蔗三家,直接降低药
4、品价格韩。坚持“同等质量比价格阎,同等价格比质量,最大末限度为公司节约成本”的博工作原则。 二、对于榆非现款供货单位发货遵循叮少量多次的原则,充分利颈用供方信贷期。 三、隐发货方式尽量以送货上门闽为主,尽量减少物流费用迎。 四、降低现款供货,寻叼找新的供货来源。 五垣、稳定现有供应商,开发亏培养有潜力的供应商,为侦公司做大做强做好积极准弓备。 六、以遵循gs恕p为标准,力争更好的做云好质管部和供应商之间的迈桥梁。 七、做好物价屑工作,多方采集消息,提找高市场嗅觉能力。 八琳、贯彻公司宗旨,做好招掀投标工作,为占领更多的迪市
5、场份额而积极努力。 棘 九、对于周期性及流行屠性的疾病做好更加充份的箔准备。 十、继续做好燃销售内勤工作,仍然坚信替一个出色的内勤是十个乃抑至更多优秀销售员的坚强区后盾。 新的一年意味童着新的起点,新的机遇,智新的挑战,未来从来都是蓖因为它的不确定性而让我旱们充满激情.我似乎已经蔬看到了我们部门变得强大蝶的光茫,我将留取精华,之摒弃糟粕,不纯为了完成爷任务而工作,要以创造更脯多利润来提升自身价值。坛我将以更饱满的热情投入擅到各项工作中去,与公司谣全体员工共同学习、共建师和谐、共创辉煌! 篇浓二总部采购部自20xx婆年x月份成立以来,
6、在公褒司各领导及各部门的大力摔支持与鼓励下,努力做到谋以提高采购效率及物资供辛应的效率,降低经营成本奥,提高公司的整体盈利水舞平为宗旨,并不断地进行驭自我改造,自我建设和多援次的自我调整,虚心吸取沽多方的建议及经验,已基榆本完成部门架构的构建及晴人员的配置,拓宽发展空骚间,并制定和完善了各项疑采购规章制度,促使本部吟门能够保持平稳和健康地地运行。 一、总部采购部的捞主要工作职能 (一)硫严格遵守公司的各种规章殉制度,按照公司及各项目映的具体要求来进行询价、芥核价、对比及采购等,严视格控制采购成本。 (扎二)、以质量优先、价格化优先、效率优
7、先为原则,捅制定了相关的采购管理制旭度和严格的采购流程,使忠公司的采购业务有序和健蜘康地运行。 (三)、瑞对大宗采购材料进度进行州实时跟踪监控,确保材料搔能够按时入场,保证施工蕴项目能够顺利进行。对于挚月结材料要进行全面的监罢控和价格审定。以月为单啪位,根据市场价格的变化唁,对月结材料的价格作适遭时及必要的调整。 (糟四)部门团结协作,努力现完成权限范围内的采购工探作,同时也要熟悉各种招讯标管理流程,配合公司各剁种招标工作,指定采购部陈的采购方案和招标工作方诡案。 (五)、联合其松它相关部门(如预算部门著、设计部等),根据工程揪项目的
8、需要,核比我司成咏本预算,做好相关材料询所价和报价工作,为工程项枷目预算提供重要的数据,店为我司争取最合理、最优剪惠的价格,减低公司的采
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